Mauricio José Corrêa de Souza

Outras informações:
Projeto eletrônico de redes internas de TV por assinatura, manutenção em bancada e visitas técnicas. Realizações: ? Participação na estruturação do departamento de projetos, incluindo a seleção e treinamento de técnicos e estagiários.

Outras informações:
Análise e controle financeiro dos projetos do portfólio de projetos da unidade de negócios. Decomposição de baseline e cash flow projetados, elaboração de sumários executivos e apresentação periódica de status, planejamento e controle de implantação de projetos, elaboração e acompanhamento de cronogramas e suporte à elaboração de propostas comerciais. Realizações: ? Participação da estruturação do departamento de planejamento e controle de projetos; ? Criação de ferramenta (Excel) para acompanhamento de desempenho físico/financeiro de projetos; ? Atuação como usuário chave do software Primavera P3. Migração da plataforma de cronogramas e controles (MS Project para Primavera) gerando ganhos de tempo de execução de tarefas e consolidação de informações gerenciais; ? Atuação como ponto focal durante a iniciativa de adequação de processos aos requisitos da lei Sarbanes-Oxley Act dos Estados Unidos da América.

Outras informações:
Planejamento e controle de implantação, suporte ao gerenciamento de projetos, elaboração e acompanhamento cronogramas

Outras informações:
Gerenciamento de projetos de reestruturação organizacional interna, com times de 5 a 30 pessoas. Gerenciamento de escopo, tempo, riscos, qualidade, comunicações e recursos com aplicação das práticas PMI. Realizações: ? Gerenciamento da implantação dos projetos SPED (escrituração eletrônica de informações contábeis e fiscais), CT-e (conhecimentos de transporte eletrônico), NF-e (notas fiscais eletrônicas) e Projeto de Integração Societária das empresas do grupo; ? Criação, adaptação e tradução de procedimentos e instruções de trabalho, propiciando mais organização e agilidade nas tarefas diárias do departamento; ? Tradução de documentação e atuação em auditorias internas pós-implantação de projetos.

Outras informações:
Administração da equipe de analistas financeiros de projetos. Portfólio de projetos com USD 500 M em receitas anuais. Controle de custos e receitas, elaboração de orçamentos (budget), decomposição de baseline e cash flow projetados, elaboração de sumários executivos, apresentação periódica de status, elaboração de cenários de desempenho de projetos. Gestão de recebíveis e faturamentos. Clientes: Nextel, CTBC, GVT, On, Sky. Realizações: ? Redução de USD 4 M em 2012 dos contas a receber, obtidas através da negociação com os clientes e adequação de procedimentos internos; ? Integração da equipe de analistas financeiros de projetos - I Project Financial Controllers International Workshop (Outubro de 2011) em Itú ? SP. Participação dos 26 integrantes da equipe provenientes do Brasil, Argentina, Paraguai, Chile, Colômbia, Peru, Bolívia e China; ? Criação e aplicação de treinamento de Introdução ao Gerenciamento de Projetos ? Brasil e Argentina (Dezembro de 2011);

Outras informações:
Gestão de equipe de analistas de custos (Opex/Capex) de projetos do cliente Claro. Consolidação de resultados, elaboração de orçamentos, projeções, gestão de margens, riscos e desvios. Monitoramento e análise da evolução de indicadores de desempenho, identificando e sinalizando desvios. EUR 30 M em receitas anuais.