Raphael Miranda Vianna
Possui graduação em Engenharia de Produção pelo Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca(2013), curso-tecnico-profissionalizante em Montagem, Manutenção e Redes de Computadores pela SOS INFORMÁTICA LTDA.(2010) e curso-tecnico-profissionalizante em Estatística pela Escola Nacional de Ciências Estatística(2009). Tem experiência na área de Engenharia de Produção.
Informações coletadas do Lattes em 05/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia de Produção
2008 - 2013
Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Título: Representação das Cadeias de Suprimento de Produção de Asfalto Convencional e com Borracha, na perspectiva da Avaliação de Ciclo de Vida: Um estudo de Caso no Rio de Janeiro.
Orientador: José Antonio Assunção Peixoto
Curso técnico/profissionalizante em Montagem, Manutenção e Redes de Computadores
2010 - 2010
Formação complementar
2012 - 2012
MS Project. (Carga horária: 4h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.
2010 - 2010
Autocad. , Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca, CEFET/RJ, Brasil.
2009 - 2009
Pacote Office. , SOS INFORMÁTICA LTDA., SI_FORN, Brasil.
2009 - 2009
Matlab. , Escola Nacional de Ciências Estatística, ENCE, Brasil.
2008 - 2008
R. , Escola Nacional de Ciências Estatística, ENCE, Brasil.
2008 - 2008
Dev-Pascal. , Escola Nacional de Ciências Estatística, ENCE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - 2013
Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - MatrizVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário - Engenharia de Produção, Carga horária: 30
Outras informações:
E&P-SERV/US-CONT/ECIC ? Exploração e Produção da Petrobras Departamento de Estratégia de Contratação de Ítens Críticos. Atividades: Suporte na estratégia e planejamento de contratação de bens e serviços críticos; Mapeamento de demandas; Estudo de Mercado dos fornecedores de helicópteros; Elaboração de métricas internas de preços para contratação; Participação de reuniões com fornecedores e usuários da base de Macaé.
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