Marcelo Oliveira Danza
Profissional com carreira direcionada à Gestão de Projetos, Portfólio e PMO. Possui certificação PMP (PMI), PMO-CP(PMO Value Ring) e MBA pela FGV.
Sempre trabalhou no desenvolvimento e implantação de PMO Corporativo, liderando atividades como:
* Gestão de portfólio com foco na estratégia organizacional e benefícios esperados, bem como apoio na definição de portfólio CAPEX.
* Responsável pelo aumento da maturidade da organização, através da realização de treinamentos em gestão de projetos para todas unidades de negócios (Programa de Eficiência em Gestão de Projetos - 40hs)
* Garantia de clareza na comunicação, de execução de projetos, para Diretoria através de status report mensal, implementação de Business Intelligence, impressão de revista anual de investimentos com atualização trimestral e apoio na tomada de decisão.
* Desenvolvimento de metodologias próprias de gestão de projetos e portfólio, bem como identificação de gaps e melhorias nos processos do PMO, sempre direcionando aumentar o valor do PMO para os envolvidos.
* Implementação de ?fluxo de seleção e aprovação de projetos?
* Desenvolvimento de ferramentas e metodologias próprias para gestão de portfólio, como mapa de transformação, MiniTAP, Selo IAE (índice de aderência a estratégia), monitoramento e controle de contínuo do alinhamento estratégico do portfólio...
Atualmente trabalha na identificação e estudo do comportamento das organizações em implementar a estratégia.
Valores: Disponibilidade, Disciplina, Determinação, Franqueza, Atitude de Dono e Humildade.
Informações coletadas do Lattes em 05/04/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Engenharia de Produção
2021 - Atual
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Orientador: João Carlos Colmenero;
Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos
2013 - 2015
Fundação Getúlio Vargas
Título: Projeto de Construção de Subestação Marechal Rondon
Orientador: José Angelo Santos do Valle
Graduação em Engenharia Elétrica
2003 - 2007
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: Fentocells
Orientador: Sindi Yamamoto
Formação complementar
2017 - 2017
Programa de desenvolvimento gerencial. (Carga horária: 74h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Prêmios
2020
PMO-CP - PMO Certified Practitioner, PMO Global Aliance.
2020
Bridging the gap between Strategy Design and Delivery, Brightline PMI.
2018
PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Cooperativa Agroindustrial. , Praça dos Imigrantes 03, Colônia Castrolanda, 84196000 - Castro, PR - Brasil, Telefone: (42) 32348000
Experiência profissional
2019 - Atual
COOPERATIVA AGROINDUSTRIALVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: PMO Sr.
Outras informações:
Responsável pela gestão de portfólio garantindo o alinhamento estratégico. No PMO Corporativo é responsável pela identificação de falhas e adaptação de processos para aumentar o valor dos serviços prestados pelo PMO. Responsável por treinamento de gerenciamento de projetos para todas as unidades de negócios (40hs). Responsável por inovar ao criar novas ferramentas e metodologias para mensurar como os projetos estão alinhados à estratégia. Responsável por manter a diretoria da organização atualizada sobre a execução de projetos CAPEX.
2016 - 2019
SENAI - Departamento Regional do Mato Grosso do SulVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de PMO
Outras informações:
Atuação na implantação e desenvolvimento do PMO do SENAI. Gestor de projetos de investimento financeiro e modernização. Foi responsável pelo portfólio de projetos do ISI Biomassa, realizando planejamento, monitoramento e controle de projetos de inovação. Atuou também como cientista de dados onde foi reconhecido pelo trabalho e disseminação de Bussiness Inteligence. Realizou treinamento e capacitação em todo estado nas áreas de Gestão de Projetos, MS Project, MS Power BI, Aquisições (Licitações).
2015 - 2017
Fundação Getúlio VargasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Executivo, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor executivo na diciplina de Gerenciamento de Projetos para o curso de Pos-Adm.
2015 - 2016
Associação de Gerenciamento de Projetos de MSVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Voluntário
Outras informações:
Diretor financeiro (voluntário) para criação e desenvolvimento da Associação de Gerenciamento de Projetos de Mato Grosso do Sul, com objetivo de aumentar a maturidade de gestão de projetos no estado e prover conhecimento.
2010 - 2014
Ericsson Telecomunicações - MatrizVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Telecomunicações, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheiro da equipe de RF, em sua própria empresa foi responsável pelo Gerenciamento do Projeto das atividades em campo. Reportando-se diretamente para o Engenheiro chefe atou em diversas fases de projetos de implantação e otimização de rede de telefonia celular, nas tecnologias GSM, WCDMA e LTE para as principais operadoras. Atuação direta no cliente. Interface entre cliente
2008 - 2010
ZTEVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Telecomunicações, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação direta na ZTE com equipe chinesa (6 especialistas) atendendo o projeto de implantação de rede móvel WCDMA para Brasil telecom. Reportando-se ao Gerente de Engenharia, foi responsável por gerenciar o escopo das atividades do projeto, em campo, atendendo a demanda de testes de nível de sinal, otimização de parâmetros físicos e lógicos, processamento de logs de drive test, estudos de KPI, atendimento de solicitações do cliente.
2007 - 2008
Tell FreeVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Reportando-se ao Diretor da empresa foi responsável pela coordenação de projetos de redes Wifi e VoIP em clientes de pequeno, médio e grande porte de diversos setores. Atuação direta no cliente, implantação de servidores de internet, IP-BPX, Gateway VoIP, roteadores, switches, redes sem fio 5,8Ghz e 2,4Ghz. Desenvolvimento e execução de projeto pioneiro de VoIP em redes sem fio dedicada. Gestão de Stakeholders.
2005 - 2005
Departamento Municipal de Eletricidade de Poços de CaldasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20
Outras informações:
Estagiário nas principais áreas desde a geração de energia elétrica em usinas hidrelétricas, subestação até a distribuição final para cliente.
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