Marco Antônio Guimarães Cardozo

Outras informações:
Responsável pelas áreas de Produtos, Estilo, Planejamento Estratégico, Operações de lojas, Logística. Na área de produtos desenvolvi novos fornecedores e aprimorei os existentes interagindo diretamente no estilo e desenvolvimento in loco. Planejamento estratégico financeiro e quantitativo, avaliando a performance por linha de produtos priorizando ou descontinuando linhas. Avaliação e treinamento da equipe de lojas, especificamente os supervisores dando ferramentas de trabalho para que pudessem desempenhar com maior assertividade suas metas e objetivos. Reestruturação da logística em termos físicos/estruturais, atuando diretamente junto a gerência objetivando um melhor desempenho no recebimento, armazenamento e distribuição de produtos.

Outras informações:
Responsável pelo planejamento comercial. Coordenação no desenvolvimento de produtos de tendência junto aos fornecedores nacionais para comercialização final. Gerenciamento dos resultados de vendas, através de reuniões semanais com os compradores. Elaboração do Range Planning com apresentações trimestrais. Desenvolvimento de fornecedores e produtos. Coordenação no desenvolvimento de coleção para datas de forte apelo comercial ? carnaval, mães, namorados, pais, crianças, natal e réveillon. Responsável pelas apresentações das coleções para o Corpo Gerencial e Chefes de seção das lojas e áreas afins à nível nacional. Realização de visitas semanais à concorrentes para comparação das linhas de produtos, preços de vendas e qualidade.

Outras informações:
Responsável pela distribuição das mercadorias para as lojas e administração da linha de calçaria. Administração de controles das amostras dos produtos para produção. Follow up dos fornecedores dos cronogramas de entregas. Atendimentos à novos fornecedores. Responsável pela execução do planejamento estratégico. Participação na elaboração do Range Planning junto ao comprador. Acompanhamento dos concorrentes com visitas as praças de atuação. Visitas à fornecedores para compras e acompanhamento de produção. Realização de estudos comparativos de produto x preço x praça com objetivo de otimizar as alocações. Elaboração de planilhas de controles semanais de vendas x margens.

Outras informações:
Responsável pela criação e direção do departamento de gerência nacional de vendas, área de produtos, planejamento e controle de produtos. Planejamento de compras e estratégico da empresa. Aquisições e fusões de novas empresas. Coordenação e adequação de mix de produtos. Gerenciamento dos resultados de vendas, através de reuniões semanais com os compradores. Responsável pela abertura de novas filiais atuando na análise de viabilidade de mercado e ponto estratégico até a montagem das mesmas. Negociações junto às transportadoras. Gerenciamento logístico em todo o processo de compra até o consumidor final. Planejamento estratégico mensal e anual envolvendo análise do planejado x realizado. Alcançar os resultados por linha de produto em termos qualitativos ? o que apostar no próximo ano e/ou quantitativos ? crescimento em valores, e qual estratégia mais adequada para atingi-los. Gerencia de vendas e coordenação de vendedores. Planejamentos e análise de custos.

Outras informações:
Responsável pela reestruturação de toda área Financeira, desenvolvimento de sistemas integrados de contas a pagar/receber; Gestor a área de compras, sendo responsável pelo planejamento estratégico, planejamento e controle de produtos, desenvolvimento de novos fornecedores e novos negócios; Responsável pelo planejamento comercial de toda a rede de lojas, bem como apuração de seus respectivos resultados, decidindo juntos ao presidente a continuidade ou não da operação e prospecção de novas unidades.