Larry Dickerman

Outras informações:
1)Diretor dos Serviços de Engenharia da Distribuição (Julho de 2005 Presente)  Normas de Distribuição  Programas de Ativos  Sistemas de rede  Engenharia utilização conjunta  Processo de Engenharia e de boas práticas  Contratação de serviços de engenharia e de rede  Desenvolvimento tecnológico (por exemplo, em 2006 desenvolveu a primeira instalação de armazenamento de energia em MW nos Estados Unidos)  Estratégia de Tecnologia e Desenvolvimento Smart Grid 2)Diretor de Despacho da Distribuição e Planejamento da Restauração de Emergência (Julho de 2004 - Junho de 2005)  Despacho de distribuição para todos os onze estados e 5 milhões de clientes  Planejamento da restauração de emergência, resposta e assistência mútua  Tecnologia e processos associados à gestão de interrupção  Qualidade dos dados de interrupções  Interface com o Sistema de Comando de Incidentes 3)Vice-presidente Serviços de Distribuição (Outubro de 2003 - Julho de 2004)  Despacho de distribuição para todos os onze estados e cinco milhões de clientes  Instalação de medidores e de manutenção de 5 milhões de clientes  Lojas de reparação de equipamento para subestações e linhas em toda AEP  Prevenção de danos em cabos subterrâneos  Negociação do uso comum e a gestão de contratos  Padrões e melhorias nos processos de engenharia  Qualidade da energia 4)Tarefa especial para desenvolver a estratégia de confiabilidade (Maio de 2003 Setembro de 2003)  Missão de quatorze semanas para desenvolver estratégias adequadas de confiabilidade para cada uma das quinze jurisdições da AEP. As estratégias foram fortemente ligado ao novo projeto de alocação de capital e de capitalização integral. As estratégias estão sendo implementadas atualmente. 5)Vice-presidente de análise de

Outras informações:
1)Gerente de Distribuição (1995) Responsável por todas as funções do Escritório da Distribuição na Appalachian Power incluindo manejo de vegetação, planejamento do sistema, gráficos, treinamento, contratação, gestão do trabalho, normas, apoiar a restauração em grande tempestade e melhoria de processos. 2)Superintendente da T&D, Lynchburg, Virginia (1985 1994)  Subtransmissão, subestações e distribuição construção e manutenção  Geração Hídrica  Restauro do serviço  Interface com o cliente  Mapeamento e gravações Principais realizações:  Dirigiu a reabilitação da instalação hídrica após inundação de "100 anos"  Desenvolveu e implementou um plano de dez anos para melhorar a condição dos ativos de muito pobre a excelente com melhor utilização do orçamento e do trabalho  Desenvolveu um plano de recuperação de tempestade que, quando testado em quatro grandes tempestades, reduziu significativamente o tempo de interrupção e custos  Desenvolveu relacionamento significativamente melhor com a força de trabalho do sindicato