Paulo Kazutada Kurimoto

Pós graduado em Administração de Empresas (CEAG-FGV - 2005), graduação em Direito pela Universidade de São Paulo (1998) e graduação em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (1993). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração. Atuou profissionalmente na área de Planejamento, Logística, Financeiro e Administrativa

Informações coletadas do Lattes em 06/05/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Administração de empresas para Graduados

2004 - 2005

Fundação Getúlio Vargas
Título: CEAG - Especialização em Administração de Pequenas e Médias Empresas

Aperfeiçoamento em Business Management

1994 - 1995

Provincia de Aichi - Japão
Título: Production and Quality Control. Ano de finalização: 1995

Graduação em Direito

1992 - 1998

Universidade de São Paulo

Graduação em Administração

1989 - 1993

Fundação Getúlio Vargas

Ensino Médio (2º grau)

1985 - 1987

Colégio Bandeirantes

Ensino Fundamental (1º grau)

1981 - 1984

Colégio Bandeirantes

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Japonês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Direito / Subárea: Direito Privado/Especialidade: Direito Comercial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Histórico profissional

Experiência profissional

2007 - 2016

Fibria Celulose

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor Planejamento Logístico e Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Planejamento de Demanda, Gestão de Estoques e Planejamento de ressuprimento. Planejamento de produção baseado em plano de vendas e demanda, gestão de ordem (MRP), e gestão de distribuição (DRP), Planejamento de Transporte, indicadores de performance e controle. Movimentação e Armazenagem de produtos (WMS), Ciclo S&OP (Cadeia de Suprimentos e Logistica) e Planejamento Logístico/ Estratégico Gestão de Projetos (PMBOK) Avaliação e validação de projetos contemplando aspectos operacionais/ logísticos, oportunidades tributárias, mitigação de riscos, projeção de ganhos financeiros, redução de custos/ despesas e apuração de ganhos pós-audit (capacidade multidisciplinar). Criação de canais de interação entre as áreas da empresa, clientes e fornecedores. Planejamento tático baseado em projeções econômicas e financeiras mensais de curto e médio prazo para tomada de decisões. Gestão pela Qualidade Total: PDCA, gestão por KPI?s e aperfeiçoamento contínuo via Lean Six Sigma. Análise, planejamento e assistência aos requisitos administrativo e financeiro para licitações. Gerenciamento de processos de importação geral e de papel imune de impostos para fins editoriais.

2007 - 2007

LSL - Transportes SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão de Custos Logísticos Gerenciamento e implantação de serviços logístico Controle de custos, remuneração por atividade X produtividade Gestão de custo fixo, alocação de recursos à luz das políticas corporativas e Qualidade Total

2002 - 2002

Rio Branco Comércio e Indústria de Papeis Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor Operacional de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de performance mercadológica de clientes e produtos Elaboração de propostas comerciais de fornecimento de material e insumos Atendimento de contas estratégicas e Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC) buscando maximização de rentabilidade das operações.

1995 - 2001

Votorantim Celulose e Papel SA

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Trainee em Administração, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Trainee em Administração Planejamento Financeiro e Orçamento Planejamento Mercadológico e Demanda Avaliação de performance performance mercadológica Gestão do ciclo S&OP contemplando 32 pontos de vendas e mais de 10.000 sku's Gestão de indicadores de performance (nível de serviço, nível de estoques, giro, geração de caixa financeira e otimização de custo de fretes)