Cristiano Martins Teixeira

Outras informações:
Desenvolvimento, implantação e gerenciamento de projetos de melhoria contínua de processos visando redução de desperdícios como: tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventario, movimento e defeitos; e obtenção de melhores índices de qualidade, tempo e custo de produção. Desempenho das atribuições com domínio e utilização dos conceitos de melhorias de processos como Kaizen, Kanban, Poka-Yoke, Six Sigma, entre outros: elege, treina e coordena tecnicamente as atividades da equipe de execução dos processos de melhoria.

Outras informações:
Liderança de equipe funcional SAP da área de Operações (produção, manutenção e qualidade) Validação de especificações funcionais, controle de tarefas e supervisão de atividades de consultores e key users; Analises de interfaces, migrações e Gaps: levantamentos de requisitos, construção de especificações, acompanhamento e testes. Discussão e propostas de soluções às áreas de negócio envolvidas; Utilização da ferramenta ARIS para BPM de todos os processos. Ter agilidade no reporte à Gestão do Projeto e Coordenações sobre o andamento das atividades, dos riscos e pendências, a qualidade e atingimento dos objetivos e, também sobre o follow-up de pendências e gestão de riscos Zelar pela produtividade e motivação dos integrantes de sua frente, mantendo o ambiente propício para a produção e o bom desempenho das atividades; Garantir a disseminação do conhecimento desenvolvido em tempo de construção do projeto, transmitindo-o através de workshops e treinamentos ao demais colaboradores das áreas envolvidas; Participar e ser membro atuante dos Comitês de Projeto, reuniões de alinhamento e forças-tarefa diante de situações de crise e urgências Coordenar a comunicação, interna e externa ao projeto, de acordo com as recomendações da Gestão da Mudança

Outras informações:
Coordenar os processos administrativos da área de Manutenção, gerindo a execução de atividades relativas a gestão dos recursos (humanos, financeiros e materiais) através de rotinas e procedimentos estabelecidos, visando a utilização racional deste recursos, inclusive por meio da otimização de tecnologias disponíveis para estes controles, seja na gestão de pessoas (administração de pessoal) seja na disponibilidade dos equipamentos industriais e conservação das instalações.

Outras informações:
Implantação de Sistema de Gestão Integrado ? ERP SAP Business One ? para pequenas e médias empresas, através da utilização da metodologia AIP (Accelerated Implementation Program), em soluções para as mais diversas áreas da organização: Financeiro, Contábil, Custos, Produção, Serviços, Vendas, Compras, Contas a Pagar/Receber; Experiência na condução, implementação e manutenção de projetos (escopo, cronograma, planejar e conduzir reuniões, elaborar status report, administrar e mitigar riscos, formar e administrar equipes). Atendimento de Suporte à Clientes no interior paulista, através de consultoria local e remota.

Outras informações:
Gestão das atividades de planejamento de manutenção das Unidades Produtivas Anhanguera (Ribeirão Preto) e Itamonte ? MG Programação dos trabalhos de manutenção industrial ? mecânica e elétrica, manutenção civil e postos de resfriamento

Outras informações:
Programação dos trabalhos de manutenção industrial, com a elaboração de planos de manutenção preventiva, preditiva; Planejamento orçamentário de manutenção, sobre revisões semestrais e anuais, além do acompanhamento de despesas de manutenção; Gestão de Contratos de Manutenção referentes aos equipamentos da área industrial; Apoio a área de suprimentos com a compra de peças e controle de estoque de materiais de manutenção; Elaboração de índices de desempenho de equipamentos e pessoas da manutenção industrial, tais como: Eficiência de Manutenção, Tempo Médio de Reparos, Custo de Manutenção, Eficiência de intervenção, entre outros; Realização do 1ºWorkshop sobre Manutenção Centrada em Confiabilidade; Facilitador do SGI (Sistema de Gestão Integrada) na área de Manutenção Industrial e Utilidades; Administrador de Indicadores no Planejamento Estratégico na área de Manutenção Industrial e Utilidades; Key User no Sistema SAP R/3 E.C.C 6.0, dos Módulos PM e QM; Implantação do Sistema SAP módulo PM para gestão e controle de manutenção, no setor de Equipamentos de Mercado Frio (serviço de atendimento ao cliente) ? customização, dados mestre, criação de objetos, rotinas; Implantação do Sistema SAP módulo QM (Quality Managment) para gestão e controle das rotinas de asseguração da qualidade do processo industrial de fabricação ? customização, dados mestre, criação de objetos, rotinas, funcionalidades especificas da gestão da qualidade; Customização de Processos de Gestão de Documentos via DMS ? Document Managment System SAP R/3; Desenvolvimento e readequações do Sistema SAP/PM para manutenção da industria de acordo com a disposição das linhas de produção e processo. Implantação do Programa de Manutenção Preditiva ? Análise de Vibração, análise de óleo, termografia e ultrassom nos equipamentos da área industrial. Participação nos seguintes programas: ISO-9000, ISO-14000, ISO-22000, TPM ? Total Productive Maintenance, BSC (Balanced Score Card) ? Gestão de Planejamento