André Luiz Chaves de Farias

Formação: Administração de Empresas - Centro de Estudos Superiores da Amazônia ? CESAM - Belém ? PA ? Conclusão: Janeiro/99. MBA em Logística e Supply Chain ? FGV/Ideal ? Conclusão 2016. EXPERIENCIA PROFISSIONAL: 2017 (Abril) a 2017 (Dezembro) ? Okajima Distribuidora Castanhal - Gerente de Logística. - Gerente de Logística Distribuição, Armazém e Transporte; - Implantação de rotinas, projetos e estruturação da área, assim como modelo de governança; - Responsável pela gestão das atividades da área de armazenagem, distribuição e transferência; - Planejamento estratégico, tático, investimentos e orçamentários da área, assim como criação de indicadores; - Criação de incentivos para produtividade e novos modelos de produção com foco em resultados e pessoas; - Responsável pelas programações de recebimento de fornecedores, assim como toda logística reversa; - Responsável pela Gestão de Estoque junto ao setor de Compras, assim como definição e avaliação de políticas de fracionamento. 2010 a 2017 ? Martins Comercio e Serviço de Distribuição S/A - Gerente de Logística - Responsável pela gestão das atividades da área de armazenagem, distribuição e transferência, coordenando equipes e implantando processos padronizados de gestão e operação, planejamento estratégico dos processos de estoque, planejamento e controle de produção (PCP), Sistema de Movimentações Especiais (SME) e manutenção de equipamentos de movimentação; - Responsável pelo processo de ressuprimento, através do Sistema Oracle, pelo processo de rastreamento e endereçamento pelo sistema WMS/Highjump; recrutamento e seleção da área de Armazém, pelo sistema Datasul, assim como todo processo de inventário rotativo; - Responsável pela análise, cumprimento, cobrança e planejamento orçamentário das despesas anuais da empresa, assim como o orçamento de pessoas (head count), pelos objetivos de KPI?s (indicadores de alta performance) de produção, tendo como principais indicadores: Nível de Serviço, produtividade quilograma homem hora, Orçamento real VS orçado, turn over, pacote de perdas, Hora Extra e Orçamento Relativo. 2009 a 2010 - PR Distribuidora de Bebidas e Alimentos ? Belém (Franquia Schincariol em Belém e Ananindeua) - Gerente de Logística - Responsável pela gestão das atividades da área de Logística, coordenando equipes, criação e implantação de processos padronizados de gestão e operação, planejamento estratégico dos processos de estoque, distribuição, movimentação de carga, manutenção de autos e comodatos; - Desenvolvimento de prioridades de indicadores, investimentos, orçamentos e metas dos processos, com base em racional e pay beckem em toda área de logística; 2008 - Refrigerantes da Amazônia Ltda ? Grupo Simões (Franquia Coca Cola) - Gerente de Logística de Distribuição Corporativo: - Realizar orçamento, com base em racional, para área de logística de todas as unidades, estabelecer prioridades de investimentos, com base em racional e pay back, para toda área de logística das fábricas e filiais, criar e implantar processos das rotinas diárias da Distribuição, Movimentação de Carga e Manutenção de Autos, estabelecer metas dos processos para o Grupo.. Cursos: Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes ? 24 horas - Martins; Curso de Gestão e Operações Logísticas ? 16 horas - CETEAL; Curso de Planejamento de Vendas ? 16 horas; Curso de Seis Sigma Green Belts e PMCS ? 42 horas ? Grupo Simões; Curso de Entrevista por Competência ? 32 horas ? Grupo Simões; Curso de Seis Sigma - Visão Geral DMADV ? 42 horas ? Grupo Simões; Logística de Distribuição e Armazenagem ? IMAM - (16 HORAS); Gestor Educador: Feedback e Foco em Resultados ? COMPAR (16 HORAS).