Carlos Antonio Rodrigues Jorge

Outras informações:
Projetos recentes (exemplos) Liderou a criação de novos planos estratégicos em diversos clientes, incluindo um grande grupo brasileiro de tecnologia, empresa de infraestrutura nacional, produtor brasileiro de papel cartão e grande conglomerado nacional de papel e celulose Auxiliou na definição de novo negócio de energia para empresa multinacional de infraestrutura de telecomunicações Liderou a revisão da estratégia comercial de um grande instituto de pesquisas brasileiro Comandou um workshop de estratégia para uma grande associação de distribuidoras de energia Liderou a reestruturação da área de inovação de uma distribuidora de energia elétrica no Brasil, incluindo o diagnostico da inovação, criação de um radar de tendências e definição de áreas alvo de inovação Liderou workshops de inovação sobre gestão de serviços de campo e automação da rede para uma distribuidora de energia elétrica no Brasil Estudou alternativas de atuação em geração distribuída para distribuidora de energia no Brasil Analisou o planejamento estratégico após alterações regulatórias para empresa integrada de energia no Brasil Liderou a transformação operacional do negócio de fibra para uma grande multinacional de telecom Liderou proposta vencedora para criação de centro de serviços compartilhados para conglomerado nacional

Outras informações:
Consultoria boutique com foco em operações. Diagnóstico e proposta para transformação operacional de um grande grupo brasileiro da indústria de moda

Outras informações:
Experiência em operações, estratégia, estrutura organizacional e governança, principalmente nas indústrias de telecomunicações, tecnologia, energia e infraestrutura. Exemplos de projetos: ? Projetos de estratégia - Revisão do planejamento estratégico pós-mudanças regulatórias em uma empresa integrada de energia - Definição de estratégia de crescimento (baseada em MVNO) de um grande grupo brasileiro - Redefinição de estratégia no Brasil de duas unidades de negócio de uma grande multinacional de TI - Análise e refinamento de uma transação de varejo de fusão e aquisição de um grande grupo brasileiro - Definição de estratégia e resposta para o leilão de frequências de telefonia celular conhecido como 4G - Desenvolvimento de estratégia de turnaround da unidade de páginas amarelas de grande conglomerado - Definição da estratégia de biomassa de uma grande mineradora internacional - Planejamento estratégico da fundação corporativa de uma grande mineradora internacional - Desenvolvimento de estratégia de M&A para uma empresa do setor de energia elétrica no Brasil - Redefinição da estratégia financeira de uma empresa do setor de infraestrutura - Criação da nova visão estratégica de uma grande cadeia de varejo de eletro-eletrônicos ? Projetos de operações - Transformação operacional do negócio de fibra óptica de uma grande multinacional de telecom - Lançamento do PMO para capturar sinergias de um player de distribuição de energia - Reestruturação das operações de televendas, ajustando contratos e aumentando vendas de uma telecom - Criação de novo modelo de gestão de equipes de instalação e manutenção de uma empresa de telecom - Benchmarking de processos para a filial brasileira de uma grande multinacional de siderurgia - Criação de uma iniciativa de gestão de projetos para estimular inovação e reduzir custos variáveis das usinas de um grande grupo siderúrgico do Brasil, incluindo liderança do programa em uma das usinas

Outras informações:
Desenvolvimento, manutenção e suporte aos sistemas nacionais de loterias e transações financeiras do Brasil, atingindo um crescimento de 800% em oito anos - receitas totais alcançaram US$ 40 bilhões em 2005 Gestão de time responsável pelo desenho e implantação do sistema de transações financeiras em dois mercados internacionais, liderando 20 especialistas multifuncionais de 5 nacionalidades nos EUA