Sergio Luiz Antunes Varella

Outras informações:
Participo de concorrências públicas para venda de hardware, software, componentes e suprimentos de TI. Realizo as seguintes atividades: identificação das oportunidades nos sites do Banco do Brasil, do Comprasnet e da Bolsa Eletrônica de Compras (SP), análise dos editais selecionados, análise de requisitos da concorrência, cotação de preços junto a fornecedores, montagem de planilhas para suporte na disputa, preparação da proposta eletrônica, participação do pregão eletrônico, elaboração de questionamentos e pedidos de impugnação, elaboração de recurso e contra-razão, preparação da documentação a ser enviada ao órgão público. Venci concorrências em: Casa da Moeda (RJ), Infraero (RJ, DF, SP), Companhia Docas do Ceará, Procuradoria Geral de Justiça do Ceará, Prefeitura de Joinvile (SC), Prefeitura de Araraquara (SP), Prefeitura de São Vicente (SP), Marinha do Brasil (RJ), Companhia Espírito Santense de Saneamento (ES), SENAC (SC), Prefeitura de Poços de Caldas (MG), PRODABEL (MG), Universidade Estadual da Paraíba, Universidade Estadual Paulista ? UNESP, Universidade de São Paulo ? USP, Universidade Federal de Roraima (RR), dentre outros. Trabalho com produtos dos fabricantes: Adobe, Bricsys, Corel, Kaspersky, Microsoft, Red Hat, SEP, SUSE Linux, Symantec, Veritas.

Outras informações:
Atuei como Consultor de Negócios atendendo a clientes como Perdigão, Banco Honda e Banco BIC. Tinha como atribuições fazer o levantamento de requisitos, modelagem da estrutura de documentos e de dados, especificação dos requisitos para desenvolvimento, treinamento, planejamento da implantação e implantação de sistema (produto) para Controles Internos e Gestão de Risco, utilizado para atender requisitos do Basiléia II e da lei americana SOX (Sarbannes-Oxley). Elaborei proposta técnica do sistema de Controles Internos e Gestão de Risco, vencedora, para concorrência pública da Desenbahia, agência de fomento do governo do Estado da Bahia. Para atender exigências da licitação fiz a especificação, para posterior desenvolvimento, do cálculo da parcela do Patrimônio de Referência Exigido referente ao Risco Operacional, de acordo com a Circular 3383 do BACEN para as abordagens do Indicador Básico, Padronizada Alternativa e Padronizada Alternativa Simplificada (Basiléia II). Redigi o Documento de Visão de Negócio contendo os macro-processos, necessidades de pessoal, papéis e responsabilidades, principais funções e necessidades de automação para as oportunidades de Cartão de Afinidade (Cartão Torcedor) e Ouvidoria. Conduzia reunião semanal do grupo de estudo do Risco Operacional.

Outras informações:
Trabalhei como Consultor de Requisitos no projeto do sistema de Pagamentos Integrados (pagamento de salários, pagamento de fornecedores, pagamento de benefícios) no Bradesco, onde participei de reuniões de levantamento e análise de requisitos funcionais, requisitos não funcionais e regras de negócio com os gestores das áreas de sistemas e de negócios. As informações obtidas foram registradas através da ferramenta Caliber. O projeto foi desenvolvido com orientação a serviços (SOA).

Outras informações:
Atuei como Consultor atendendo diferentes clientes e exercendo variados papéis e responsabilidades. Na NET Serviços, gerenciei equipe formada por 40 analistas e analistasprogramadores no projeto de manutenção dos sistemas satélites (mainframe, clienteservidor e Web) do sistema de Billing. Na Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) elaborei Plano de Migração de todos os sistemas do ambiente mainframe para ambiente UNIX. Neste trabalho realizei reuniões com os grupos de analistas responsáveis pelos sistemas, sediados em Vitória e Rio de Janeiro, preparei um inventário detalhado dos sistemas existentes no ambiente mainframe, defini indicadores e métricas para estimar o esforço de migração, preparei relatório final, apresentei os resultados para a diretoria técnica e escrevi proposta para realização do projeto de migração. Na Companhia Brasileira de Contact Center (CBCC), fui responsável pela parte relativa a sistemas, em trabalho de consultoria que tinha por objetivo apresentar um plano de atuação no mercado de contact center para a CBCC, considerando um horizonte de cinco anos. Minha atividade foi avaliar os sistemas em utilização, propor alternativas de melhorias e identificar possíveis pacotes disponíveis no mercado para melhorar o desempenho da empresa e atender suas necessidades de crescimento. Participei da elaboração de propostas técnicas, tanto para empresas privadas quanto para o setor público, seguindo a lei de licitações 8666. A parte comum destas atividades consistia de leitura, entendimento e análise de RFP/RFI, levantamento das exigências do cliente, avaliação da capacidade de atendimento das exigências, identificação dos recursos humanos qualificados e de infra-estrutura da EDS para inclusão na proposta, análise das SLA (Service Level Agreement) estabelecidas pelo cliente e redação da proposta propriamente dita. Fiz questionamentos sobre aspectos pouco claros nas RFP/RFI e participei de reuniões de esclarecimento de dúvidas. Analisei

Outras informações:
Atuei como Gerente de Projetos de equipe formada, em média, por 15 analistas e analistas-programadores. Identifiquei oportunidades e elaborei propostas técnicas para prestação de serviços de desenvolvimento e manutenção de diversos sistemas, principalmente no setor de Crédito Rural. Conduzi a equipe na validação de diversos sistemas quanto ao problema do Bug do Milênio, de acordo com metodologia definida pelo Bradesco. Realizei trabalho de consultoria, denominado visão Multibanco de Sistemas, que tinha por objetivo identificar os melhores sistemas do Bradesco/BCN/BANEB e adequálos para o tratamento das transações dos 3 bancos.

Outras informações:
Gerenciei a equipe com 20 profissionais, que realizava a manutenção e o desenvolvimento dos sistemas utilizados pelo Call Center Bradesco, que usava linguagem de programação e banco de dados específicos para este tipo de aplicação. Organizei as atividades da equipe definindo procedimentos, controles e uma metodologia de trabalho, aumentando desta forma a produtividade dos analistas e analistas-programadores. Atuei em conjunto com os gestores do Bradesco e a diretoria da CPM na definição de prioridade de projetos. Fui responsável pelo desenvolvimento do sistema de Debêntures Escriturais, contando com uma equipe de 4 analistas-programadores que utilizaram a linguagem Visual Basic e banco de dados SQL Server. Durante o projeto foram realizadas as seguintes atividades: reuniões de levantamento e entendimento das regras de negócio, análise de alternativas de solução, modelagem de dados e funcional, prototipação, especificação de programas, planejamento de testes, treinamento e implantação.

Outras informações:
Liderei equipe formada por 15 analistas e analistas-programadores no projeto do Novo Sistema de Risco de Crédito. Foram realizados levantamentos em diversas departamentos do Bradesco como Empréstimos, Inspetoria, Organização e Métodos, Crédito Rural, Crédito Imobiliário, Arrendamento Mercantil, Câmbio, Repasses do Governo e Gerência Geral. Apresentei o protótipo do sistema para validação e ajustes nos departamentos relacionados acima. Liderei equipe formada por 12 analistas e analistas-programadores no projeto de desenvolvimento do sistema de Cédula Rural (contrato de Crédito Rural).

Outras informações:
Liderei equipe formada por 15 analistas e analistas-programadores no projeto do Novo Sistema de Risco de Crédito. Foram realizados levantamentos em diversas departamentos do Bradesco como Empréstimos, Inspetoria, Organização e Métodos, Crédito Rural, Crédito Imobiliário, Arrendamento Mercantil, Câmbio, Repasses do Governo e Gerência Geral. Apresentei o protótipo do sistema para validação e ajustes nos departamentos relacionados acima. Liderei equipe formada por 12 analistas e analistas-programadores no projeto de desenvolvimento do sistema de Cédula Rural (contrato de Crédito Rural).

Outras informações:
Analista de Sistemas Sênior, responsável pelos sistemas de Tabela de Preços e Fretes, realizando levantamentos de novas necessidades e elaborando especificações para a equipe de programação.

Outras informações:
Analista de Sistemas Senior, responsável pelos sistemas de Risco, Cadastro de Clientes e Credit Score, realizando levantamentos de novas necessidades e elaborando especificações para a equipe de programação.

Outras informações:
Analista de Sistemas Pleno, responsável pelo sistema Posição Bancária e atuando nos sistemas Renda Fixa, Score, Extrato Consolidado.