Carlos Alberto Foro Guimaraes

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Participação em eventos

Produções bibliográficas

• Carlos A. F. GUIMARAES . ERP como instrumento de controle no processo da produção de alimentos para cães e gatos no sistema chão de fabrica. 2011 (Desenvolvimento).

• Carlos A. F. GUIMARAES . Gestão da Qualidade no Polo Industrial do Amazonas. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário). 2010 (Apresentação de Trabalho / Seminário).

Projetos de desenvolvimento

• 2010 - 2011

  ERP como instrumento de controle no processo da produção de alimentos para cães e gatos no sistema chão de fabrica., Descrição: Descrição: Solução de Engenharia de Produção para o Mercado de Alimentos para Cães e Gatos. O Mercado tem mantido um crescimento sustentável nos últimos anos. Paralelamente, vem aumentando a produção e com isso maior controle com toda a cadeia produtiva: desde a compra das matérias primas e insumos, durante a fabricação propriamente dita, no ensacamento, e principalmente no produto acabado. Atentos a essas oportunidades, os fabricantes de ração devem não só buscar o crescimento econômico e tecnológico, mas principalmente implantar sistemas e utilizar ferramentas recomendadas para fabricação de um produto alimentar seguro. As empresas de produção e/ou de transformação de matéria prima estão sempre buscando a redução de custos e de desperdícios na fabricação de seus produtos. Neste contexto, a área de Tecnologia da informação ganhou destaque com o desenvolvimento de sistemas que auxiliam atingir esses objetivos. No chão de fábrica frequentemente são identificados problemas como falta de controle sobre o processo produtivo e sobre o fluxo de insumos. Isso também dificulta as tomadas de decisões pelos administradores do chão de fabricas. Em algumas empresas, a solução para estes desafios está na implantação de um sistema de informação especialmente projetado para tal finalidade. Neste trabalho, foi realizado um estudo de caso sobre o processo produtivo de alimentos para cães e gatos de uma empresa. Esse processo encontrava-se sem visibilidade para o sistema, não existindo controle adequado sobre a quantidade de sacos produzidos, a quantidade de insumos aplicados na matéria prima, e o fluxo de matéria prima utilizada na Extrusora para transformação de pellet para cães e gatos. Essas questões geravam perdas significativas para a empresa e demandava uma solução eficaz que gerasse ganhos. Para isso, foi implementado um Sistema de execução e controle de chão de fábrica (MES) que ficou responsável por controlar as máquinas, o moinho, Extrusora e a balança de ensacamentos de produtos pet acabados, esse sistema foi ligado ao Sistema Integrado de Gestão (ERP) da empresa, e modo a permitir transferência de informação. Com isso, os administradores do chão de fábrica teriam acesso a informações confiáveis do processo de produção. No final, a implantação deste sistema foi satisfatória para a companhia, trazendo ganhos financeiros e administrativos para ela. Os principais resultados foram à redução dos desperdícios de matéria prima, redução do estoque de produtos acabados e maior visibilidade sobre o fluxo da sua matéria prima. Assim, obteve-se a otimização deste processo de produção, tendo sido atingidos os objetivos propostos. Situação: Concluído; natureza: Desenvolvimento. Integrante: Carlos Alberto Foro Guimaraes ? coordenador / Bruno l Xavier ? Integrante.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Alberto Foro Guimaraes - Coordenador.

• 2010 - 2011

  ERP como instrumento de controle no processo da produção de alimentos para cães e gatos no sistema chão de fabrica., Descrição: Descrição: Solução de Engenharia de Produção para o Mercado de Alimentos para Cães e Gatos. O Mercado tem mantido um crescimento sustentável nos últimos anos. Paralelamente, vem aumentando a produção e com isso maior controle com toda a cadeia produtiva: desde a compra das matérias primas e insumos, durante a fabricação propriamente dita, no ensacamento, e principalmente no produto acabado. Atentos a essas oportunidades, os fabricantes de ração devem não só buscar o crescimento econômico e tecnológico, mas principalmente implantar sistemas e utilizar ferramentas recomendadas para fabricação de um produto alimentar seguro. As empresas de produção e/ou de transformação de matéria prima estão sempre buscando a redução de custos e de desperdícios na fabricação de seus produtos. Neste contexto, a área de Tecnologia da informação ganhou destaque com o desenvolvimento de sistemas que auxiliam atingir esses objetivos. No chão de fábrica frequentemente são identificados problemas como falta de controle sobre o processo produtivo e sobre o fluxo de insumos. Isso também dificulta as tomadas de decisões pelos administradores do chão de fabricas. Em algumas empresas, a solução para estes desafios está na implantação de um sistema de informação especialmente projetado para tal finalidade. Neste trabalho, foi realizado um estudo de caso sobre o processo produtivo de alimentos para cães e gatos de uma empresa. Esse processo encontrava-se sem visibilidade para o sistema, não existindo controle adequado sobre a quantidade de sacos produzidos, a quantidade de insumos aplicados na matéria prima, e o fluxo de matéria prima utilizada na Extrusora para transformação de pellet para cães e gatos. Essas questões geravam perdas significativas para a empresa e demandava uma solução eficaz que gerasse ganhos. Para isso, foi implementado um Sistema de execução e controle de chão de fábrica (MES) que ficou responsável por controlar as máquinas, o moinho, Extrusora e a balança de ensacamentos de produtos pet acabados, esse sistema foi ligado ao Sistema Integrado de Gestão (ERP) da empresa, e modo a permitir transferência de informação. Com isso, os administradores do chão de fábrica teriam acesso a informações confiáveis do processo de produção. No final, a implantação deste sistema foi satisfatória para a companhia, trazendo ganhos financeiros e administrativos para ela. Os principais resultados foram à redução dos desperdícios de matéria prima, redução do estoque de produtos acabados e maior visibilidade sobre o fluxo da sua matéria prima. Assim, obteve-se a otimização deste processo de produção, tendo sido atingidos os objetivos propostos. Situação: Concluído; natureza: Desenvolvimento. Integrante: Carlos Alberto Foro Guimaraes ? coordenador / Bruno l Xavier ? Integrante.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Alberto Foro Guimaraes - Coordenador.

• 2010 - 2011

  ERP como instrumento de controle no processo da produção de alimentos para cães e gatos no sistema chão de fabrica., Descrição: Descrição: Solução de Engenharia de Produção para o Mercado de Alimentos para Cães e Gatos. O Mercado tem mantido um crescimento sustentável nos últimos anos. Paralelamente, vem aumentando a produção e com isso maior controle com toda a cadeia produtiva: desde a compra das matérias primas e insumos, durante a fabricação propriamente dita, no ensacamento, e principalmente no produto acabado. Atentos a essas oportunidades, os fabricantes de ração devem não só buscar o crescimento econômico e tecnológico, mas principalmente implantar sistemas e utilizar ferramentas recomendadas para fabricação de um produto alimentar seguro. As empresas de produção e/ou de transformação de matéria prima estão sempre buscando a redução de custos e de desperdícios na fabricação de seus produtos. Neste contexto, a área de Tecnologia da informação ganhou destaque com o desenvolvimento de sistemas que auxiliam atingir esses objetivos. No chão de fábrica frequentemente são identificados problemas como falta de controle sobre o processo produtivo e sobre o fluxo de insumos. Isso também dificulta as tomadas de decisões pelos administradores do chão de fabricas. Em algumas empresas, a solução para estes desafios está na implantação de um sistema de informação especialmente projetado para tal finalidade. Neste trabalho, foi realizado um estudo de caso sobre o processo produtivo de alimentos para cães e gatos de uma empresa. Esse processo encontrava-se sem visibilidade para o sistema, não existindo controle adequado sobre a quantidade de sacos produzidos, a quantidade de insumos aplicados na matéria prima, e o fluxo de matéria prima utilizada na Extrusora para transformação de pellet para cães e gatos. Essas questões geravam perdas significativas para a empresa e demandava uma solução eficaz que gerasse ganhos. Para isso, foi implementado um Sistema de execução e controle de chão de fábrica (MES) que ficou responsável por controlar as máquinas, o moinho, Extrusora e a balança de ensacamentos de produtos pet acabados, esse sistema foi ligado ao Sistema Integrado de Gestão (ERP) da empresa, e modo a permitir transferência de informação. Com isso, os administradores do chão de fábrica teriam acesso a informações confiáveis do processo de produção. No final, a implantação deste sistema foi satisfatória para a companhia, trazendo ganhos financeiros e administrativos para ela. Os principais resultados foram à redução dos desperdícios de matéria prima, redução do estoque de produtos acabados e maior visibilidade sobre o fluxo da sua matéria prima. Assim, obteve-se a otimização deste processo de produção, tendo sido atingidos os objetivos propostos.
Situação: Concluído; natureza: Desenvolvimento.
Integrante: Carlos Alberto Foro Guimaraes coordenador / Bruno l Xavier Integrante.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Alberto Foro Guimaraes - Coordenador.

Prêmios