Carlos Eduardo Aldano

Graduado em Ciências da Computação (UMESP), Gestão Empresarial (FATEC MAUÁ) e Informática para Negócios (FATEC SBC) com Especialização em Gestão de Projetos de T.I. e Gestão Empresarial, bem como MBA Executivo em Finanças Corporativas. Atualmente sou funcionário do Banco do Brasil S/A, inclusive atuando como assessor na Diretoria de Varejo de São Paulo. Profissional qualificado com mais de 20 anos de experiência e conhecimentos em Gestão de Negócios, Gestão de Pessoas, Contabilidade, Economia, Estatística, Matemática e Gestão Financeira, Linguagens de Programação, Segurança da Informação, Redes de Computadores, Banco de Dados, Engenharia de Software, Gerenciamento de Softwares e Desenvolvimento de Algorítmos. Expertise em gestão de pessoas e de processos, bem como planejamento estratégico voltado para negócios, resultados e encantamento dos clientes, liderando equipes multidisciplinares/multifuncionais a fim de que se tornem equipes de alta performance. Atualmente lidera sua equipe, mediando conflitos e incentivando a equipe de trabalho para a superação dos objetivos propostos pela organização, afim de que seus liderados apresentem alta performance e sejam contemplados pelo endomarketing da empresa, além de dar feedbacks baseado nas avaliações de desempenho, fomentando e incentivando novas ideias e formando os membros da equipe. Diariamente tenho me tornado um profissional capaz de buscar as melhores oportunidades de negócio, analisando tendências e encontrando novos caminhos para a unidade de negócios. Conhecimentos em criar estratégias para viabilizar o alinhamento da Tecnologia da Informação à Gestão de Negócios, inclusive com o uso da Inteligência Artificial. Conversão de dados em informações para a geração de conhecimento, afim de que haja compreensão do contexto social e econômico dos mais diversos clientes, auxiliando nas tomadas de decisão visando a adequação de ambientes caracterizados pela mudança contínua e pela interdisciplinaridade. Expertise para analisar, projetar, documentar, desenvolver, testar, implantar e manter sistemas computacionais de informação, utilizando ferramentas computacionais, equipamentos de informática e metodologia de projetos na produção desses sistemas para a melhoria dos negócios. Vivência no planejamento de atividades e recursos, na organização do trabalho e na gestão de pessoas - quem é responsável por determinada função, como deve ser o desempenho etc. Controle de atividades e monitoramento do cumprimento das tarefas (liderando pelo exemplo). Utilização de ferramentas de marketing e endomarketing para motivar e orientar os funcionários, além da elaboração do planejamento estratégico, que demonstra os objetivos da unidade de negócios e os caminhos para superá-los, utilizando-se de técnicas e argumentos de vendas, bem como dos recursos disponíveis de maneira eficiente.