Emilio Toshikazu Kawate

Possui graduação em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo(1994) e mestrado em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing(2000). Atualmente é Consultor Senior da OCRTI LLC Consulting. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas.

Informações coletadas do Lattes em 07/05/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Marketing

1988 - 2000

Escola Superior de Propaganda e Marketing
Título: Jogo de Empresas,Ano de Obtenção: 2000
Orientador: A verificar

Graduação em Administração

1991 - 1994

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Título: Jogo de Empresas
Orientador: Clovis Ioshike Beppu

Formação complementar

2005 - 2005

Academia SAP. (Carga horária: 400h). , SAP Brasil Ltda, SAP, Brasil.

2004 - 2004

Gestao de Projetos. (Carga horária: 160h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2002 - 2002

ERP Oracle para Consultores. (Carga horária: 320h). , ORACLE DO BRASIL SISTEMAS LTDA, OBS_FORN, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Consultoria em Tecnologia.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

OCRTI LLC Consulting

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Senior

2015 - 2016

Itau Unibanco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: IT Executive Senior Manager, Carga horária: 44

Outras informações:
Cargo: Executivo de Tecnologia Principais responsabilidades: ? Gerenciamento dos times de Desenvolvimento e Implementação de projetos (SAP, SAS, Oracle Hyperion e Sistemas Legados de Financas e Riscos) atendendo os diversos ramos de negocios do Banco Varejo, Atacado, Cartões e Seguradora. ? Responsável pelo controle orçamentário das contas de investimento Capex (BRL 98M) Build the Bank ? Gerenciou um time de 60 pessoas sendo analistas, desenvolvedores, consultores e gerentes de projeto. ? Gestão e Controle de Contratos de Software e manutenção (Licença de Uso, Manutenção e Sustentação) gerando uma economia de mais de BRL 4 MM ao ano. ? Principais Projetos: Implementaçao SAP ECC 6.0 (ERP, SRM e Gestão de Viagens) (Go Live Agosto 2015); Avaliação e Montagem do Business Case para o Projeto de Transformação de Finanças e Riscos com o uso do SAP Bank Analyzer (outubro 2015); Migração Onda 12 do CTMM com mais de 100 sistemas migrados de Alta e Baixa Plataforma.

2014 - 2015

TOTVS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Executivo Consultoria, Carga horária: 44

Outras informações:
? Desenvolvimento de oportunidades de projetos e serviços de implementação da Solução Totvs apoiando o desenvolvimento em conjunto com o cliente das necessidades de projetos e direcionamento tecnologico da Solução Totvs. ? Responsável pelas ofertas de serviços agnósticos de Tecnologia e Inovação para o portfolio da Totvs Consulting. ? Participação em Comites Executivos com papel consultivo e representante da Totvs / Totvs Consulting. ? Representante da Area Comercial de Serviços da Totvs como Executivo de Consultoria nos enventos da companhia (Company Forums, Febraban, Susep, CIAB).

2012 - 2014

SAP Brasil Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sr Service Account Manager, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Desenvolvimento de oportunidades de projetos e serviços de implementação da Solução SAP apoiando o desenvolvimento em conjunto com o cliente das necessidades de projetos e direcionamento tecnologico da Solução SAP. Atuação no Setor Financeiro (Bancos Privados e Publicos, Seguradoras e Resseguradoras). ? Coordenação da equipe de Especialistas de Serviços e Vendas para modelagem de uma Solução para atender as demandas de Serviços SAP para o cliente. ? Otimização dos Serviços SAP para atendimento as necessidades de projetos e/ou serviços de apoio SAP para otimização do projeto em andamento ou da solução implementada; ? Participação em Comites Executivos com papel consultivo e representante da Solução SAP. ? Representante da Area Comercial de Serviços da SAP como Gerente Senior nos enventos da companhia (FKOM, Company Forums, Febraban, Susep, CIAB).

2005 - 2012

Deloitte Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Senior Manager, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Cargo: Gerente de Projetos Senior Principais responsabilidades: ? Gerenciar implantação de projetos da área de Enterprise Applications. Coordenar e apresentar soluções (SAP, Oracle, JDEdwards, etc) junto ao cliente e participação em elaboração de propostas de consultoria ? Principais Projetos: ? White Martins Gases Industriais (Quimica) ? de mai/10 a atual ? Gerenciamento de Projeto de avaliação dos sistemas atuais e montagem do Business Case para o portfólio de projetos de Revitalização do JDEdwards 9.0, Siebel 8.1 e Oracle Fusion para projetos de medio e longo prazo. ? Kinross Gold Corporation (Mineradora) ? de mai/10 a atual ? Projeto de Suporte e Estabilização do ERP JDEdwards com atuação no gerenciamento da equipe de suporte e consultores. Projeto de Implemantação do ERP JDEdwards no Chile, responsável pelo gerenciamento so projeto, suporte as questões regulatórias,Chilean GAAP, IFRS e US GAAP Projeto de Implementação da Solução Fiscal modelo SaaS para SPED Fiscal (incluido PIS/Cofins e e-CIAP e SPED Contábil ? Avon Brasil (Industrial e Cosméticos) ? Cosméticos ? de set/2008 a Agosto/2010 - Projeto de Implantação de ERP JDEdwards 8.12 da primeira fase Financeiro, Gerenciamento e Responsável pela Solução Técnica e de Integraçõe WebMethods. Atuação como gerente de soluções e ?quality assurance?, atuação junto ao cliente local e internacional (US e India) na aprovação de especificações funcionais, orientação a equipe técnica da melhor solução para a implementação do requerimento de negócio. Go Live efetivado em Outubro/2009. - Projeto de Implantação de Avaliação da ferramenta MasterSAF SPED Fiscal e Contábil, com atuação na revisão dos processos e adaptação dos processos locais ao ERP e ao sistema Fiscal,; -Projeto de Avaliação dos processos Fiscais e de Order Management com atuação no gerenciamento e quality assurance dos entregáveis, coordenação da equipe de consultores para elaboração das atividades. ? Baxter Brasil ? Farmacêutica ? de abr/2

1998 - 2005

Oracle do Brasil Sistemas Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Senior Implantacao, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Consultor especializado em Implantação de Software de Gestão Empresarial da família JDEdwards. Líder funcional em vários projetos no Brasil e Exterior na implantação de soluções corporativas. ? Especialista no planejamento, controle, melhorias e desenvolvimento dos processos de PTP (Procure to Pay), OTC (Order to Cash), Gestão de Projetos, Localização Brasil (Vendas, Compras, Livros Fiscais, IN86, Cobrança Escritural, Pagamento Eletrônico), Custeio da Manufatura (Médio, Padrão e Absorção), Financeiro e Contabilidade. Possui conhecimento para propor soluções de négócios a serem adaptadas nos produtos da familia JDE-Peoplesoft. ? Possui conhecimento técnico na ferramenta de desenvolvimentos do EnterpriseOne e EnterpriseWorld para identificação de problemas de Configuração do sistema e de programação. ? Participou na Implantação de vários projetos nos segmentos de Indústria Química, Construção Civil, Varejo, Manufatura de Processos, Comércio Eletrônico e Serviços adaptando-se as necessidades de cada segmento de mercado. ? Oito anos de experiência em implantação de sistemas corporativos, e Cinco anos de experiência em implantação de Softwares de Gestão Empresarial (ERP).Elaborar, coordenar e consolidar as Demonstrações Financeiras em "USSGAAP" e "BRASILGAAP. ? Principais Projetos: ? Kinross Gold Corporation ? Mineração ? de nov/2006 a jun/2007 ? Projeto de Implementação de JDEdwards versão EnterpriseOne 8.10 envolvendo todos os módulos principais. Coordenou três membros da equipe responsável pela implementação dos módulos Fiscais, Vendas e Compras, com ênfase em: Localização Brasil, processo de Vendas de Ouro e Prata, processo de compras integrado com manutenção de equipamentos; ? Oracle Brasil ? deSet/2006 ? Out/2006 ? Processo de Vendas de Serviços de Consultoria Consultor especialista na elaboração e desenvolvimento de processos de pré-vendas. Consiste na apresentação da solução junto ao cliente e participação em elaboração de propostas de consultoria. ? M