Fagner Rosa de Araujo

Graduado em Administração e pós-graduado em Gerenciamento de Projetos. Dentre minhas principais experiências, exerci o cargo de supervisor de equipe em empresa multinacional no ramo de tecnologia, fazendo gestão de contratos de outsourcing. Atuei no fomento de atividades para a aplicação de propostas corretivas em atendimento às metas organizacionais, alinhadas ao planejamento estratégico da empresa. Como consultor de negócios, atuei em uma das maiores empresas de desenvolvimento de softwares ERP do Brasil, focando o gerenciamento de projetos e a implantação de melhores práticas, relacionadas à utilização do sistema. Atualmente, exerço atividades relacionadas à gestão de projetos num órgão governamental, dentro de um escritório de projetos, realizando o monitoramento intensivo de projetos estruturantes de governo.

Informações coletadas do Lattes em 07/05/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2013 - 2016

Faculdade Católica Salesiana do Espírito Santo - Vitória
Título: Gestão de projetos Aliada ao Treinamento e Desenvolvimento Como Auxílio Para Implantação de um Sistema Integrado de Gestão Numa Petroleira Brasileira
Orientador: Bráulio Oliveira dos Santos

Graduação em Administração

2009 - 2013

Faculdade Estácio de Sá de Vila Velha
Título: Planejamento Estratégico: Impactos Causados na Implantação e Resultados Esperados Após Aplicação: Um Estudo de Caso na Empresa Alfa
Orientador: Márcia Valéria Gonçalves

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

Governo do Estado do Espírito Santo

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gestor de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Membro do Escritório de Projetos (PMO) da Secretaria de Estado da Saúde. Suporte aos gerentes de projetos descentralizados, atuando sempre para implementar, padronizar diretrizes, práticas, processos e operações em projetos, assim facilitando suas entregas. Gestão do cronograma, garantindo que o trabalho seja atribuído aos recursos adequados, concluído no prazo e dentro do escopo planejado. Responsável por identificar, gerir e mitigar os riscos dos projetos, buscando sempre se antecipar às crises. Registrar as lições aprendidas.

2006 - 2010

XEROX COMERCIO E INDUSTRIA LTDA.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Operações, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestor de contrato BPO (Business Process Outsourcing), suporte à equipe de pré/pós-vendas da companhia. Elaborava cotação e compra de supplies (suprimentos), executava a gestão administrativa e financeira para alcance das metas corporativas. Liderava e monitorava equipe de operações. Elaborei um estudo de mapeamento de processos, que facilitou o atendimento ao tempo-resposta firmado em contrato SLA, que resultou em relevante vantagem na contenção de custos logísticos e operacionais.

2011 - 2014

Serviço Social do Comércio - Espírito Santo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administrativo, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela consolidação de dados, análise de indicadores, confecção de gráficos, tabelas e planilhas, com utilização de métodos estatísticos para mensuração destes dados e acompanhamento das metas. Auditoria de processos do planejamento e verificação de estudos e disponibilidades para melhorias nos serviços. Exercia atividades como reunião com gerentes para alinhamento de propostas de decisão. Apresentação de resultados para alinhamento com a satisfação da clientela e fomento de ações de melhorias contínuas.

2014 - 2015

TOTVS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
Lotado na Petrobras-ES, participei da evolução do Projeto de Planejamento Integrado e na implantação do software de auxílio às plataformas de produção (Pi-Aplat), orientando e capacitando profissionais menos experientes. Fazia levantamentos de dados para a mensuração de indicadores, otimização dos processos produtivos do projeto, confecção de relatórios para análises e mapeamentos de processos de fluxos de tarefas e rotinas, no intuito de analisar sistematicamente os resultados e propor ajustes.