Cláudio Roberto Arruda

Outras informações:
Gerente de Auditoria Interna, desenvolvendo atividades em diversas áreas , discutindo as estratégias diretamente com os sócios da Empresa para desenvolvimento da Governança Corportativa e adequação dos processos internos. Responsável pelo projeto de fusão das Empresas REDEFLEX , Mutiplas e Tecnocard, efetuando o levantamento financeiro e contábil. Responsável pela reorganização estrutural da empresa, conforme boas práticas de mercado, centralizando os principais processos na Matriz em Cuiabá. Detalhamento: Elaboração de todas as Normas e Procedimentos e treinamento aos demais gestores da empresa; Reogarnização sistêmica do SAP - automatização dos principais controles da empresa para reduzir os custos, otimização de tempo e recursos; Responsável por uma equipe de auditores internos, vinculadas as ações dos auditores externos ?PWC?, no auxilio das demonstrações contábeis e pareceres emitidos.

Outras informações:
Gerente de Auditoria Interna (CRC ativo) desenvolvendo atividades nas áreas Financeira, Contabilidade, Controladoria e Auditoria Interna: Coordenação de equipes de auditoria interna e report à Alta Administração; Realização de treinamentos internos para equipe de trabalho e clientes; Realização de análises gerais de gestão de riscos (identificação, avaliação e mitigação); Elaboração do Plano Anual de Auditoria Interna e coordenação dos trabalhos de auditoria, incluindo as seguintes atividades: planejamento, execução, report e follow up. Abaixo constam detalhes das principais experiências em alguns clientes na área de Consultoria: GASMIG ? Revisão do Plano Diretor e Programa de Auditoria, verificando o mapeamento de Processos de Negócio da Companhia identificando riscos e controles. SABESP ? Identificação dos riscos estratégicos da Companhia, estruturação da área de Gerenciamento de Risco, mapeamento dos processos de negócio e identificação dos riscos operacionais, treinamento para equipe de Auditoria Interna referente a metodologia COSO II. CEMIG ? Assessoria ao atendimento dos requerimentos da Lei Sarbanes Oxely, no mapeamento dos processos internos de negócios, análises de riscos e dos controles internos. TAM ? Identificação dos riscos estratégicos da Companhia, estruturação da área de Gerenciamento de Risco, mapeamento dos processos de negócio e identificação dos riscos operacionais, treinamento para equipe de Auditoria Interna referente a metodologia COSO II Em junho/13 assumir a área de Tributos Diretos da Ernst & Young, exercendo o cargo de Gerente de Tributos, foram 07 meses de trabalho intenso avaliando e auditando diversas empresas, tais como: FIAT DO BRASIL ? Revisão fiscal e contábil dos impostos IRPJ E CSSL; ARCELLOR MITTAL ? Revisão Fiscal e Planejamento Tributário; USIMINAS ? Revisão fiscal e contábil dos impostos IRPJ e CSLL; GERDAU ? Revisão Fiscal dos impostos diretos.

Outras informações:
Consultor Sênior desenvolvendo atividades nas áreas de Auditoria Interna (revisão de processos, mapeamento, avaliação de riscos e fraudes corporativas, compliance, código de ética e conduta). Conhecimentos em SOX, COSO e governança corporativa. Implementação de comitês de auditoria e governança corporativa; Elaboração de matrizes de riscos, planos de auditoria e programas de trabalho; Contratação, formação e treinamento de equipes para atuação em auditoria interna; Estruturação e Melhoria de Processos; Avaliação e redesenho de processos de negócio, visando eficiência operacional e redução de custos; Mapeamento e diagnóstico de procedimentos e controles internos, visando à identificação de ?gaps? e fragilidades; Elaboração e implementação de fluxos de informação, políticas, normas e procedimentos; Implementação de controles e indicadores de performance para monitoramento do negócio pela Alta Administração; Coordenação de projetos de ?Advisory?, de acordo com os requerimentos da legislação americana Sarbanes Oxley. Assessoria e apoio na revisão e implementação de controles associados à mitigação de riscos no report financeiro.

Outras informações:
Supervisor de auditoria externa, onde atuava em diversos clientes de diferentes portes e ramos de atividade, em grandes grupos de auditoria bancária, industrial, empresas de pequeno, médio e grande porte, empresas geradoras de energia e mineradoras, atuando em campo em diversos lugares pelo Brasil. Exercendo as seguintes atividades: Elaboração de relatórios, pareceres e cartas de recomendações; Atendimento às práticas contábeis e de auditoria BR-GAAP e US-GAAP; Inventários periódicos; Análise de relatórios gerenciais; Experiência de auditoria de balanço e análise de balanço em diversos segmentos; Análise de custos; Análise da Consolidação de balanço.

Outras informações:
Gerente de Auditoria Interna (CRC ativo) desenvolvendo atividades nas áreas Financeira, Contabilidade, Controladoria e Auditoria Interna: ? Coordenação de equipes de auditoria interna e report à Alta Administração; ? Realização de treinamentos internos para equipe de trabalho e clientes; ? Realização de análises gerais de gestão de riscos (identificação, avaliação e mitigação); ? Elaboração do Plano Anual de Auditoria Interna e coordenação dos trabalhos de auditoria, incluindo as seguintes atividades: planejamento, execução, report e follow up. Abaixo constam detalhes das principais experiências em alguns clientes na área de Consultoria: GASMIG ? Revisão do Plano Diretor e Programa de Auditoria, verificando o mapeamento de Processos de Negócio da Companhia identificando riscos e controles. SABESP ? Identificação dos riscos estratégicos da Companhia, estruturação da área de Gerenciamento de Risco, mapeamento dos processos de negócio e identificação dos riscos operacionais, treinamento para equipe de Auditoria Interna referente a metodologia COSO II. CEMIG ? Assessoria ao atendimento dos requerimentos da Lei Sarbanes Oxely, no mapeamento dos processos internos de negócios, análises de riscos e dos controles internos. TAM ? Identificação dos riscos estratégicos da Companhia, estruturação da área de Gerenciamento de Risco, mapeamento dos processos de negócio e identificação dos riscos operacionais, treinamento para equipe de Auditoria Interna referente a metodologia COSO II Em junho/13 assumir a área de Tributos Diretos da Ernst & Young, exercendo o cargo de Gerente de Tributos, foram 07 meses de trabalho intenso avaliando e auditando diversas empresas, tais como: ? FIAT DO BRASIL ? Revisão fiscal e contábil dos impostos IRPJ E CSSL; ? ARCELLOR MITTAL ? Revisão Fiscal e Planejamento Tributário; ? USIMINAS ? Revisão fiscal e contábil dos impostos IRPJ e CSLL; ? GERDAU ? Revisão Fiscal dos impostos diretos.

Outras informações:
Consultor Sênior desenvolvendo atividades nas áreas de Auditoria Interna (revisão de processos, mapeamento, avaliação de riscos e fraudes corporativas, compliance, código de ética e conduta). Conhecimentos em SOX, COSO e governança corporativa. ? Implementação de comitês de auditoria e governança corporativa; ? Elaboração de matrizes de riscos, planos de auditoria e programas de trabalho; ? Contratação, formação e treinamento de equipes para atuação em auditoria interna; ? Estruturação e Melhoria de Processos; ? Avaliação e redesenho de processos de negócio, visando eficiência operacional e redução de custos; ? Mapeamento e diagnóstico de procedimentos e controles internos, visando à identificação de ?gaps? e fragilidades; ? Elaboração e implementação de fluxos de informação, políticas, normas e procedimentos; ? Implementação de controles e indicadores de performance para monitoramento do negócio pela Alta Administração; ? Coordenação de projetos de ?Advisory?, de acordo com os requerimentos da legislação americana Sarbanes Oxley. Assessoria e apoio na revisão e implementação de controles associados à mitigação de riscos no report financeiro.

Outras informações:
Supervisor de auditoria externa, onde atuava em diversos clientes de diferentes portes e ramos de atividade, em grandes grupos de auditoria bancária, industrial, empresas de pequeno, médio e grande porte, empresas geradoras de energia e mineradoras, atuando em campo em diversos lugares pelo Brasil. Exercendo as seguintes atividades: ? Elaboração de relatórios, pareceres e cartas de recomendações; ? Atendimento às práticas contábeis e de auditoria BR-GAAP e US-GAAP; ? Inventários periódicos; ? Análise de relatórios gerenciais; ? Experiência de auditoria de balanço e análise de balanço em diversos segmentos; ? Análise de custos; ? Análise da Consolidação de balanço.