Caroline de Moraes Souza

Outras informações:
www.eusouela.com.br

Outras informações:
www.cienciasholísticas.com.br

Outras informações:
Principais Projetos: 1. Como gerente da área de Comunicação Corporativa fui responsável pelo desenvolvimento e implementação de uma estratégia mundial de Relações Públicas para o lançamento de uma nova tecnologia no mercado. Foram feitas parcerias estratégicas com agências no Brasil, China, Itália, França, Alemanha, Eslováquia, Rússia, EUA e México para realização de media training, preparação de porta-vozes, conferências de imprensa em três países e evento de lançamento na China. Além dos veículos de Comunicação do trade alcançamos a grande imprensa e foram mais de 500 publicações em todo o mundo. Essa estratégia foi premiada pela Aberje (Associação Brasileira de Comunicação Empresarial) como o melhor case do Brasil na categoria Comunicação e Relacionamento Internacional (2014). 2. Programa de Mudança de Cultura Organizacional (Transformation). O programa tem por objetivo garantir o apoio e o comprometimento da alta direção com as mudanças e as práticas necessárias nas quais todos da organização irão se inspirar. Sou responsável pelo desenvolvimento e implementação do Plano Estratégico de Comunicação e Engajamento (metodologia 5W2H) de curto, médio e longo prazos para fomentar a nova cultura colaborativa de inovação. A primeira fase do programa contemplou campanha de comunicação global, revisão dos elementos da cultura, desenvolvimento e aplicação de workshops para toda liderança da companhia ?Propósito? e ?Liderança Inspiradora?.

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Cargos: Analista de Marketing (2007 a 2009), Especialista de Marketing (2010), Especialista de Comunicação (2011), Especialista de Comunicação II (2012) Principais Projetos: 1. Comunicação Institucional, Change Management e Gestão de Crise. Aplicação da Metodologia de Change Management para as mudanças internas de estrutura. Responsável pela gestão de crise globalmente, desde o público interno até imprensa, governos, comunidade e redes sociais, atuando diretamente com o board da Companhia. Desenho de políticas internas para cada setor, treinamento de porta-vozes globais e times de Comunicação e Imprensa no Brasil, México, EUA, China, Itália e Eslováquia. 2. Relacionamento com stakeholders (Digital Branding). Responsável pela gestão de um projeto global para o desenvolvimento de uma plataforma digital para a marca Embraco, liderando um time multicultural na China, Eslováquia, Itália, México e Estados Unidos. 3. Responsável pelo desenho da governança e das políticas internas, definição dos indicadores, mapeamento do mercado externo e estratégia online para atingir principais públicos de relacionamento (clientes, talentos, acionistas, imprensa e funcionários). . Marketing de Relacionamento ? Desenvolvimento de canais Responsável pelo desenvolvimento de um plano cooperado de marketing com clientes chave na Europa, Américas, Ásia e África com o objetivo de fortalecer o relacionamento e a reputação internacional da empresa em cada região. Interface com agências de publicidade, responsável pela gestão orçamento global de marketing. Membro do comitê editorial da principal revista do setor de refrigeração que tem por objetivo levar informação e conhecimento técnico para o desenvolvimento dos profissionais do setor.

Outras informações:
www.uexp.com.br

Outras informações:
Responsável pela área de Marketing Regional da TV RBS (filiada Rede Globo), Jornal A Notícia, Rádios Atlântida e Itapema. Principais resultados: - Reestruturação da área de Marketing e Comunicação (time x competências, redesenho dos processos e políticas de marketing) - Coordenação da campanha publicitária em comemoração aos 90 anos do Jornal A Notícia vencedora do Prêmio Manchester Catarinense 2013.

Outras informações:
Responsável por campanhas endomarketing, canais de comunicação internos, organização de eventos e conteúdo para website.

Outras informações:
Jornalista responsável pelo Projeto Percepções que tinha por princípio a co-responsabilidade social e por objetivo conhecer a realidade de 9 países da América do Sul para promover a discussão e a construção de uma sociedade mais inclusiva e cidadã para pessoas com algum tipo de deficiência. O projeto consistiu em uma viagem de carro pelo Brasil, Uruguai, Argentina, Chile, Peru, Equador, Colômbia, Bolívia e Paraguai patrocinada pela Petrobras. Foram três meses e 30.000 km rodados por uma equipe formada por oito pessoas, sendo três delas com algum tipo de deficiência física ou sensorial. Durante a viagem fui responsável pela geração de conteúdo que foi transmitido pela Rede Globo através de 12 episódios no programa Fantástico e por captar a realidade das pessoas com deficiência nos diferentes países por meio de um diário de bordo que gerou o livro publicado sob o título ?Uma Expedição Muito Especial por Nove Países da América do Sul?. Além disso, também fazia parte do escopo toda comunicação institucional do projeto e relacionamento com a mídia, grandes empresas, universidades e instituições em cada país que passávamos.

Outras informações:
Atualmente faço parte do board da International Enneagram Association (IEA BRASIL) ? Sou Diretora de Marketing, Comunicação e Expansão para o território Brasileiro ? Trabalho não remunerado com o objetivo de difundir o Eneagrama no país e garantir o sua correta aplicabilidade.