Antônio de Oliveira Neto
Possui graduação em Ciência da Computação pela Universidade FUMEC (2013) e graduação em Tecnólogo em Radiologia pela Universidade José do Rosário Vellano (2005). Com Especialização em Auditoria e MBA em Gestão de Projeto. Atualmente é gerente de portfólio e coordenador de planeja - EPC Engenharia Projeto Consultoria S/A.
Informações coletadas do Lattes em 31/10/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA em Gerenciamneto de Projeto
2014 - 2015
Universidade FUMEC
Título: MONTAGEM DE ESCRITÓRIO DE PMO - Verificar a necessidade de um escritório de gerenciamento de projeto na Empresa Contecmina, com as aplicações das melhores práticas.
Orientador: Dr. Renato Ávila Soares de Souza
Especialização em Curso de Especialização em Auditoria em Sistema de Saúde
2006 - 2007
Faculdade São Camilo do Rio de Janeiro
Título: A IMPORTÂNCIA DE UM PROCESSO DE ACREDITAÇÃO PARA UMA INSTITUIÇÃO DE SAÚDE
Graduação em Ciência da Computação
2008 - 2013
Universidade FUMEC
Título: GESTÃO DA COMUNICAÇÃO COMO ESTRATÉGIA EFICAZ PARA UM GERENCIAMENTO DE PROJETO
Orientador: Luiz Otávio Borges Duarte
Graduação em Tecnólogo em Radiologia
2003 - 2005
Universidade José do Rosário Vellano
Título: ANÁLISE DE PELICULAS DE TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA E LOCALIZAÇÃO ANATÔMICA MAIS FREQÜÊNTE DO ANEURISMA AÓRTICO
Orientador: César Augusto Bueno
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Radiologia Radiodiagnóstico
2000 - 2002
Idiomas
Inglês
Lê Razoavelmente.
Espanhol
Lê Pouco.
Produções bibliográficas
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OLIVEIRA NETO, A. . Técnicas Radiológicas Convencionales ? Guía Práctica. 1. ed. Caracas - Venezuela: Editora Amolca, 2008. v. 1. 298p .
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OLIVEIRA NETO, A. . Técnicas Radiológicas Convencionais GA ? Guia Prático. 1. ed. Rio de Janeiro e São Paulo: Revinter Editora, 2006. v. 1. 360p .
Histórico profissional
Endereço profissional
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EPC Engenharia Projeto Consultoria S/A. , Avenida Barão Homem de Melo, 4324, Estoril, 30494270 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 21227624, URL da Homepage:
Experiência profissional
2015 - Atual
EPC Engenharia Projeto Consultoria S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Portfólio e Coordenador de Planeja, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atribuições: ? Coordenador equipe de: administração, planejamento, medição, documentação técnica e TI da unidade de Vitória - ES; ? Responsável por todo planejamento, medição de projetos e projeção de faturamentos; ? Elaboração de propostas comerciais, nas fases: viabilidade, conceitual, básica, detalhado e gerenciamento de recursos; ? Elaboração e acompanhar os cronogramas; ? Realizar a interface da EPC com o Cliente (VALE, TECHINIP, PORTO DO AÇU, CBMM, NAMISA, CSN, PRUMO, ARCELOMITTAL entre outras) para tramitação de processos, planejamento de propostas e monitoramento da programação prevista; ? Gerenciar as projeções e indicadores financeiros; ? Gerenciar o histograma de ativos. Principais Resultados: ? Desenvolveu o sistema de estimativas para propostas comerciais multidisciplinar, ferramenta onde apresenta LD, PQ, Escopo, Fora de Escopo, Premissa, Limite de Bateria, Analise crítica, projeção entre outras informações para uma boa consolidação de proposta; ? Reestruturação de custo local do escritório de Vitória, com redução de 35% do gasto operacional; ? Autor da LDMaster com gerenciamento do portfólio da empresa; ? Remodelagem dos processos logísticos das atividades de execução; ? Manipula e gerenciar o BIG DATA da empresa.
2013 - 2015
Contecminas - Consultoria em MineraçãoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Coordenador de Planejame, Carga horária: 40
Outras informações:
Atribuições: ? Coordenador equipe de: planejamento, medição, documentação técnica e TI; ? Responsável por todo planejamento, medição de projetos e projeção de faturamentos; ? Preposto nas reuniões de kick-off; ? Elaboração de propostas comerciais, nas fases: conceitual, básica e detalhado; ? Realizar a interface da Contecmina com o Cliente (VALE, VOTORANTIM, B&A MINERAÇÃO, CSN, NAMISA, YAMANA, entre outras) para tramitação de processos, planejamento de propostas e monitoramento da programação prevista; ? Desenvolvedor de treinamento das padronizações a serem aplicadas e treinamento do ContecSis; ? Definir padrões para empresa dos documentos de gestão de projeto; ? Gerenciar as projeções, indicadores financeiros. Principais Resultados: ? Elevar o faturamento em 300%; ? Redução no tempo de elaboração de propostas de 4 dias para 3 horas; ? Desenvolveu o sistema de estimativas para propostas; ? Ter todos os processos desenhados e definidos; ? Gerenciar o BIG DATA da empresa.
2011 - 2013
HEMISUL.SCET - Projetos, Gerenciamento e EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atribuições: ? Realizar a interface da Hemisul com o Cliente (VALE, PETROBRÁS, SAMARCO,CSN, NAMISA, CBMM, VOTORANTIM, CITI, BUNGE, entre outras) para tramitação de processos, planejamento de propostas e monitoramento da programação prevista; ? Planejamento de projetos (grande capital) com elaborações de ferramentas de apoio e gerenciamento de documentos através de planilhas dinâmicas e automáticas, diminuído as rotinas e otimizando as obtenções e resultados dos relatórios. ? Realizar medições dos projetos, com elaboração de cursa S, apresentação de gráfico de desembolso físico x financeiro; ? Elaboração de cronograma no PRIMAVERA ou MS Project; ? Responsável por conduzir reuniões de coordenação, kick-off e analise crítica; ? Desenvolvedor de treinamento das padronizações a serem aplicadas e treinamento do Contract Manager, MSProject e Primavera; ? Elaborador dos indicadores de produtividade do setor; ? Consultoria para otimização do processo e apresentação relatórios para adequação e ganho produtivo; ? Suporte direto da Qualidade coorporativa, na elaboração de processos e ações de RNC (Registro de Não Conformidades); ? Elaboração de relatórios de faturamentos e produtividades por disciplinas ?Gestão a Vista?; Principais Resultados: ? Modelar e desenhar os fluxo de processo do setor; ? Responsável pela elaboração da ?LDMaster? (?BIG DATA?) através da extração do Banco de Dados e montagem de uma tabela dinâmica com apresenta no layout da empresa; ? Criador da ?Gestão a Vista? dinâmica composta de 42 gráficos que muda automaticamente (em uma tela visual com cinco gráficos simultâneos), são expostos em televisores 50?? como showroom (estilo bolsa de valores). ? Responsável pela elaboração sistema de estimativa orçamentária; ? Diminuição do prazo de entrega de proposta de serviço, de 07 dias para 04 horas, elevando a carteira em cerca de 300%; ? Criar padrões para as principais atividades do planejamento, cronograma, lista de documentos, lista de
2008 - 2011
Progen - Projetos, Gerenciamento e EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Planejamento/Coordenador de Documentação Técn, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atribuições: ? Gerenciar uma equipe de 14 funcionários em duas unidades distintas; ? Relacionar diretamente com o Cliente (VALE, PETROBRÁS, CSN, NAMISA, CBMM, VOTORANTIM, CITI, BUNGE, entre outras) para tramitação de processos e procedimentos devido aos padrões; ? Monitoramento da Qualidade de processo dos documentos; ? Desenvolvedor de treinamento das padronizações a serem aplicadas; ? Elaborador dos indicadores de produtividade do setor; ? Relacionar com fornecedores externos e qualificá-los; ? Analise das otimizações dos processos e atividades correlacionadas a padrões e emissões; ? Suporte direto da Qualidade coorporativa, na elaboração de processos e execução de RNC (Registro de Não Conformidades); ? Planejamento de projetos (grande capital) com elaborações de ferramentas de apoio e gerenciamento de documentos através de planilhas dinâmicas e automáticas, diminuído as rotinas e otimizando as obtenções e resultados dos relatórios. ? Elaboração de relatórios de faturamentos e produtividades por disciplinas; ? Elaborar treinamento para implantação do SPE (Sistema de Padronização de Engenharia) da VALE que esta sendo atualizado pelo EEV (Empresa de Engenharia da VALE). Principais Resultados: ? Responsável por criar o sistema de gestão de produtividade diário e controle de demandas de toda a empresa em gráficos dinâmicos (42), exibidos em televisores de 42? mudando a cada 30 segundos, o verdadeiro cartão de visita com uma gestão aberta e limpa. ? Responsável pelas implantações dos processos de emissão integrado ao SGI (Sistema de Gestão Integrada) e SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade) com base na ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004, onde desenvolvendo a gestão organizacional ?5S? em todos sistemas de arquivamentos para a certificação que foi conquistada no inicio de 2010; ? Elevação de emissão em 108,82%, onde existia um registro de 2.142 documentos mês para um registro de 4.473 documentos mês; ? Redução do tempo de processamento de 72 horas na em
2002 - 2011
JORNADA MINEIRA EVENTOSVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Planejador e Administrador, Carga horária: 5
Outras informações:
Atribuições: ? Gerenciamento dos cronogramas dos eventos; ? Administrador dos eventos acadêmicos e profissionais; ? Gestor da qualidade organizacional. Principais Resultados: ? Acumulo de mais de 2000 participantes; ? Inicia terceira área de atuação, acumulando um total de 13 eventos na carreira da empresa; ? Parcerias com multinacionais como ORTOSOLUTIONS.
2002 - 2008
SERVITEL INFORMÁTICA E ELETRÔNICA LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atribuições: ? Logística organizacional; ? Planejamento financeiro e de palestras gráficas; ? Administração em geral.
2003 - 2006
EFETRI - Escola de Formação Especial Técnicos em Radiologia e ImaginologiaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Técnico, Carga horária: 4
Outras informações:
? Professor de Tomografia Computadorizada; ? Professor de Práticas Radiológicas; ? Professor de Ressonância Magnética; ? Professor de Odontologia Radiológica;
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