Rafael Rodrigo da Silva
Possui graduação em Processamento de Dados pelo Fundação Educacional do Município de Assis(2003) e especialização em Gerenciamento de Projetos pelo Fundação Getúlio Vargas(2012). Atualmente é Gerente de Projetos/Sistemas de TI da Magna Sistemas. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Sistemas de Computação.
Informações coletadas do Lattes em 06/04/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gerenciamento de Projetos
2011 - 2012
Fundação Getúlio Vargas
Título: Implantação de um PMO(Escritório de Projetos)
Graduação em Processamento de Dados
2001 - 2003
Fundação Educacional do Município de Assis
Título: Sistema para Rede de Farmacias
Orientador: Luiz Carlos Begosso
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.
Histórico profissional
Experiência profissional
2005 - 2007
Racco CosméticosVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Analista Programador, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Analise e desenvolvimento de sistemas de relacionamento entre Matriz x Franquias x Clientes: cadastros, vendas, tabelas de preços, comissões, ranking, promoções, entre outros, utilizando tecnologias como: VB6, Vb.Net, Ast.Net, ASP e Sql Server.
2007 - 2007
Nova Visão InformáticaVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Líder, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gerenciamento da equipe de desenvolvimento de sistemas, atuando em projetos e sistemas feitos sob medida aos clientes: CRM, POS, entre outros, envolvendo a análise, desenvolvimento, implantação, suporte e acompanhamento do início ao fim dos Projetos, utilizando tecnologias como: Ast.Net, C#, ASP, VB6, Oracle e Sql Server.
2007 - 2010
BANCO ITAÚ HOLDING FINANCEIRA SAVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gestão dos Sistemas de call center ativo do Banco, atuando em projetos de reestruturação e desenvolvimento de novos sistemas, responsável por definição do escopo, coleta dos requisitos, definição das atividades, cronograma, participação de reuniões juntos aos usuários para entendimento do negócio, entre outras, utilizando tecnologias como: Ast.Net, C#, ASP, VB6, Oracle, UNIX, COBOL.
2010 - 2012
Credipar Serviços FinanceirosVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos/Sistemas de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gerenciamento de Projetos e equipe de desenvolvimento de sistemas, atendendo várias áreas de empresa como: Crédito, Cartão, Cobrança, entre outros. Responsável por alocação de recursos para a realização de análise, desenvolvimento, implantação, suporte e acompanhamento dos projetos utilizando tecnologias como: Ast.Net, C#, ASP, VB6, Sql Server, Oracle, etc. - Gerenciamento das Demandas e Portfólio de Projetos da empresa, atuando diretamente com os clientes internos para priorização das atividades e projetos de todas as áreas. - Acompanhamento e monitoramento dos prazos, custos, riscos e qualidade dos projetos. - Desenvolvimento de equipe através de feedback com o objetivo de preparar e reter os talentos na empresa, planejamento para realização de treinamento da equipe de acordo com a necessidade de cada um, contratação e desligamento de recursos, gestão de atividades e capacity da área. - Gestão, analise e contratação de fornecedores para atuação em projetos pontuais.
2012 - 2015
CITIBANKVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos e Portfólio de Projet, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Responsável por Gerenciar Portfólio de Projetos, Projetos de TI com equipes de desenvolvimento de sistemas de baixa e alta plataforma em projetos com alta complexidade desde o início, realizando o levantamento de requisitos de negócio com área de Business do banco, passando pela proposta de solução tecnológica (como infraestrutura, arquitetura de software e tecnologia adotada) até a gestão efetiva do projeto utilizando conceitos de gestão de projetos do PMI (Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, etc.), utilizando tecnologias como: Java, Ast.Net, C#, Vb.Net, ASP, VB6, Sql Server, Oracle, COBOL, etc. - Responsável pelas atividades anteriores à demanda chegar para a equipe, priorização dos projetos de acordo com os critérios estabelecidos pela empresa, participação do estudo de viabilidade econômico-financeira do projeto, etc. - Gestão, analise e contratação de fornecedores para atuação em projetos de áreas que não possuem capacity no momento de projeto. - Atuação na melhoria do Processo de Gestão de Projetos atualmente praticado pelo banco. - Atuação como facilitador para que a equipe de desenvolvimento possa se concentrar nas entregas do Projeto, dando feedback para os gerentes de sistemas de cada recurso atuante nos projetos, a fim de identificar profissionais que se destacam e apoiá-los em seus planos de carreira. - Gestão de Demandas e capacity da equipe de Gerente de Projetos, consolidando dados da área de Consumer para gerar apresentação gerencial.
2015 - 2016
RRS Consultoria em Projetos/Sistemas TIVínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Gerente de Programa / Projetos de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gerenciamento de um Programa na Alelo com 33 Projetos (Alelo Auto ? Gestão de Frotas), sendo responsável pelo planejamento de todas as fases dos Projetos, orçamentação, apresentação dos resultados em reunião executiva, reunião gerencial e condução semanal de reunião operacional com toda equipe de TI, Produtos e Fornecedores para alinhamento de Status e pendências dos projetos, sendo responsável desde a concepção da ideia do Projeto, reunião de kickoff, estimativa Grau Zero e passando pelas fase de: o Especificações (Funcional entre Produtos e TI) e Técnica já envolvendo os fornecedores para garantir o entendimento do Escopo e posteriormente elaboração das Propostas Técnicas e Comerciais para avaliação e aprovação das áreas de TI, Produtos e Governança. o Planejamento: Planejamento do Projeto como Escopo, Tempo, Custo, Comunicação, Riscos, etc. Condução do Processo de metrificação, documentação técnica e de negócios referente ao projeto, cronograma integrado com atividades internas e externas dos fornecedores envolvidos, assinatura das propostas, reuniões de entendimento, organização e aprovações de todas as documentações do projeto, apresentação do plano para aprovação do comitê de projetos, Gerenciamento de Changes, entre outras. o Execução: Gerenciamento e acompanhamento das atividades de construção do projeto, mobilização da equipe interna e externa, check point, gerenciamento dos riscos, comunicação, documentações, reuniões de status, travamento e acompanhamento do baseline, contratos, entre outros. - Gestão, analise e contratação de fornecedores para atuação nos projetos do programa. - Atuação na melhoria do Processo de Gestão de Projetos atualmente praticado pela empresa. - Atuação como facilitador para que a equipe de sistemas possa se concentrar nas entregas do Projeto, gerenciando e eliminando conflitos, riscos que possam desviar curso no planejamento do projeto.
2016 - Atual
Magna SistemasVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos/Sistemas de TI, Carga horária: 40
Outras informações:
- Gerenciamento de Projetos e equipe de desenvolvimento de sistemas, atendendo à Secretaria da Educação do Estado de São Paulo. Responsável por alocação de recursos para a realização de análise, desenvolvimento, implantação, suporte e acompanhamento dos projetos utilizando tecnologias como: Ast.Net, C#, VB6, Sql Server, Oracle, etc. - Gerenciamento das Demandas e Portfólio de Projetos, atuando diretamente com os clientes internos para priorização das atividades e projetos da área. - Acompanhamento e monitoramento dos prazos, custos, riscos e qualidade dos projetos. - Planejamento e gestão de atividades e capacity da equipe de Desenvolvimento de Sistemas.
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