João Marcos de Siqueira

Outras informações:
Curso: Especialização em Túneis Matéria : materiais de construção civil - áreas industriais - concreto e aplicações - Gerenciamento de projetos Período : 8 módulo Instituição : Consórcio Rio Barra - metrô linha 4 - Governo do Rio de Janeiro - todo o ano de 2015

Outras informações:
SERVIX 05/2013 à 10/2015 (Consórcio Construtor Rio Barra (Linha 4-Odebrecht, Queiroz Galvão, Servix, Carioca e Cowan) Total de Colaboradores: 5000 Equipe Direta: 183 pessoas Coordenador de Produção Industrial Responsável pela gestão do setor de Produção, atuando na elaboração executiva e implantação do projeto. Responsável pelas obras de infraestrutura: pavimentação, saneamento: (água e esgoto, drenagem e redes pluviais), remanejamento de cabos de energia e telefone. Gerenciamento de uma Usina de Concreto e da Central de Armação, apoios para as frentes de serviço da Linha 4 do Metrô RJ. Elaboração da análise de risco do empreendimento, utilizando técnicas do PMI de gerenciamento de riscos, reduzindo e mitigando os principais riscos de todo o empreendimento. Desenvolvimento de soluções de projetos viários junto a CET-RIO. Responsável pela análise físico-financeira interagindo com as áreas de projetos, engenharia e produção. Atuação, como gestor, em interface com setor de suprimentos com acompanhamento de compras, negociação de preços e pedidos de materiais, controle de estoque. Responsável pela gestão de equipamentos relacionados às atividades citadas. Responsável por negociação, fechamento e medição de subempreiteiros. Principais realizações: ? Modifiquei layout do setor industrial , obtendo 30 % de aumento de produtividade. ? Implantei incentivos e prêmios de produção, com aumento de produtividade e redução de índice de absenteísmo de 20 % para 6 % ao mês. ? Implantei manuais técnicos com rotinas de produção, obtendo aumento de produtividade em 30 %. ? Redução de prazo 15 % com solução de desforma de lajes superiores da estação Jardim Oceânico. ? Redução de TURNOVER em 50 %, com sistema de cargo salário por meritocracia. ? Participação no Point-Programa da Odebrecht de inovação tecnológica-conc

Outras informações:
ACCIONA S/A 06/2012 ? 05/2013 (Empresa multinacional espanhola de grande porte do segmento da construção civil, infraestrutura portuária, urbana e energia sustentável) Total de Colaboradores: + 10.000 Equipe Direta: 483 pessoas Gerente Industrial Participação nos Projetos do Porto de Açu. Construção do estaleiro UCN ? Unidade de Construção Naval ? OSX. Construção dos Caixões para o dique definitivo do complexo portuário do Porto do Açu ? LLX. Construção dos Prédios Administrativos ? Unidade de Construção Naval ? OSX. Responsável pela operação em 3 turnos de toda área industrial do Porto (Acciona). Responsável pela gestão de 6 usinas de concreto (misturadoras) e uma de BGTC, transporte de agregados, gestão 72 caminhões struck e 40 carretas. Responsável por layout, projeto e instalação de usinas, galpões industriais e dimensionamento de pessoas e equipamentos. Responsável pela gestão da área de análise econômico-financeira. Analise de relatórios gerenciais de desempenho (demonstrativos de resultados) e orçamentos. Principais realizações: Realização de 50.000 m3 mês, reduzindo o consumo de insumos e do custo direto. | Liderança no grupo para condução e conciliação de grevistas, empresa com sindicato, mediando as necessidades e interesses da empresa e de todos os colaboradores| Concretagem de forma deslizante em alto mar.

Outras informações:
GMIX CONCRETO - GRUPO GUARESHI 06/2011 ? 06/2012 (Empresa nacional de médio porte do segmento da construção civil) Gerente de Negócios Total de Colaboradores:600 Equipe Direta:250pessoas Responsável pelo Business Plan da área industrial da empresa, plano de negócios, viabilidade financeira, payback, liquidez, fluxo de caixa e dimensionamento de pessoas. Apresentação dos resultados fisico-financeiros para a Diretoria, através de painel de indicadores. Responsável por duas usinas de concreto nas áreas administrativa (suprimentos, conta a receber e a pagar, faturamento), comercial (equipe de vendas), manutenções preventivas e corretivas, operacional (expedição, qualidade dos materiais e linha de produção). Gerente do projeto MINHA CASA MINHA VIDA, responsável pela gestão do setor de Produção atuando na interface entre a elaboração do projeto executivo e a implantação. Elaboração da análise de risco. Viabilização do remanejamento de redes existentes dentro do canteiro de obras; Desenvolvimento de soluções de projetos Elaboração da análise de risco do empreendimento, utilizando técnicas do PMI de gerenciamento de riscos, reduzindo e mitigando os principais riscos de todo o empreendimento. Responsável pela análise físico-financeira. Interface com área de projetos, engenharia-produção. Atuação, como gestor, em interface com setor de suprimentos com acompanhamento de compras, negociação de preços e pedidos de materiais, controle de estoque. Elaboração e analise de indicadores e relatórios gerenciais de desempenho, planejamento, demonstrativos de resultados e orçamentos. Gestão de pessoas e equipes multidisciplinares. Responsável pela gestão de equipamentos relacionados às atividades citadas. Responsável por negociação, fechamento e medição de subempreiteiros. Principiais realizações: Redução de cronogram

Outras informações:
Curso: Engenharia civil Matéria : Introdução a Engenharia - Materiais de construção Período : 1 e 5 período Instituição : FARO - RO 1 semestre de 2012

Outras informações:
Curso: Técnico em Edificações Matéria : Técnicas para laboratório, ensaios de materiais, materiais de construção civil Período : 2 Período Instituição : Escola técnica de Rondônia - RO 1 e 2 semestre de 2010

Outras informações:
Curso: especialização para Laboratoristas e mestres Matéria : Técnicas para laboratório e ensaios de materiais Período : 4 módulo Instituição : Usina Hidrelétrica de Santo Antônio - RO - todo o ano de 2009

Outras informações:
Rio Participações 05/2016 à até o momento . (Construção de 5 blocos de conjuntos habitacionais Populares/paredes de concreto, na cidade de Porto Velho-RO ) Total de Colaboradores: 160 pessoas Equipe Direta: 50 pessoas Gerente de Obras e Consultor ( PJ ) Gerenciamento da execução de grupo de obras, abrangendo a administração do prazo, custo e qualidade dos empreendimentos, desde a concepção do produto na análise do projeto preliminar até a entrega para o cliente, garantindo atendimento aos requisitos técnicos e legais, gerenciando equipes, alocando recursos, capacitando às pessoas em suas atribuições e aplicação de tecnologias adequadas para a otimização da produtividade, visando atender às metas Principais realizações: Responsável pela implantação de programa PBPQH, habitacional ; Responsável pela implantação de SGI ; Consultoria de patologias de concreto, estudos de dosagem, metodologia construtiva . Responsável pela implantação de dois novos projetos, faze de estudos, licenças e projetos .

Outras informações:
Experiencia em gestão pública nas áreas de saneamento básico, desenvolvimento regional a frente de órgãos federais na região norte, Orçamento anual da fundação nacional de saúde Rondônia, 88,5 milhões de reais para investimento em saneamento básico. Experiencia em gestão de negócios relacionadas a prospecção, projetos e acessória sobre concessões nas áreas de saneamento e resíduos em Rondônia, estudos de viabilidade, como consultor de municípios, afim de elaborar a melhor solução técnica/financeira para saneamento e resíduos .