Alexson Antunes Rodrigues

Outras informações:
Consultoria Lean Manufacturing nas Indústrias do Paraná, com o principal objetivo a melhoria de seus processos produtivos, focando no aumento da eficiência operacional e na redução dos desperdícios em todas as etapas dos processos, buscando sempre a redução das perdas e o aumento da produtividade, qualidade e como consequência a lucratividade da organização. Desenvolvimento de projetos focado nas reais necessidades da empresa, com a realização do diagnóstico inicial até o encerramento do projeto, promovendo assim a cultura de melhoria contínua dentro da empresa com treinamentos e capacitação dos colaboradores para futuros projetos. Atuação em venda de produtos e serviços SESI/SENAI como: Ações em Educação; Consultorias industriais; Saúde e Segurança, modelo baseado em venda consultiva, orientação para solução de problemas.

Outras informações:
Coordenava as atividades de corte, estamparia, usinagem e montagem de esquadrias; suporte técnico e operacional aos colaboradores (controle de ponto, absenteísmo, epis, etc.), planejamento e controle de produção, aplicação e implantação da metodologia Lean Manufacturing (5?S, Kaizen, Just in Time, Tpm, etc.), desenvolvimento e gerenciamento de indicadores de produção, aplicação de ferramentas da qualidade, métodos e procedimentos de padronização, Gestão de estoque, suprimentos e mudança no Layout da fabrica para melhorar o desempenho e fluxo na produção.

Outras informações:
Responsável pelo setor de Corte, Lapidação e Lavagem de vidros, organização do estoque e Logística de entrega para o cliente final; Planejamento e controle de produção, implantação da metodologia Lean Manufacturing (Just in Time , Tpm, 5?S, Kaizen, etc.), desenvolvimento e gerenciamento de indicadores de produção, reestruturação do Layout da fabrica para melhorar o fluxo e desempenho na produção; Gestão de Pessoas com suporte técnico e operacional aos colaboradores (controle de ponto, absenteísmo, epis, etc.).

Outras informações:
Coordenava equipe no setor de estamparia, corte a laser, dobradeiras, etc., repassando informações referentes à produção e a distribuição de tarefas, realizava a gestão da equipe (controle de ponto, absenteísmo, epis, etc.) orientava com suporte técnico e operacional os colaboradores; Realizava atendimento e negociação com clientes e fornecedores internos e externos (follow- up); trabalhava com a metodologia Lean Manufacturing (Produção Enxuta), implementação de melhorias no processo de manufatura, indicadores e gerenciamento de produção, controle do estoque, recebimento, conferência e armazenamento de matérias-primas, analise de falhas nos processos de fabricação, inventários e balanços, avaliação e aplicação de ferramentas da qualidade, métodos e procedimentos de padronização como: Just in Time , Tpm, 5?s, kanban, Kaizen, etc., traçava metas de otimização do processo em geral, elaborava gráficos e os resultados apresentados ao gerente; Programador de Máquina CNC de Corte a Laser utilizava o software de Integração Lantek para obter otimização das peças processadas para fabricação de novos itens/produtos desenvolvidos pela Engenharia.

Outras informações:
Consultoria Lean Manufacturing nas Indústrias do Paraná, com o principal objetivo o desenvolvimento de pessoas para aumento a eficiência produtiva na empresa, visando a capacitação e aplicação adequada da metodologia e ferramentas Lean Manufacutring para a melhoria de seus processos produtivos, focando no aumento da eficiência operacional e na redução dos desperdícios em todas as etapas dos processos, buscando sempre a redução das perdas e o aumento da produtividade, qualidade e como consequência a lucratividade da organização