Rafael Felipe de Almeida
Possuo graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de São João Del-Rei (2002).
Estudei um semestre em uma instituição da Alemanha, Universidade de Siegen.
Estagiei na empresa Opell da Alemanha, na cidade de Siegen.
Estagiei na empresa Mercedes Bens, na cidade de Juiz de Fora-MG
Trabalhei de 2000 a 2017 como CHEFE DE PRODUÇÃO na Empresa Schaeffler Brasil, gerenciando os indicadores de Produtividade, Qualidade, Logística e Segurança das unidades de produção, com responsabilidade direta por mais de 360 funcionários diretos e indiretos, buscando sempre a criação de equipes de alta performance.
Conclui 02 MBA´s voltados a Gestão de Negócios.
Estou como Coordenador dos Cursos de Tecnologia e Administração e também professor nas Faculdades Integradas de Itapetininga (FKB) na área de graduação, nas disciplinas de Administração de Produção, Elaboração e Análises de Projetos e Estratégia Gerencial e também professor na área de Pós Graduação da Universidade de Sorocaba (UNISO) nas disciplinas relativas a produção, qualidade e segurança.
Tenho experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento de Instalações Industriais
Informações coletadas do Lattes em 24/08/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Gestão de Negócios
2013 - 2015
Universidade Paulista
Título: Benefícios Obtidos Através da Implantação de Sistema Informatizado de Apontamentos de Produção, Ano de Obtenção: 2015
Orientador: Elaine Mandotti
Mestrado profissional em Gestão de Negócios
2004 - 2008
Grupo IBMEC
Título: Benefício Obtidos Através da Implantação de Sistema Informatizado de Apontamentos de Produção - Estudo de Caso Schaeffler Brasil, Ano de Obtenção: 2008
Orientador: Maura Maria Morais
Graduação em Engenharia Mecânica
1995 - 2002
Universidade Federal de São João Del-Rei
Título: Benefícios Obtidos Através da Implantação de Sistema Robóticos na Produção
Orientador: Gilberto Pereira de Oliveira
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Alemão
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Higiene e Segurança do Trabalho.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Maquinas de Usinagem e Conformação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Organização de eventos
ALMEIDA, R. F. . 1 Seminário de "Empreendedorismo e Inovação" da FKB. 2017. (Outro).
ALMEIDA, R. F. . 1 Seminário de "Empreendedorismo e Inovação" da FKB. 2017. (Outro).
Participação em eventos
CANVAS ? Desenhando seu projeto como negócio. 2017. (Outra).
Formalização para começar bem. 2017. (Oficina).
Patrono da turma de Administração da FKB. 2017. (Outra).
Six Sigma + Lean Champion. 2017. (Oficina).
Paraninfo dos Formandos em Administração na FKB. 2016. (Outra).
Programa Geração Schaeffler. 2014. (Outra).
8 Simpósio SAE Brasil de Manufatura. 2013. (Simpósio).
Bussines Game - Gestão de Negócios na Prática. 2013. (Encontro).
Interpretação da Norma VDA 6.3. 2008. (Encontro).
Gestão de Custos Industriais. 2007. (Encontro).
Kaizen Administrativo. 2005. (Oficina).
Relacionamento Interpessoal no ambiente de trabalho. 2005. (Encontro).
Seu papel na Qualidade Total. 2005. (Encontro).
Kaizen 5 "s" na Alemanha. 2004. (Oficina).
Curso de Prevenção e Acidentes do Trabalho - CIPA. 2003. (Encontro).
ISO TS 16949. 2003. (Encontro).
Kaizen em Qualidade. 2003. (Oficina).
Mapeamento de Processos. 2003. (Encontro).
FMEA - Análise e Tipos de Falhas em Potencial. 2002. (Encontro).
Kaizen - Processo. 2002. (Oficina).
O Profissional do Futuro. 2002. (Encontro).
1 Semana da Qualidade - Schaeffler. 2001. (Encontro).
Cálculo de Custos. 2001. (Encontro).
Comunicação Verbal. 2001. (Encontro).
Kaizen de Set-up. 2001. (Oficina).
Kaizen em 5"s". 2000. (Oficina).
1 Encontro de Manutenção da UFSJ. 1999. (Congresso).
Engenharia, Educação, Globalização e Siderurgia. 1999. (Seminário).
Processo de Soldagem. 1999. (Oficina).
Robótica em Processos de Soldagem. 1999. (Seminário).
Representante dos Discentes no Colegiado do Curso da Engenharia Industrial Mecânica - UFSJ. 1998. (Outra).
Curso de Introdução a Fotoelasticidade. 1997. (Encontro).
Lubrificantes e Lubrificação. 1997. (Encontro).
Palestras Técnico-científicas ministradas pela Escola Superior de Munique. 1997. (Outra).
Semana da Engenharia Mecânica da FUNREI. 1997. (Congresso).
Curso Prático em Tornearia Mecânica. 1996. (Encontro).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Schaeffler Brasil. , Avenida Independência - até 4192/4193, Iporanga, 18087101 - Sorocaba, SP - Brasil, Telefone: (15) 33351500, Ramal: 1941
Experiência profissional
2016 - Atual
Universidade de SorocabaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professor na área de Pós Graduação/ MBA ligado sempre a Produção.
2018 - Atual
Fundação Karnig BazarianVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Geral, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2017 - Atual
Fundação Karnig BazarianVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador dos cursos de Tecnologia e ADM, Carga horária: 20
2014 - Atual
Fundação Karnig BazarianVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Titular das disciplinas de Administração de Produção I e II, Análise e Elaboração de Projetos I e II e Estratégia Gerencial I e II
2000 - 2017
Schaeffler BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Produção, Carga horária: 42
Outras informações:
Iniciei minhas atividades como Engenheiro Trainee em 2000. Assumi oficialmente a chefia de unidades de produção em 2006. De 2008 a 2009 fui convidado a participar da implantação da fabrica da Schaeffler no México, na cidade de Irapuato. No meu último ano da empresa (2017) estava responsável por 03 unidades de produção, com mais de 360 funcionários. Sendo responsável pelos indicadores de Produtividade, Qualidade, Logística e Segurança. - Produtividade: controle dos custos dos itens corrente e novos; ajuste do número funcionários para manter o valor agregado; zerar os desvios de consumo da operação; Fazer o planejamento do Budget de despesas e investimentos para o próximo exercício e os ajustes do Forecast. - Qualidade: cuidar da qualidade para evitar as reclamações de clientes; Refugo; Retrabalho; Custo total da Qualidade. - Logística: assegurar junto ao planejamento que os insumos e componentes estejam na hora e na quantidade correta para montagem dos produtos e entrega ao cliente na data correta. - Segurança: trabalhos para reduzir o absenteísmo e afastamento das linhas de produção
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