Marcelo Braga Santos

Outras informações:
Implantação e estruturação do departamento de engenharia, composta por 08 colaboradores diretos. Gestão de Capex na ordem de R$ 35 milhões / ano. Gestão de pessoas. Responsável pela gestão de projetos de melhorias, com foco em otimização, redução de custos, atendimento a requisitos legais, atendimento a requisitos de saúde/segurança/meio ambiente. Gestão de contratos para engenharia de melhorias em O&M. Gestão dos requisitos legais (NR-13, NR-10, Seguradora, Bulletins fabricantes). Gestão de implantação, certificação e manutenção do Sistema de Gestão Integrada, para as normas ISO 9001 e OHSAS 18001. Gestão de análise de eficiência e melhorias de processos de Operação e Manutenção. Gestão de Análise de Falhas de processos de O&M. Gestão dos processos de Gestão de Mudanças.

Outras informações:
Implantação e estruturação do departamento de operação, composta por 85 colaboradores diretos. Gestão de Opex na ordem de R$ 420 milhões / ano. Gestão de pessoas. Responsável pela gestão de operação e gestão logística de insumos e recursos, incluindo: carvão mineral, operação portuária, óleo diesel, cal, gases industriais, resíduos de processos industriais, captação e clarificação de água do mar, dessalinização de água do mar, desmineralização (OR e Leito Misto), energia elétrica, tratamento de efluentes líquidos industriais e sanitários, laboratório e controle de qualidade de processos industriais, geração de energia (360 MW). Gestão de contratos. Comissionamento e start up de processos operacionais. Gestão operacional em período de crise após quebra de contrato EPC. Representante junto a Eletronorte, ONS e grandes fornecedores. Gestão de treinamentos operacionais e certificação de operadores junto ao ONS.

Outras informações:
Gestão operacional de usina termelétrica em ciclo combinado (02 Turbinas a Gás GE 7FA, 2 HRSGs, 1 Turbina a Vapor GE e BOP). Gestão de contratos de insumos operacionais. Gestão de pessoas. Gestão de treinamentos operacionais. Gestão de riscos com foco em eliminação de impactos à Saúde, Segurança e Meio Ambiente.

Outras informações:
Gestão de manutenção mecânica, elétrica, instrumentação e predial, com foco em resultados técnicos e financeiros. Otimização do planejamento de manutenção preditiva, preventiva e corretiva, para manutenção da máxima disponibilidade dos equipamentos. Gestão de pessoas. Gestão de contratos de manutenção predial. Avaliação técnica e financeira de investimentos em novos projetos e equipamentos. Gestão de riscos com foco em eliminação de impactos à Saúde, Segurança e Meio Ambiente. Redução de custos, com a reestruturação do planejamento anual de manutenção e implantação de procedimentos de manutenção preditiva.

Outras informações:
Operação de turbinas a gás, turbina a vapor e caldeiras em ciclo combinado. Start-up e troubleshooting de planta industrial. Elaboração de procedimentos operacionais e de manutenção. Supervisão de equipes operacionais. Análise de falhas em sistemas elétricos. Certificação ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 Estudos de proteção de sistemas elétricos. Estudos de automação e controle. Estudo e identificação de oportunidades de aumento de eficiência energética. Análise técnica de riscos em processos industriais. Certificação de Operadores ? ONS. Gestão de treinamentos operacionais. Inspeção e análise termográfica de equipamentos elétricos e de processo. Implantação de modificações em processos com aumento de eficiência energética e segurança patrimonial/pessoal.

Outras informações:
Gestão operacional de 02 usinas termelétricas (Fase I: motores Wartsila 18V46; Fase II: 03 turbinas a gás GE, 03 HRSGs e 01 turbina a vapor). Gestão de pessoas. Gestão de treinamentos operacionais. Gestão de implantação de TPM (Total Productive Maintenance) em pilar de MA (Manutenção Autônoma). Gestão de riscos com foco em eliminação de impactos à Saúde, Segurança e Meio Ambiente. Gestão de processos de recebimento e armazenamento de óleo combustível; Gestão de laboratório de qualidade de processos.