Luís Fernando da Costa Oliveira

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (USP), possui mestrado em Engenharia de Produção pela USP e graduação em Engenharia Mecatrônica pela mesma universidade, além de especializações orientadas a negócios pela Saint Paul Escola de Negócios e pela State University of New York, e certificação APICS-CPIM. Foi consultor sênior na EY (antiga Ernst & Young), atuando em projetos com empresas líderes de diferentes setores: calçados & vestuário, perfumaria & cosméticos, alimentos processados, linha branca, petfood, mineração & metais.

Informações coletadas do Lattes em 31/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Business Administration - Microdata Analysis

2018 - Atual

Dalarna university
Orientador: Martin Johanson

Doutorado em Engenharia de Produção

2016 - 2019

Universidade de São Paulo
Título: Efeitos do país de origem sobre o desempenho das decisões internacionais de pequenas e médias empresas: Uma análise comparativa de países emergentes e desenvolvidos selecionados
Orientador: Afonso Carlos Corrêa Fleury
com Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Mestrado em Engenharia de Produção

2013 - 2015

Universidade de São Paulo
Título: "Upgrading" em cadeias de valor: o papel da estratégia do líder,Ano de Obtenção: 2015
Afonso Carlos Corrêa Fleury.Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.

Graduação em Engenharia Mecatrônica

2007 - 2010

Universidade de São Paulo
Título: Avaliação do uso de diferentes sistemas ABS num veículo Bitrem
Orientador: Prof. Dr. Antônio Carlos Canale

Formação complementar

2019 - 2019

Economic Perspectives ‐ Theory of the multinational enterprise. (Carga horária: 100h). , University of Leeds, LEEDS, Inglaterra.

2018 - 2018

Análise de dados qualitativos e saídas de informação. (Carga horária: 4h). , SOFTWARE Shop (representante exclusivo da Nvivo na América Latina), SOFTWARE SHOP, Brasil.

2018 - 2018

Strategy and Microfoundations Perspectives. (Carga horária: 100h). , BI Norwegian Business School, BI, Noruega.

2017 - 2017

Intermediate SEM: Model Evaluation. (Carga horária: 3h). , Consortium for the Advancement of Research Methods and Analysis, CARMA, Estados Unidos.

2017 - 2017

IB in an Emerging Market Context. (Carga horária: 100h). , Copenhagen Business School, CBS, Dinamarca.

2017 - 2017

Human Dimensions in MNCs. (Carga horária: 100h). , Aalto University, AALTO, Finlândia.

2017 - 2017

The Internationalization Process of the Firm and Managing the MNC. (Carga horária: 100h). , Uppsala University, UPPSALA, Suécia.

2014 - 2014

Harvard Manage Mentor. (Carga horária: 40h). , Harvard Business Publishing, HBSP, Estados Unidos.

2012 - 2012

Marketing and Value Management. (Carga horária: 51h). , State University of New York, SUNY, Estados Unidos.

2011 - 2011

Comunicação para negociação. (Carga horária: 16h). , Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguística, SBPNL, Brasil.

2011 - 2011

Capacitação de Negócios. (Carga horária: 140h). , Saint Paul Escola de Negócios, SAINT PAUL, Brasil.

2010 - 2010

Introdução ao gerenciamento de projetos com PMBOK-PMI. (Carga horária: 40h). , DM2 Tavares Consultoria, DM2, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Cadeia de Valor.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Operações Internacionais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Estratégia de Operações.

Participação em eventos

62nd Annual Meeting of the Academy of International Business. Uncertainty and Entrepreneurial Decision-Making in SME Internationalization. 2020. (Congresso).

62nd Annual Meeting of the Academy of International Business. The Business Model for CSR in Emerging Market Multinationals. 2020. (Congresso).

Academy of International Business: Latin America and the Caribbean. 2020. (Congresso).

33rd Research in Entrepreneurship and Small Business Conference. Effects of predictive and non-predictive strategies on SMEs? international market performance. 2019. (Congresso).

61st Annual Meeting of the Academy of International Business. The Theoretical Contributions of Studies on Emerging Market Multinationals: A Bibliometric Analysis. 2019. (Congresso).

61st Annual Meeting of the Academy of International Business. Non-Predictive Strategies in SME Internationalization. 2019. (Congresso).

EGB Workshop ?Innovation, Entrepreneurship and Knowledge Flows in and out of Emerging Economies?.Non-predictive strategies in SME internationalization. 2019. (Oficina).

44th Annual Conference of the European International Business Academy. UNCERTAINTY AND DECISION-MAKING IN SME INTERNATIONALIZATION: The importance of control, prediction, and knowledge. 2018. (Congresso).

60th Annual Meeting of the Academy of International Business. Digital Power: Value Chain Upgrading in an Age of Digitalization. 2018. (Congresso).

60th Annual Meeting of the Academy of International Business. Learning from Failure. 2018. (Congresso).

60th Annual Meeting of the Academy of International Business. Effectuation and Performance in Firm Internationalization. 2018. (Congresso).

6th Copenhagen Conference on: 'Emerging Multinationals': Outward Investment from Emerging Economies. The evolution of studies on Emerging Market Multinationals: What is new?. 2018. (Congresso).

IV Seminário Internacional de Inovação na Pequena e Média Empresa. 2018. (Seminário).

59th Annual Meeting of the Academy of International Business. How Global Value Chains and Production Networks blend into International Business?. 2017. (Congresso).

59th Annual Meeting of the Academy of International Business. CSR, Business Models and Value Generation in Emerging Market Multinationals. 2017. (Congresso).

58th Annual Meeting of the Academy of International Business. Challenging the Leader: How suppliers change the balance of power in supply chains of fast clockspeed industries. 2016. (Congresso).

8th International Conference on Production Research - Americas. Power relationships as input for operational decisions. 2016. (Congresso).

8th International Conference on Production Research - Americas. A link between CSR strategy and sustainable operations. 2016. (Congresso).

VI Academy of International Business: Latin America Chapter. A supplier's perspective on upgrading. 2016. (Congresso).

41st Annual Conference of the European International Business Academy. Upgrading under the strategy of the chain?s leader: Findings from the digital games industry in Brazil. 2015. (Congresso).

40th Annual Conference of the European International Business Academy. The governance of global value chains: Impacts in the economic and social trajectory of an emergent country. 2014. (Congresso).

IX Simpósio Internacional de Administração e Marketing. 2014. (Simpósio).

XVII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais.Relações de poder em redes de negócios: Um estudo bibliométrico a partir da web of science. 2014. (Simpósio).

11 Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento. A importância da visão sistêmica para o processo de inovação. 2012. (Congresso).

16 Simpósio Internacional de Iniciação Científica da USP.Estudo dos requisitos da norma NBR 14354 relacionando-os com a segurança veicular na frenagem de veículos comerciais em pavimentos com média e baixa aderência. 2008. (Simpósio).

Participação em bancas

Aluno: Hélio Eiyoshi Suzuki Serrano

SAKUDA, L. O.; OREFICE, R.;OLIVEIRA, LUIS. Desenvolvimento de Novos Produtos Digitais: Estudo sobre a game jam interna na criação de jogos digitais. 2018 - FUNDACAO EDUCACIONAL INACIANA PADRE SABOIA DE MEDEIROS.

Produções bibliográficas

  • Bai, Wensong ; Johanson, Martin ; OLIVEIRA, LUIS ; Ratajczak-Mrozek, Milena . The role of business and social networks in the effectual internationalization: Insights from emerging market SMEs. JOURNAL OF BUSINESS RESEARCH , v. 129, p. 96-109, 2021.

  • OLIVEIRA, LUIS ; Johanson, Martin . Trust and firm internationalization: Dark-side effects on internationalization speed and how to alleviate them. JOURNAL OF BUSINESS RESEARCH , v. 133, p. 1-12, 2021.

  • FLEURY, M. T. L. ; FLEURY, A. ; OLIVEIRA, L. F. ; LEAO, P. . Prosperidade na crise: Lições das multinacionais brasileiras. MIT Sloan Management Review Brasil , v. 1, p. 66-71, 2020.

  • OLIVEIRA, LUIS ; FLEURY, AFONSO ; FLEURY, MARIA TEREZA . Closing the gap between Business Networks and Value Chain Analysis. RBGN-Revista Brasileira de Gestao de Negocios , v. 21, p. 664-682, 2019.

  • FLEURY, M. T. L. ; MAURO, M. ; OLIVEIRA, L. ; MAUERBERG JUNIOR, A. ; FLEURY, A. . Management practices and competitiveness: A multisector study in the Brazilian industry. BAR. BRAZILIAN ADMINISTRATION REVIEW , v. 15, p. art. 4, 2018.

  • OLIVEIRA, LUIS ; SACOMANO NETO, MÁRIO ; BOAVENTURA, JOÃO MAURÍCIO GAMA . INFLUÊNCIA DO PODER NAS REDES DE NEGÓCIO - ANÁLISE DA EVOLUÇÃO DA TEORIA. READ. REVISTA ELETRÔNICA DE ADMINISTRAÇÃO (PORTO ALEGRE. ONLINE) , v. 22, p. 1-25, 2016.

  • OLIVEIRA, LUIS ; Bai, Wensong ; Johanson, Martin ; Ratajczak-Mrozek, Milena ; Francioni, Barbara . Uncertainty and Decision-Making in SME Internationalization: The Importance of Control, Prediction, and Knowledge. In: Rob van Tulder; Alain Verbeke; Barbara Jankowska. (Org.). Progress in International Business Research. 1ed.: Emerald Publishing Limited, 2019, v. 14, p. 333-355.

  • OLIVEIRA, L. F. C. ; SACOMANO NETO, M. . Relações de poder em redes de negócios: Um estudo bibliométrico a partir da web of science. In: XVII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2014, São Paulo. Operações Humanitárias e Cadeias Sustentáveis, 2014.

  • MONTEIRO, C. P. ; OLIVEIRA, L. F. C. ; LOSS, L. ; BREMER, C. F. . A Importância da Visão Sistêmica para o Processo de Inovação. In: 11 Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento, 2012, São Paulo. Conhecimento e Aprendizado Colaborativo para o Crescimento Sustentado, 2012.

  • FLEURY, A. ; MELO, M. F. S. ; OLIVEIRA, L. ; SOUZA, R. C. ; YARYD, R. T. . A link between CSR strategy and sustainable operations. In: 8th International Conference on Production Research - Americas, 2016, Santiago. New Challenges for Engineering in the Industry 4.0 era, 2016.

  • OLIVEIRA, L. F. C. ; FLEURY, A. . Power relationships as input for operational decisions. In: 8th International Conference on Production Research - Americas, 2016, Santiago. New Challenges for Engineering in the Industry 4.0 era, 2016.

  • OLIVEIRA, L. ; BAI, W. ; JOHANSON, M. ; RATAJCZAK-MROZEK, M. ; FRANCIONI, B. . Uncertainty and Entrepreneurial Decision-Making in SME Internationalization. In: 62nd Annual Meeting of the Academy of International Business, 2020. How Crossing Borders Changes Business, 2020.

  • FLEURY, A. ; FLEURY, M. T. L. ; OLIVEIRA, L. . Explaining the Evolution of Studies on Emerging Market Multinationals: Initial Drivers and Future Prospects. In: 62nd Annual Meeting of the Academy of International Business, 2020. How Crossing Borders Changes Business, 2020.

  • FLEURY, M. T. L. ; FLEURY, A. ; OLIVEIRA, L. F. C. ; LEAO, P. . Digital Transformation Capability and Emerging Market Multinationals Thriving in the Digital Era. In: XLIV Encontro da ANPAD, 2020. Anais do XLIV Encontro da ANPAD, 2020.

  • FLEURY, M. T. L. ; FLEURY, A. ; OLIVEIRA, L. ; LEAO, P. . Digital Transformation Capability and Emerging Market Multinationals Thriving in the Digital Era. In: 46th Annual Conference of the European International Business Academy, 2020. International Business in the Pandemic & Post-Pandemic Era, 2020.

  • OLIVEIRA, L. ; MELO, M. F. S. ; SOUZA, R. C. ; FLEURY, A. . The Business Model for CSR in Emerging Market Multinationals. In: 62nd Annual Meeting of the Academy of International Business, 2020. How Crossing Borders Changes Business, 2020.

  • OLIVEIRA, LUIS ; FLEURY, A. ; JOHANSON, M. . Non-Predictive Strategies in SME Internationalization. In: 61st Annual Meeting of the Academy of International Business, 2019, Copenhagen. International Business in an Unsetling Political and Economic Environment, 2019.

  • FLEURY, A. ; FLEURY, M. T. L. ; OLIVEIRA, LUIS . The Theoretical Contributions of Studies on Emerging Market Multinationals: A Bibliometric Analysis. In: 61st Annual Meeting of the Academy of International Business, 2019, Copenhagen. International Business in an Unsetling Political and Economic Environment, 2019.

  • BAI, W. ; JOHANSON, M. ; OLIVEIRA, LUIS ; RATAJCZAK-MROZEK, M. . Effectual internationalization: The role of business and social networks. In: Annual Meeting of the Academy of International Business: Southeast Asia Chapter, 2019, Cebu. US-China Trade War, Deglobalization, and International Business, 2019.

  • FLEURY, A. ; FLEURY, M. T. L. ; OLIVEIRA, LUIS . The evolution of studies on Emerging Market Multinationals: A Bibliometric Analysis. In: 46th Annual Meeting of the Academy of International Business: UK & Ireland Chapter, 2019, Brighton. Multinational Enterprises and their Non-market Social and Political Strategies, 2019.

  • OLIVEIRA, L. ; JOHANSON, M. ; NORDSTROM, C. . Effects of predictive and non-predictive strategies on SMEs? international market performance. In: 33rd Research in Entrepreneurship and Small Business Conference, 2019, Berlin. Embracing uncertainty: entrepreneurship as a key capability for the 21st century, 2019.

  • JOHANSON, M. ; OLIVEIRA, LUIS ; LUNDBERG, H. ; PAPAIOANNOU, S. . Successful and failed market entries ? Experiential learning and market decision logics. In: AMA Global Marketing SIG Conference, 2019, Buenos Aires. Marketing in a Globalized World: Challenges and Opportunities, 2019.

  • JOHANSON, M. ; LUNDBERG, H. ; OLIVEIRA, L. ; PAPAIOANNOU, S. . Learning from Failure. In: 60th Annual Meeting of the Academy of International Business, 2018, Minneapolis. Global Business and the Digital Economy, 2018.

  • BAI, W. ; JOHANSON, M. ; OLIVEIRA, L. ; RATAJCZAK-MROZEK, M. . Effectuation and Performance in Firm Internationalization. In: 60th Annual Meeting of the Academy of International Business, 2018, Minneapolis. Global Business and the Digital Economy, 2018.

  • OLIVEIRA, L. ; FLEURY, A. . Digital Power: Value Chain Upgrading in an Age of Digitalization. In: 60th Annual Meeting of the Academy of International Business, 2018, Minneapolis. Global Business and the Digital Economy, 2018.

  • BAI, W. ; FRANCIONI, B. ; JOHANSON, M. ; OLIVEIRA, L. ; RATAJCZAK-MROZEK, M. . UNCERTAINTY AND DECISION-MAKING IN SME INTERNATIONALIZATION: The importance of control, prediction, and knowledge. In: 44th Annual Conference of the European International Business Academy, 2018, Pozna. International Business in a Transforming World ? the Changing Role of States and Firms, 2018.

  • FLEURY, A. ; MAURO, M. ; OLIVEIRA, LUIS ; MAUERBERG JUNIOR, A. . Management Practices and Competitiveness: A Multisectoral Study in the Brazilian Industry. In: SMS Special Conference, 2018, São Paulo. Strategizing New Growth Avenues in an Evolving Global Context, 2018.

  • FLEURY, A. ; MELO, M. F. S. ; OLIVEIRA, L. ; SOUZA, R. C. ; YARYD, R. T. . CSR, Business Models and Value Generation in Emerging Market Multinationals. In: 59th Annual Meeting of the Academy of International Business, 2017, Dubai. The Contribution of MNEs to Building Sustainable Societies, 2017. p. 143-143.

  • OLIVEIRA, L. ; FLEURY, A. . How Global Value Chains and Production Networks Blend into International Business?. In: 59th Annual Meeting of the Academy of International Business, 2017, Dubai. The Contribution of MNEs to Building Sustainable Societies, 2017. p. 114-115.

  • OLIVEIRA, LUIS ; FLEURY, A. ; FLEURY, M. T. L. . Unraveling configurations of power in global supply chains through the analysis of upgrading cases. In: 44th Annual Meeting of the Academy of International Business: UK & Ireland Chapter, 2017, Reading. Contemporary Issues in International Business: Are we seeing the tail-end of globalization?, 2017.

  • FLEURY, M. T. L. ; FLEURY, A. ; MAURO, M. ; OLIVEIRA, L. F. C. . Managing practices in unstable environments: Insights from the Brazilian industry. In: XLI Encontro da ANPAD, 2017, São Paulo. Anais do XLI EnANPAD, 2017.

  • FLEURY, A. ; OLIVEIRA, L. ; FLEURY, M. T. L. . Effects of power relations on collaborative arrangements in global value chains. In: 16th European Academy of Management, 2016, Paris. Manageable Cooperation?, 2016.

  • OLIVEIRA, LUIS ; NASCIMENTO, PAULO TROMBONI S. ; MELLO, ADRIANA M. ; FLEURY, AFONSO . Costs and benefits of following cost strategies in Value Chains. In: 2016 Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET), 2016, Honolulu. 2016 Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET), 2016. p. 501.

  • OLIVEIRA, L. F. C. ; FLEURY, A. ; FLEURY, M. T. L. . Invisible hands in supply chain ? How power shapes suppliers? prospects in the value generation process. In: 5th World Conference on P&OM, 2016, Havana. Joining P&OM forces worldwide: Present and future of Operations Management, 2016. p. 89-89.

  • OLIVEIRA, L. ; FLEURY, A. . Challenging the Leader: How suppliers change the balance of power in supply chains of fast clockspeed industries. In: 58th Annual Meeting of the Academy of International Business, 2016, New Orleans. The Locus of Global Innovation, 2016. p. 299-299.

  • OLIVEIRA, LUIS ; FLEURY, A. . A supplier?s perspective on upgrading. In: 6th Annual Meeting of the Academy of International Business: Latin America Chapter, 2016, São Paulo. Innovation Environments and Global Value Chains in Latin America, 2016.

  • OLIVEIRA, L. F. C. ; FLEURY, A. . Upgrading under the strategy of the chain?s leader: Findings from the digital games industry in Brazil. In: 41st Annual Conference of the European International Business Academy, 2015, Rio de Janeiro. International Business after the BRIC's Rush, 2015.

  • OLIVEIRA, L. F. C. ; FLEURY, A. . The governance of global value chains: Impacts in the economic and social trajectory of an emergent country. In: 40th Annual Conference of the European International Business Academy, 2014, Uppsala. The Future of Global Organizing, 2014.

Projetos de pesquisa

  • 2018 - Atual

    Economia Digital e Inovação nas Empresas Multinacionais Brasileiras - Seus Impactos para o País, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Maria Tereza Leme Fleury em 19/12/2019., Descrição: O objetivo deste projeto é estudar o estágio de desenvolvimento das empresas multinacionais brasileiras em termos da economia digital e sua inserção no ecossistema de inovação brasileiro. Busca-se também avaliar o potencial de difusão de inovações por parte dessas empresas. E, finalmente, analisar as alternativas de programas governamentais de apoio às empresas envolvidas (multinacionais e locais) e a comparação com programas desenvolvidos em outros países emergentes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Luis Fernando da Costa Oliveira - Integrante / Afonso Fleury - Integrante / Maria Tereza Leme Fleury - Coordenador / Claudia Pinto - Integrante / Cyntia Calixto - Integrante / Pablo Leao - Integrante / Flavio Fisch - Integrante / Karina Fernandes - Integrante / Ana Gabriela Mantovani Barros - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.

  • 2017 - Atual

    Speed and acceleration in the internationalization process of the firm, Descrição: One of the hottest topics in internationalization research is speed and acceleration of international expansion. In this project a questionnaire has been developed in order to analyze these concepts and their antecedents and outcomes. So far, data have been collected in China and Sweden, but the plan does also incorporate partners and data collection in Brazil and Greece.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Luis Fernando da Costa Oliveira - Integrante / Martin Johanson - Coordenador / Mikael Hilmersson - Integrante / Wensong Bai - Integrante / Barbara Francioni - Integrante / Milena Ratajczak-Mrozek - Integrante.

  • 2015 - 2017

    Rising powers, labour standards and the governance of global value chains, Descrição: A economia global está sendo transformada pelos chamados Rising Powers (RP), especificamente China, Índia e Brasil. Um aspecto desta transformação é como essas economias estão engajadas e também estão definindo as regras que governam o comércio internacional e a produção mundial, em específico os padrões sociais e de trabalho. Para os países em desenvolvimento atender os padrões internacionais ainda é um fator crítico. A expansão do comércio entre os países RP, o crescimento do Mercado doméstico destes países e o surgimento de empresas líderes da China, Índia e Brasil faz surgir questões relacionadas a como os padrões globais serão definidos no futuro, quem serão os principais "drivers" e as implicações para os trabalhadores dos países RP e da economia global. Este projeto é financiado pela UK's Economic and Social Research Council e envolve um estudo comparativo de grandes empresas e aglomerações de pequenas empresas do Brasil, da China e da Índia, bem como organizações da sociedade civil e dos governos. A pesquisa será feita utilizando fontes primárias e secundárias, incluindo dados qualitativos e quantitativos. O projeto está baseado na Universidade de Manchester, Reino Unido, mas conta com pesquisadores colaboradores no Brasil, China e Índia. O grupo de pesquisadores vem trabalhando na interface entre produção local e global e as regras de comércio.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Luis Fernando da Costa Oliveira - Integrante / Afonso Fleury - Coordenador / Roberta de Castro Souza Pião - Integrante / Mary Fernanda de Souza de Melo - Integrante / Rodrigo Trotta Yaryd - Integrante., Financiador(es): Economic and Social Research Council - Bolsa.

  • 2007 - 2008

    Estudo dos requisitos da norma NBR 14354 relacionando-os com a segurança veicular na frenagem de veículos comerciais em pavimentos com média e baixa aderência, Descrição: Os sistemas de freios de veículos comerciais e, particularmente, a frenagem de emergência em pavimentos com média e baixa aderência, são, na legislação brasileira, regulamentados pela NBR 14354 que tem seu texto baseado nas diretrizes do Anexo 10 da ECE R13. Este trabalho apresenta a importância do cumpriemtno de tais requisitos mínimos para a garantia da segurança veicular no que tange à perda de estabilidade e controle direcional, com consequente redução da probabilidade de acidentes. É também colocada a necessidade de revisar determinados aspectos da legislação sobre freios.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luis Fernando da Costa Oliveira - Integrante / Antônio Carlos Canale - Coordenador., Financiador(es): Fundação para o Incremento da Pesquisa e do Aperfeiçoamento Industrial - Bolsa., Número de produções C, T & A: 1

Prêmios

2016

Best Conference Reviewer, Academy of International Business.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - 2018

Uppsala University

Vínculo: Pesquisador Visitante, Enquadramento Funcional: Pesquisador Visitante

2015 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador associado

Outras informações:
Pesquisador associado no Centro de Estudos em Competitividade Internacional (GVcei).

2018 - 2018

Universidade de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor

Outras informações:
Monitor da disciplina PRO3373 (Introdução à Economia).

2018 - 2018

Universidade de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor

Outras informações:
Monitor da disciplina PRO3410 (Fundamentos de Economia e Administração).

2016 - 2016

Universidade de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor

Outras informações:
Monitor da disciplina PRO2312 (Organização do Trabalho na Produção), do 7 período do curso de Engenharia de Produção.

2016 - 2016

Universidade de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor

Outras informações:
Monitor da disciplina PRO3280 (Visitas Técnicas), do 2 período do curso de Engenharia de Produção.

2015 - 2015

Universidade de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor

Outras informações:
Monitor da disciplina PRO2312 (Organização do Trabalho na Produção), do 7 período do curso de Engenharia de Produção.

2015 - 2015

Universidade de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor

Outras informações:
Monitor da disciplina PRO3280 (Visitas Técnicas), do 2 período do curso de Engenharia de Produção.

Atividades

  • 01/2010 - 12/2010

    Estágios , OPENCADD Advanced Technology.,Estágio realizado, Projetos de consultoria com desenvolvimento de modelos de simulação em Matlab/Simulink.

  • 11/2008 - 11/2010

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos, Departamento de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Representante Discente (Suplente) na Comissão Coordenadora do Curso de Engenharia Mecatrônica (CoC-Mecatrônica).

  • 08/2009 - 07/2010

    Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos, Departamento de Engenharia Mecânica.,Atividade de extensão realizada, Presidente da SAdEM: Secretaria Acadêmica da Engenharia Mecatrônica.

  • 07/2009 - 06/2010

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos, Departamento de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Representante Discente (Suplente) no Conselho do Departamento de Engenharia Mecânica (SEM).

  • 08/2008 - 07/2009

    Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos, Departamento de Engenharia Mecânica.,Atividade de extensão realizada, Vice-Presidente da SAdEM: Secretaria Acadêmica da Engenharia Mecatrônica.

  • 08/2007 - 07/2008

    Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos, Departamento de Engenharia Mecânica.,Atividade de extensão realizada, Comissão Organizadora da SEMATRON: Semana da Engenharia Mecatrônica.

2013 - 2014

Ernst & Young

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2011 - 2012

Axia Value Chain

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2020 - 2020

Dalarna university

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Docente

Outras informações:
Coordenador de curso e docente participante da disciplina de graduação GFÖ2B9 (Leadership and Organizational Behaviour)

2020 - 2020

Dalarna university

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Docente

Outras informações:
Docente participante da disciplina de pós-graduação FÖ3043 (Research Design, Science Theory and Methods)

2020 - 2020

Dalarna university

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Docente

Outras informações:
Docente participante da disciplina de graduação FÖ1009 (Management Accounting)

2019 - 2020

Dalarna university

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Docente

Outras informações:
Docente participante da disciplina de graduação FÖ2026 (Organizational Change & Leadership)

2019 - 2020

Dalarna university

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Docente

Outras informações:
Docente participante da disciplina de pós-graduação FÖ3036 (International Business & Marketing)

2019 - 2019

Dalarna university

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Docente

Outras informações:
Docente participante da disciplina de graduação FÖ1009 (Management Accounting)

2019 - 2019

Dalarna university

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Docente

Outras informações:
Docente participante da disciplina de pós-graduação FÖ3043 (Research Design, Science Theory and Methods)

2019 - 2019

Dalarna university

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Docente

Outras informações:
Docente participante da disciplina de pós-graduação FÖ3042 (Corporate Social Responsibility in an International Perspective)

2020 - Atual

BRF - Brasil Foods

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Arq. e Integração Sistêmica