ANTÔNIO CARLOS SANTOS SOARES

Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (1987); Especialista em Administração pela EAESP/FGV; mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina e créditos de Doutorado em Administração - Operações Industriais na EAESP/FGV. Tem experiência docente na área de Administração e Engenharia, com ênfase em Administração da Produção e Operações Industriais, atuando principalmente nos seguintes temas: administração da produção e de materiais, competitividade industrial, cadeia de suprimentos, gestão da qualidade industrial. Tem ainda experiência profissional como executivo e como consultor em empresas privadas. Ampla experiência em indústrias multinacionais na área de Operações Industriais em posições como Gerência de Fábrica; Gerência da Produção, Gerência da Qualidade e Gerência Industrial e de Suprimentos envolvendo outsourcing e procurement, incluindo desenvolvimento de fornecedores. Atuou como gestor nas empresas Redutores Transmotécnica, Procter & Gamble, Chore-Time Brock e Toyota. Foi responsável, entre outras atividades, pela implementação de ferramentas de fabricação enxuta (Lean Manufacturing / TPS - Toyota Production System), implantação de cell technology e TPM ? Total Productive Maintenance; e Coordenador de GMP ? Good Manufacturing Practices em empresa de bens de consumo e de ISO 9000/14000 na indústria metal-mecânica. Experiência profissional com consultoria em manufatura e administração em órgãos regulamentadores ANATEL e organizações industriais como Aventis, Chore-Time, e Philips; e organizações de serviços como Itaú-Unibanco, SENAI e IEL. Foi membro fundador do IPESE (Instituto de Pesquisas Sócio-Econômicas) e consultor da GV Consult (EAESP/FGV). Foi também Membro da ASQ - American Society for Quality e PMI ? Project Management Institute. Experiência em universidade pública como professor de graduação e pós-graduação e como pesquisador área de Estratégia e Gerenciamento de Operações, Produção e Qualidade, com vários artigos científicos publicados no Brasil e exterior, com fortes conhecimentos e prática na aplicação das ferramentas estatísticas da qualidade em programas Six Sigma corporativos e em projetos científicos utilizando softwares como Minitab e SPSS. Experiência em gerenciamento de projetos utilizando metodologia PMI (PMBOK) na implantação de nova unidade fabril no Brasil na área de fármaco-químicos e de equipamentos; e também de projetos de produção de novas unidades na indústria automobilística. Foi Sócio diretor da Productivetech Consultoria e Gestão Ltda., empresa de consultoria voltada a projetos e treinamentos em Eng.ª de Manufatura e Tecnologia de Gestão aplicadas à melhora da competitividade industrial auxiliando os clientes a analisar e resolver problemas de ordem prática e difundindo técnicas gerenciais bem sucedidas na área de Operações.

Informações coletadas do Lattes em 29/06/2020

Acadêmico

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Administração de Empresas

2000 - Atual

Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Consórcio Modular Industrial: um caso de estratégia de operação baseada em recursos,
Orientador: Henrique Luis Correa
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Competitividade Industrial; Resouce-Based View; Consórcio Industrial Modular.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Qualidade e Produtividade; Assessoria Ou Consultoria Jurídica, Contábil, de Opinião Pública e Na Gestão de Empresas; Fabricação e Montagem de Automóveis, Caminhões, Ônibus e Tratores e Demais Máquinas e Implementos Agrícolas, Reboques e Carrocerias.

Mestrado em Engenharia de Produção

1993 - 1999

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Qualidade: Estratégia de Competitividade Industrial - uma análise na Indústria sul brasileira,Ano de Obtenção: 1999
Orientador: Dálvio Ferrari Tubino
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Qualidade Total; Competitividade Industrial; Estratégia Competitiva.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Qualidade e Produtividade.

Especialização em Administração Para Graduados

1988 - 1990

Fundação Getúlio Vargas - SP

Graduação em Engenharia Mecânica

1982 - 1987

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Estágio Supervisionado
Orientador: Caio Leite

Curso técnico/profissionalizante

1977 - 1980

ESCOLA TÉCNICA FEDERAL DE SÃO PAULO

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Maquinas de Usinagem e Conformação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Participação em eventos

IV SIMPOI / POMS 2001 Production and Operations Management Society Congress. Capability Chain: the human side of Industrial competition. 2001. (Congresso).

First International Conference of Iberoamerican Academy of Management. A Estratégia da Qualidade como instrumento de Competitividade. 1999. (Congresso).

XIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção e V International Congress of Industrial Engineering. Competitividade pela Qualidade. 1999. (Congresso).

XII Encontro Nacional de Engenhari de Produção e I Congresso Internacional de Engenharia Industrial. O Kaizen-JIT aplicado à educação: um ensaio. 1993. (Congresso).

I Seminario Regional de Qualidade e Produtividade.Seminário Regional. 1992. (Seminário).

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Participação em bancas

Aluno: André Alves de Andrade

SOARES, A. C. S.; MOURA, A. A.. Redefinindo um sistema de trabalho na administração de material. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Estadual de Maringá.

Aluno: Erika Giuliana A

SOARES, A. C. S.; MOURA, A. A.. Boni Araújo.Estrutura de Recursos Humanos da COTEL - Comercial e Técnica de Eletricidade S.A.. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Estadual de Maringá.

Aluno: Alberto Sueo Nakamura

SOARES, A. C. S.; MATSUDA, O. K.. Análise administrativa em uma pequena empresa de prestação de serviço. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Estadual de Maringá.

Aluno: Marco Antonio M

SOARES, A. C. S.; MATSUDA, O. K.. de Morais.Administração de Materiais. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Estadual de Maringá.

Aluno: Michael Berto

SOARES, A. C. S.; MATSUDA, O. K.. Administração da Produção: qualidade de atendimento a clientes. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Estadual de Maringá.

Aluno: Rubens Luciano Valler Rosa

SOARES, A. C. S.; CURY, R. M.. Gerenciamento de estoques. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Estadual de Maringá.

Aluno: Wellington Carlos T

SOARES, A. C. S.; CURY, R. M.. Rodrigues.Implantação da metodologia de gerenciamento de processos. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Estadual de Maringá.

SOARES, A. C. S.. Concurso para Professor Colaborador. 1999. Universidade Estadual de Maringá.

SOARES, A. C. S.. Concuros para Professo Não-Titular. 1999. Universidade Estadual de Maringá.

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Foi orientado por

Dalvio Ferrari Tubino

Qualidade: estratégia de competitividade industrial - Uma análise na indústria sul brasileira; 1999; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina,; Orientador: Dalvio Ferrari Tubino;

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Produções bibliográficas

  • SOARES, A. C. S. . Qualidade: uma necessidade para sobrevivência. O Correio, Maringá - PR, p. 7 - 7, 12 set. 1992.

  • SOARES, A. C. S. . Qualidade: uma necessidade para sobrevivência. Jornal do Povo, Maringá - PR, p. 2 - 2, 12 set. 1992.

  • SOARES, A. C. S. ; CSILLAG, J. M. . Os Princípios de Excelência do PNQ na Cadeia Automotiva Brasileira: um estudo exploratório. In: CLADEA 2002 - XXXVII Congresso Latino-Americano de Escolas de Administração, 2002, Porto Alegre. Anais do CLADEA 2002. Porto Alegre: UFRGS, 2002.

  • SOARES, A. C. S. . Capability Chain: the human side of industrial competition. In: IV SIMPOI/POMS 2001 International Conference of the Production Operations Management Society, 2001, Guarujá. Proceedings of IV SIMPOI/POMS 2001 International Conferrence of the Production Operations Management Society. São Paulo: EAESP/FGV, 2001. p. 1052-1059.

  • SOARES, A. C. S. ; TUBINO, D. F. . Competitividade pela Qualidade. In: XIX ENEGEP, 1999, Rio de Janeiro. Encontro Nacional de Engenharia de Produção XIX ENEGEP, Anais. Rio de Janeiro: Universidade Federal do Rio de Janeiro, 1999.

  • SOARES, A. C. S. ; TUBINO, D. F. ; WILHELM, P. P. H. ; MITIDIÉRI, T. . O Kaizen-JIT aplicado à educação: um ensaio. In: XII ENEGEP, 1993, Florianópolis. Anais do XII ENEGEP. Florianópolis: Universidade Federal de Santa Catarina, 1993.

  • SOARES, A. C. S. . Quality Strategy as Instrument for Competitiveness. In: First International Conference of the Iberoamerican Academy of Management, 1999, Madri. Proceedings of I International Conference of the Iberoamerican Academy of Management. Madri: Universidad Carlos III de Madrid, 1999.

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Outras produções

SOARES, A. C. S. . LinkedIn. 2015; Tema: Perfil profissional LinkedIn. (Rede social).

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Projetos de pesquisa

  • 1999 - 1999

    A Inteligência Artificial no Planejamento, programação e Controle de Sistemas Produtivos e de Serviços, Descrição: Utilizando-se de técnicas de inteligência artificial aplicadas à administração da produção e modelos ade algorítmos genéricos, redes neurais e seus híbridos, busca resolver problemas de gestão da produção em sentido holístico, ou seja, considerando a participação inequívoca do homem, da organização ,do ambiente e as relaçãoes inter e intra-sistemas; assim como, o desenvolvimento de sistemas inteligentes aplicados à gestão da produção e da cadeia de suprimentos - a supply chain. Além disso aborda o estudo da capacidade competitiva das organizações industriais sob a óptica da cadeia de suprimentos e sua influência no processo. Através da análise das técnicas de inteligência artificial eficazes ao pôio à tomada de decisão nas técnicas selecionadas de gestão da produção, identificar oportunidades de aplicação também na tomoada de decisão estratégicas aos sistema de produção e ao supply chain. Uma vez que a inteligência artificial é capaz de instrumentalizar de forma eficiênte e eficaz a busca de soluções para problemas de produção, os pesquisadores afirmam que uma atenção especial deve ser dada ao uso de conjuntos difusos devido a sua capacidade de generalização do conjunto de números reais, já que ele torna a mmodelagem de problemas científicos muito mais próxima da realidade. Usando estas ferramentas e, como um dos pesquisadores já constatou, observando-se que a competitividade de organizações industriais é determinada, geralmente, por fatores internos e externos simultâneamente, submetendo portanto, a organização a condições que podem ser previstos e medidos através de modelos a serem desenvolvidos utilizando-se técnicas de análise de supply-chain, e técnicas de investigação, aplicação e mensuração dos efeitos das estratégias neste tipo de organização como o Balanced Scorecard proposto por Kaplan, observa-se a capacidade potencial de gerar novos instrumentos capazes de orientar estratégica da organização industrial na direção propsota pela Resource Based View.. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Antonio Carlos Santos Soares - Integrante / Ricardo Martins Cury - Coordenador.

Histórico profissional

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Experiência profissional

2011 - 2018

Productivetech Consultoria e Gestão Empresarial Ltda.

Vínculo: Socio, Enquadramento Funcional: Consultor Gerente, Carga horária: 40

Outras informações:
Empresa de Consultoria criada para analisar e resolver problemas de ordem prática e a difundir técnicas gerenciais bem sucedidas na área de Operações. Consultor de projetos na área de Gestão de Operações abrangendo treinamentos e implantações de programas nas áreas de: Melhoria Contínua; Lean Six Sigma e suas ferramentas; Desenvolvimento da Cadeia de Suprimentos; Garantia da Qualidade e Gerenciamento de Projetos utilizando a metodologia PMI.

2005 - 2010

toyota do brasil ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Chefe de Departamento Controle da Qaulidade, Carga horária: 40

Outras informações:
Na fábrica de Indaiatuba, onde o Corolla é produzido, responsável pelo gerenciamento de atividades do Controle da Qualidade na planta, incluindo: ? Suporte ao sistema de gestão integrada de toda a planta; ? Desenvolvimento de fornecedores e de seus processos produtivos a fim de atingir o nível de Qualidade Assegurada desejado aos componentes que chegam à planta; ? Aprimoramento e manutenção dos processos internos da fábrica visando manter ou melhorar o nível de qualidade do produto, auditado anualmente pela TMC (Toyota Motors Corporation); que tem mantido nossa planta entre as cinco melhores produtoras do Corolla no mundo nos últimos cinco anos; ? Atividades da engenharia da qualidade e de inspeção da qualidade no produto; ? Suporte técnico e gerencial a outras plantas do MERCOSUL em atividades relacionadas à Qualidade; ? Suporte a área comercial e de pós-venda em assuntos relativos à qualidade do veículo vendido; ? Atuação no desenvolvimento dos recursos do sistema de produção para nova planta baseados no sistema TPS (Toyota Production System) e nas atividades de preparação de produção da planta, a fim de evitar atrasos e atingir as expectativas da TMC (Toyota Motors Corporation) nos negócios do novo segmento de mercado no Brasil.

2000 - 2003

Fundação Getúlio Vargas - SP

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Aluno Doutorado, Carga horária: 0, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Aluno de Pós-Graduação em nível de Doutorado, com créditos concluídos.

Atividades

  • 02/2000 - 08/2003

    Pesquisa e desenvolvimento , Departamento de Produção e Operações Industriais, Eaesp.,Linhas de pesquisa

1997 - 1998

Chore Time Brock Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Manufatura, Carga horária: 0

Atividades

  • 08/1997 - 10/1998

    Direção e administração, Fábrica de Londrina, Operações Industriais.,Cargo ou função, Gerente de Manufatura.

1992 - 2004

Universidade Estadual de Maringá

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Professor Assistente Nível B ? Professor de Administração da Produção, Logística e Operações nos cursos de graduação e pós-graduação. ? Pesquisador na área de Estratégia e Gerenciamento de Operações, com foco em Competitividade e Economia Industrial. ? Autor de algumas pesquisas científicas realizadas nas cadeias de suprimentos e gerenciamento de operações de indústrias brasileiras com artigos publicados em encontros científicos nacionais e internacionais.

Atividades

  • 02/1992 - 02/2004

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração I, Administração II, Sistemas Administrativos, Administração da Produção

  • 02/1992 - 02/2004

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Estudos Sócio-Econômicos, Departamento de Administração.,Cargo ou função, Consultor.

  • 10/1999 - 12/1999

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Estudos Sócio-Econômicos, Departamento de Administração.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.

  • 07/1999 - 12/1999

    Pesquisa e desenvolvimento , Centro de Estudos Sócio-Econômicos, Departamento de Administração.,Linhas de pesquisa

  • 03/1999 - 12/1999

    Extensão universitária , Centro de Estudos Sócio-Econômicos, Departamento de Administração.,Atividade de extensão realizada, Menbro do Comitê de Integração Universidade-Indústria.

  • 05/1998 - 12/1999

    Extensão universitária , Centro de Estudos Sócio-Econômicos, Departamento de Administração.,Atividade de extensão realizada, Diretor do IPESE - Instituto de Pesquisas e Estudos Sócio-Econômicos.

  • 04/1997 - 12/1999

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Estudos Sócio-Econômicos, Departamento de Administração.,Cargo ou função, Membro de comissão permanente.

  • 05/1997 - 06/1999

    Ensino, Mba Executivo, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Produção, Métodos de Produção e Serviços

  • 06/1996 - 06/1998

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Estudos Sócio-Econômicos, Departamento de Administração.,Cargo ou função, Membro de colegiado superior.

1989 - 1991

Procter Gamble do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente de produção da fábrica de plásticos

Atividades

  • 04/1989 - 09/1991

    Direção e administração, Fábrica de Plásticos, Quatá.,Cargo ou função, Gerente de Produção.

1986 - 1989

Redutores Transmotécnica Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Engenharia de fábrica, Carga horária: 44

Atividades

  • 01/1987 - 03/1989

    Direção e administração, Engenharia de Fábrica, Cruzeiro.,Cargo ou função, Chefe de Engenharia de Fábrica.

  • 06/1986 - 12/1987

    Serviços técnicos especializados , Engenharia de Processos, Cruzeiro.,Serviço realizado, Desenvolvimento de métodos e processos de produção.

1980 - 1986

Armando Busseti Máquinas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Técnico, Carga horária: 44

Outras informações:
Assistência Técnica para máquinas ferramentas importadas e equipamentos industriais

Atividades

  • 01/1980 - 06/1986

    Serviços técnicos especializados , Assistência Técnica, .,Serviço realizado, Assistência Técnica de máquinas ferramenta importadas e outros equipamentos industriais.