Gustavo Borba Guimarães

Experiência comprovada em operações, fabricação, engenharia de manufatura e desenvolvimento integrado do produto. Responsável pelo planejamento e gestão financeira das empresas em que atuou. Alta influência e contribuição nos Programas Embraer: Legacy 500, Ejets, Phenom 100/300 e Legacy 500. Habilidade em gerenciar projetos e equipes de alto desempenho. 16 anos de experiência em grandes empresas, com nove anos em cargos de liderança. Experiência e conhecimento da cadeia se suprimentos do setor aeronáutico em relação à fabricação peças primárias, tratamentos superficiais, montagem estrutural, ferramental e automação. Focado em melhoria contínua. Contato com autoridades de certificação DCTA/ANAC/FAA/EASA. Vivência em certificações de qualidade: ISO 9000, AS 9100, ITAR e ISO 14001. Fluente em inglês e espanhol. Casado, 41 anos e dois filhos.

Informações coletadas do Lattes em 10/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado interrompido em 2002 em Engenharia Aeronâutica e Mecânica

2000 - interrompida

Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Orientador: José Henrique de Sousa Damiani;Ano de interrupção: 2002

Graduação em Engenharia Mecânica

1991 - 1996

Universidade Estadual de Campinas
Orientador: Carlos Alberto Carrasco Altemani
Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo.

Formação complementar

2000 - 2002

MBA em Gestão Empresarial. , Fundação Getúlio Vargas - Matriz, FGV, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Materiais e Processos para Engenharia Aeronáutica e Aeroespacial.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Energia / Subárea: Gas Natural.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Materiais Compositos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projeto Mecânico.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Projeto Elétrico.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Automação.

Participação em eventos

CET - Congresso de Engenharia e Tecnologia (UFG). Legacy 500 e o engenheiro do futuro inovando a arte de voar. 2012. (Congresso).

2 CONEPRO SUL. Legacy 500: Uma abordagem inovadora e sustentável para o gerenciamento da manufatura. 2012. (Congresso).

XVII - ENCEP Encontro Nacional de Coordenadores de Engenharia de Produção.A parceria entre a indústria e a academia na formação do engenheiro do futuro. 2012. (Encontro).

SAE Aerotech Congress & Exhibition. Legacy 500 and the New Era of Digital Factories. 2011. (Congresso).

DSCC Dassault Systemes Customer Conference. Digital Factory Legacy 500 - The Fantastic LIFELIKE Experience. 2011. (Congresso).

COE 2011 Annual PLM Conference & TechniFair. Legacy 500 and the New Era of Digital Factories. 2011. (Congresso).

AeroDef Manufacturing Conference. Legacy 500: The New Era of Digital Factory. 2011. (Congresso).

Histórico profissional

Endereço profissional

THRUONE GROUP. , Rua Luiz Jacinto, Centro, 12245710 - São José dos Campos, SP - Brasil, Telefone: (12) 997028181, URL da Homepage:

Experiência profissional

2013 - Atual

THRUONE GROUP

Vínculo: Societario, Enquadramento Funcional: Socio, Carga horária: 2

Outras informações:
Consultoria técnica e jurídica. Workshops e Conferências sobre inovação e projetos de alta tecnologia. Análises de risco técnico e financeiro. Avaliação de fusão e aquisição ou desenvolvimento de fornecedores. Desenvolvimento do plano estratégico de negócios e gerenciamento de projetos.

2013 - 2013

SAFRAN SERVIÇOS DE ENGENHARIA

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor de Engenharia, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável em introduzir a Safran dentro da Embraer conseguindo um contrato para desenvolver a fuselagem central e stub do programa E2 (parceria com AKAER). Construção da equipe de 35 engenheiros e designers e montagem de toda a infraestrutura necessária. Líder no processo de certificação AS9100 para colocar em operação todas as normas e procedimentos necessários.

2012 - 2013

GME AEROSPACE

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor de Vendas e Operações, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela reestruturação da empresa financeira e operacional motivado pela queda nas vendas e reposicionamento no mercado. Liderei a negociação com fornecedores, sindicato, venda dos ativos, e término de contratos. Estabilizei o fluxo de caixa economizando USD 1,2 MM. Eficaz na negociação do término dos contratos envolvendo mais de USD 3,0 MM na venda dos ativos. A empresa se estabilizou financeiramente e está preparada para desenvolver novos negócios.

2000 - 2012

Empresa Brasileira de Aeronáutica

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Senior de Manufatura, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por desenvolver a estratégia industrial do Legacy 450/500 e Plano de Negócios Centro de Excelência na Europa. Líder de 130 engenheiro de produção co-localizado com a equipe de projeto. Introdução do desenho 3D desde o projeto até o chão de fábrica. Influência na concepção do projeto disseminando a metodologia de design to cost, poka-yoke, FMEA e GD&T. Responsável por um orçamento de investimento no valor de USD150 MM (Capex). Gestão de um orçamento anual de USD15 MM em custo recorrente de mão de obra.

1997 - 1999

Engepack Embalagens

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento de Produção, Regime: Dedicação exclusiva.

1999 - 2000

Fibra Dupont

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Chefe de Secção, Planejamento de Produção, Regime: Dedicação exclusiva.