Luciano Tatsch Hoeltz
Mestre em Administração de Empresa com ênfase em marketing estratégico e inovaçãopela PUCRS. 1o Certificado NPDP (New Product Development Professional) do Brasil, concedido pelo PDMA (Product Development and Management Association). Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute).Possui graduação em Bacharelado em Informática pela PUCRS (1995), Especialização em Design Estratégico e Inovação pela UNISINOS/POLI.design (2010) e Especialização em Gestão Empresarial pela FGV (aberto). Atualmente é Gerente Sênior de Consultoria Empresarial da Ernst&Young. É professor convidado no curso de MBA em Governança Corporativa da UNISINOS. Já foi professor extensão da Universidade Feevale, professor extensão da Universidade do Vale do Rio dos Sinos e professor extensão da Universidade de Caxias do Sul. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Inovação e Gerenciamento de Projetos. Consultor de Marketing da HSM Educação.
Informações coletadas do Lattes em 03/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração e Negócios
2011 - 2013
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: INTERAÇÃO COM CLIENTES NO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS SOB A PERSPECTIVA DA COPRODUÇÃO E DA COCRIAÇÃO DE VALOR: UMA ANÁLISE DE SEU EFEITO SOBRE DESEMPENHO,Ano de Obtenção: 2013
Claudio Sampaio.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Desenvolvimento de Novos Produtos.
Especialização em Design Estratégico e Inovação pelo Sistema-produto
2009 - 2010
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Design estratégico como facilitador da cultura de inovação
Orientador: Gustavo Fischer
Especialização interrompida em 2000 em Gestão Empresarial
1998 - interrompida
Fundação Getúlio Vargas - RS
Título: Marketing de serviços pela internet
Orientador: David Menezes Lobato
Ano de interrupção: 2000
Graduação em Bacharelado em Informática
1992 - 1995
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: Simulador de elevador
Orientador: Bernardo Copstein
Formação complementar
2009 - 2009
Scrum Product Owner. (Carga horária: 16h). , Scrum Alliance, SCRUM, Estados Unidos.
2003 - 2003
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende RazoavelmenteLê Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Desenho Industrial / Subárea: Design Estratégico.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Desenvolvimento de Novos Produtos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing.
Participação em eventos
8º Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto. 2011. (Congresso).
VIII Seminário de GErenciamento de Projetos. 2011. (Seminário).
Ferramentas em Gestão de Projetos.Gestão de Conhecimento aplicada em Projetos. 2010. (Encontro).
III Congresso Internacional de Inovação. 2010. (Congresso).
Innovation Day. 2010. (Congresso).
Semana Acadêmica.Gestão de Ideias. 2010. (Oficina).
TEDx Porto Alegre. 2010. (Encontro).
VII Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2010. (Seminário).
Open Innovation. 2009. (Oficina).
III Congresso de Gerenciamento de Projetos. 2008. (Congresso).
Aula aberta ULBRA.Gestão de Projetos. 2007. (Encontro).
IV Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2006. (Seminário).
III Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2005. (Seminário).
II Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2004. (Seminário).
I Seminário de Gerenciamento de Projetos.Painel sobre Gestão de Projetos. 2003. (Seminário).
I Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2003. (Seminário).
III Seminário de Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação. 2002. (Seminário).
Orientou
Guia de Implantação de NBR ISO 20000 para Infra-estrutura de TI no Contexto de Empresas Gaúchas; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Luterana do Brasil; Orientador: Luciano Tatsch Hoeltz;
Produções bibliográficas
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HOELTZ, L. T. . Gestão de Ideias. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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HOELTZ, L. T. . Gestão de Conhecimento aplicada em Projetos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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Diego Sennot ; HOELTZ, L. T. . Desafios na Implantação de uma Metodologia de Gestão de Projetos na TI do Sistema FIERGS. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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HOELTZ, L. T. . MPS - Metodologia de Projetos Sicredi. 2007. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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HOELTZ, L. T. . Gestão de Projetos. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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HOELTZ, L. T. . Desafios de Implantação de Escritório de Projetos em Empresa de Serviços de TI. 2003. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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HOELTZ, L. T. . Painel sobre Gestão de Projetos. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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HOELTZ, L. T. . Design como Facilitador da Cultura da Inovação. Porto Alegre, RS: UNISINOS, 2010 (Monografia).
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Diego Sennot ; HOELTZ, L. T. . Desafios de Implantação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos da TI da FIERGS. Porto Alegre, RS: PMI-RS, 2008 (Artigo).
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HOELTZ, L. T. ; Fulvio Ritter . Governança de Escritório de Projetos ? Case Grendene S/A. Porto Alegre, RS: PMI-RS, 2007 (Artigo).
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HOELTZ, L. T. . MPS - Metodologia de Projetos SICREDI. Porto Alegre, RS: PMI-RS, 2007 (Artigo).
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HOELTZ, L. T. . Desafios de Implantação de Escritório de Projetos em Empresa de Serviços de TI. Porto Alegre, RS: PMI-RS, 2003 (Artigo).
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HOELTZ, L. T. . Isolamento do GP. Sem editora, 2003 (Artigo).
Outras produções
HOELTZ, L. T. ; Pedro Martini . SMS Corporativo. 2001.
HOELTZ, L. T. ; Pedro Martini ; RASIA, L. . BureauGT. 2001.
HOELTZ, L. T. . Postman. 2001.
HOELTZ, L. T. . SRV - Sistema de Remuneração Variável. 2001.
HOELTZ, L. T. ; Pedro Martini . GNC 2000. 2000.
HOELTZ, L. T. ; Pedro Martini . Active. 2000.
HOELTZ, L. T. ; Pedro Martini . MTMS ? Contas a Pagar. 1995.
HOELTZ, L. T. . Gestão Virtual de Produtos da Grendene. 2009.
HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos da FIERGS. 2007.
HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Fras-le. 2007.
HOELTZ, L. T. . Metodologia de Desenvolvimento de Software do CIEE-RS. 2007.
HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Grendene. 2007.
HOELTZ, L. T. . Metodologia de Desenvolvimento de Software da FIERGS. 2006.
HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SICREDI. 2006.
HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos do CIEE-RS. 2006.
HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos do Banco DLL. 2005.
HOELTZ, L. T. ; Angelo Maratia . Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Doux Lebon. 2004.
HOELTZ, L. T. ; João Massa . Plano Estratégico de TI da Eliane. 1998.
HOELTZ, L. T. ; João Massa ; Jaqueline Jobim . Processo Centralizado de Pagamentos do Carrefour. 1996.
HOELTZ, L. T. . Estratégia de Inovação. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
HOELTZ, L. T. . Gestão de Equipes Criativas. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
HOELTZ, L. T. . MOdelos inovadores de negócio. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
HOELTZ, L. T. . Bastidores da Gestão de Projetos. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
HOELTZ, L. T. . Cocriação de Valor e Design. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
HOELTZ, L. T. . Inovação como processo gerenciável - Desenvolvimento de Novos Produto. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
HOELTZ, L. T. . Gestão de Ideias para Inovação. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
HOELTZ, L. T. . Estratégia de Inovação. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
HOELTZ, L. T. . Gestão de Ideias. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).
HOELTZ, L. T. . Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).
HOELTZ, L. T. . Estratégia de Inovação. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).
HOELTZ, L. T. . Governança pela Gestão de Projetos. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos da FIERGS. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
HOELTZ, L. T. . PMBOK na Pratica. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
HOELTZ, L. T. . Habilidades Comportamentais do GP. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
HOELTZ, L. T. . Metodologia Sicredi de Gerenciamento de Projetos e Demanas. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
HOELTZ, L. T. . Gestão de Riscos em Projetos. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).
HOELTZ, L. T. . Habilidades Comportamentais do GP. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).
HOELTZ, L. T. . Gestão de Pessoas. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
HOELTZ, L. T. . Comunicação Interpessoal. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
HOELTZ, L. T. . Gestão de Riscos. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
HOELTZ, L. T. . Gestão de Custos. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
HOELTZ, L. T. . Gestão de Pessoas. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).
HOELTZ, L. T. . Gestão de Comunicação Interpessoal. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).
HOELTZ, L. T. . Gestão de Projetos. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).
HOELTZ, L. T. . Gestão de Projetos. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
HOELTZ, L. T. . Memórias e Pinturas. 2007. Coreográfica.
Jussara Miranda ; HOELTZ, L. T. ; Paulo Guimaraes . Aventuras. 2004. Coreográfica.
Projetos de pesquisa
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1993 - 1994
PET - Programa Especial de Treinamento, Descrição: Programa de desenvolvimento acadêmico extra-curricular mantido pela CAPES. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Luciano Tatsch Hoeltz - Integrante / Afonso Orth - Coordenador., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.
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1992 - 1993
Ortografe, Descrição: Pesquisa sobre software de ensino da língua portuguesa para alfabetização. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Luciano Tatsch Hoeltz - Integrante / Lucia Giraffa - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
Prêmios
2010
NPDP - New Product Development Professional, PDMA - Product Development and Management Association.
2009
CSPO - Certified Scrum Product Owner, Scrum Alliance, Estados Unidos.
2003
PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute, Estados Unidos.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Ernst & Young Terco. , Rua Mostardeiro, 322, Independência, 90430000 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (051) 32045643, URL da Homepage:
Experiência profissional
2012 - Atual
Ernst & Young TercoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Senior, Carga horária: 40
2011 - 2012
Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e CiênciaVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor curso extensão, Carga horária: 0
2011 - 2012
Escola Superior de Propaganda e MarketingVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de Extensão
Outras informações:
Cursos de extensão nas áreas de: - modelo inovador de negócios - desenvolvimento de novos produtos - design estratégico - gestão de projetos
2010 - 2011
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Extensão, Carga horária: 0
Outras informações:
Professor em cursos de extensão: - processo de desenvolvimento de novos produtos
2010 - 2011
Universidade FeevaleVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Extensão, Carga horária: 0
Outras informações:
Professor de curso de extensão: - Estratégia de inovação
2010 - 2010
Universidade de Caxias do SulVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Extensão, Carga horária: 0
Outras informações:
Professor em cursos de extensão, palestras e oficinas: - gestão de projetos - gestão de ideias
2004 - 2012
SimbioziVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Consultor-chefe, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresa de consultoria em inovação com foco em desenvolvimento de novos produtos, gestão de ideias e gerenciamento de projetos. Atende empresas como Grendene, Terra, Randon, Soprano, Fiergs, Ciee-RS, dentre outras.
2001 - 2004
Meta ITVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Escritório de Projetos e Operações, Carga horária: 44
Outras informações:
Empresa provedora de soluções em TI. Exerceu a função de Gerente de Operações, implantou e gerenciou Escritório de Projetos. Atendeu empresas como Sicredi, Dell, AGCO, IGEA, Lojas Colombo, Gerdau e outras.
1999 - 2001
WISEUP CONSULTINGVínculo: Sócio-gerente, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Empresa de consultoria em tecnologia da informação, atuando em desenho de processos, implantação de sistemas, desenvolvimento de software. Atendeu empresas como Claro, Vivo, Copesul, Yara (Adubos Trevo), AGCO, Stihl e outros.
1995 - 1999
UnisysVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Integradora de solução tecnológica, com foco em estratégia de TI, desenho de processos, implantação de sistemas. Atendeu empresas como Carrefour, Ipiranga, Iochpe-maxion, AGCO e Eliane Revestimentos.
1992 - 1993
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do SulVínculo: Bolsista (graduação) CNPq, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 20
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