Luciano Tatsch Hoeltz

Mestre em Administração de Empresa com ênfase em marketing estratégico e inovaçãopela PUCRS. 1o Certificado NPDP (New Product Development Professional) do Brasil, concedido pelo PDMA (Product Development and Management Association). Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute).Possui graduação em Bacharelado em Informática pela PUCRS (1995), Especialização em Design Estratégico e Inovação pela UNISINOS/POLI.design (2010) e Especialização em Gestão Empresarial pela FGV (aberto). Atualmente é Gerente Sênior de Consultoria Empresarial da Ernst&Young. É professor convidado no curso de MBA em Governança Corporativa da UNISINOS. Já foi professor extensão da Universidade Feevale, professor extensão da Universidade do Vale do Rio dos Sinos e professor extensão da Universidade de Caxias do Sul. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Inovação e Gerenciamento de Projetos. Consultor de Marketing da HSM Educação.

Informações coletadas do Lattes em 03/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração e Negócios

2011 - 2013

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: INTERAÇÃO COM CLIENTES NO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS SOB A PERSPECTIVA DA COPRODUÇÃO E DA COCRIAÇÃO DE VALOR: UMA ANÁLISE DE SEU EFEITO SOBRE DESEMPENHO,Ano de Obtenção: 2013
Claudio Sampaio.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Desenvolvimento de Novos Produtos.

Especialização em Design Estratégico e Inovação pelo Sistema-produto

2009 - 2010

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Design estratégico como facilitador da cultura de inovação
Orientador: Gustavo Fischer

Especialização interrompida em 2000 em Gestão Empresarial

1998 - interrompida

Fundação Getúlio Vargas - RS
Título: Marketing de serviços pela internet
Orientador: David Menezes Lobato
Ano de interrupção: 2000

Graduação em Bacharelado em Informática

1992 - 1995

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: Simulador de elevador
Orientador: Bernardo Copstein

Formação complementar

2009 - 2009

Scrum Product Owner. (Carga horária: 16h). , Scrum Alliance, SCRUM, Estados Unidos.

2003 - 2003

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende RazoavelmenteLê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Desenho Industrial / Subárea: Design Estratégico.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Desenvolvimento de Novos Produtos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing.

Participação em eventos

8º Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto. 2011. (Congresso).

VIII Seminário de GErenciamento de Projetos. 2011. (Seminário).

Ferramentas em Gestão de Projetos.Gestão de Conhecimento aplicada em Projetos. 2010. (Encontro).

III Congresso Internacional de Inovação. 2010. (Congresso).

Innovation Day. 2010. (Congresso).

Semana Acadêmica.Gestão de Ideias. 2010. (Oficina).

TEDx Porto Alegre. 2010. (Encontro).

VII Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2010. (Seminário).

Open Innovation. 2009. (Oficina).

III Congresso de Gerenciamento de Projetos. 2008. (Congresso).

Aula aberta ULBRA.Gestão de Projetos. 2007. (Encontro).

IV Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2006. (Seminário).

III Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2005. (Seminário).

II Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2004. (Seminário).

I Seminário de Gerenciamento de Projetos.Painel sobre Gestão de Projetos. 2003. (Seminário).

I Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2003. (Seminário).

III Seminário de Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação. 2002. (Seminário).

Orientou

Rafael Tatsch Hoeltz

Guia de Implantação de NBR ISO 20000 para Infra-estrutura de TI no Contexto de Empresas Gaúchas; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Luterana do Brasil; Orientador: Luciano Tatsch Hoeltz;

Produções bibliográficas

  • HOELTZ, L. T. . Gestão de Ideias. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • HOELTZ, L. T. . Gestão de Conhecimento aplicada em Projetos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • Diego Sennot ; HOELTZ, L. T. . Desafios na Implantação de uma Metodologia de Gestão de Projetos na TI do Sistema FIERGS. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • HOELTZ, L. T. . MPS - Metodologia de Projetos Sicredi. 2007. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • HOELTZ, L. T. . Gestão de Projetos. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • HOELTZ, L. T. . Desafios de Implantação de Escritório de Projetos em Empresa de Serviços de TI. 2003. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • HOELTZ, L. T. . Painel sobre Gestão de Projetos. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • HOELTZ, L. T. . Design como Facilitador da Cultura da Inovação. Porto Alegre, RS: UNISINOS, 2010 (Monografia).

  • Diego Sennot ; HOELTZ, L. T. . Desafios de Implantação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos da TI da FIERGS. Porto Alegre, RS: PMI-RS, 2008 (Artigo).

  • HOELTZ, L. T. ; Fulvio Ritter . Governança de Escritório de Projetos ? Case Grendene S/A. Porto Alegre, RS: PMI-RS, 2007 (Artigo).

  • HOELTZ, L. T. . MPS - Metodologia de Projetos SICREDI. Porto Alegre, RS: PMI-RS, 2007 (Artigo).

  • HOELTZ, L. T. . Desafios de Implantação de Escritório de Projetos em Empresa de Serviços de TI. Porto Alegre, RS: PMI-RS, 2003 (Artigo).

  • HOELTZ, L. T. . Isolamento do GP. Sem editora, 2003 (Artigo).

Outras produções

HOELTZ, L. T. ; Pedro Martini . SMS Corporativo. 2001.

HOELTZ, L. T. ; Pedro Martini ; RASIA, L. . BureauGT. 2001.

HOELTZ, L. T. . Postman. 2001.

HOELTZ, L. T. . SRV - Sistema de Remuneração Variável. 2001.

HOELTZ, L. T. ; Pedro Martini . GNC 2000. 2000.

HOELTZ, L. T. ; Pedro Martini . Active. 2000.

HOELTZ, L. T. ; Pedro Martini . MTMS ? Contas a Pagar. 1995.

HOELTZ, L. T. . Gestão Virtual de Produtos da Grendene. 2009.

HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos da FIERGS. 2007.

HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Fras-le. 2007.

HOELTZ, L. T. . Metodologia de Desenvolvimento de Software do CIEE-RS. 2007.

HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Grendene. 2007.

HOELTZ, L. T. . Metodologia de Desenvolvimento de Software da FIERGS. 2006.

HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SICREDI. 2006.

HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos do CIEE-RS. 2006.

HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos do Banco DLL. 2005.

HOELTZ, L. T. ; Angelo Maratia . Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Doux Lebon. 2004.

HOELTZ, L. T. ; João Massa . Plano Estratégico de TI da Eliane. 1998.

HOELTZ, L. T. ; João Massa ; Jaqueline Jobim . Processo Centralizado de Pagamentos do Carrefour. 1996.

HOELTZ, L. T. . Estratégia de Inovação. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

HOELTZ, L. T. . Gestão de Equipes Criativas. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

HOELTZ, L. T. . MOdelos inovadores de negócio. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

HOELTZ, L. T. . Bastidores da Gestão de Projetos. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

HOELTZ, L. T. . Cocriação de Valor e Design. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

HOELTZ, L. T. . Inovação como processo gerenciável - Desenvolvimento de Novos Produto. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

HOELTZ, L. T. . Gestão de Ideias para Inovação. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

HOELTZ, L. T. . Estratégia de Inovação. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

HOELTZ, L. T. . Gestão de Ideias. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).

HOELTZ, L. T. . Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).

HOELTZ, L. T. . Estratégia de Inovação. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).

HOELTZ, L. T. . Governança pela Gestão de Projetos. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

HOELTZ, L. T. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos da FIERGS. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

HOELTZ, L. T. . PMBOK na Pratica. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

HOELTZ, L. T. . Habilidades Comportamentais do GP. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

HOELTZ, L. T. . Metodologia Sicredi de Gerenciamento de Projetos e Demanas. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

HOELTZ, L. T. . Gestão de Riscos em Projetos. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).

HOELTZ, L. T. . Habilidades Comportamentais do GP. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).

HOELTZ, L. T. . Gestão de Pessoas. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

HOELTZ, L. T. . Comunicação Interpessoal. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

HOELTZ, L. T. . Gestão de Riscos. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

HOELTZ, L. T. . Gestão de Custos. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

HOELTZ, L. T. . Gestão de Pessoas. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).

HOELTZ, L. T. . Gestão de Comunicação Interpessoal. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).

HOELTZ, L. T. . Gestão de Projetos. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Curso).

HOELTZ, L. T. . Gestão de Projetos. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

HOELTZ, L. T. . Memórias e Pinturas. 2007. Coreográfica.

Jussara Miranda ; HOELTZ, L. T. ; Paulo Guimaraes . Aventuras. 2004. Coreográfica.

Projetos de pesquisa

  • 1993 - 1994

    PET - Programa Especial de Treinamento, Descrição: Programa de desenvolvimento acadêmico extra-curricular mantido pela CAPES. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Luciano Tatsch Hoeltz - Integrante / Afonso Orth - Coordenador., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.

  • 1992 - 1993

    Ortografe, Descrição: Pesquisa sobre software de ensino da língua portuguesa para alfabetização. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Luciano Tatsch Hoeltz - Integrante / Lucia Giraffa - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

Prêmios

2010

NPDP - New Product Development Professional, PDMA - Product Development and Management Association.

2009

CSPO - Certified Scrum Product Owner, Scrum Alliance, Estados Unidos.

2003

PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute, Estados Unidos.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Ernst & Young Terco. , Rua Mostardeiro, 322, Independência, 90430000 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (051) 32045643, URL da Homepage:

Experiência profissional

2012 - Atual

Ernst & Young Terco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Senior, Carga horária: 40

2011 - 2012

Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciência

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor curso extensão, Carga horária: 0

2011 - 2012

Escola Superior de Propaganda e Marketing

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de Extensão

Outras informações:
Cursos de extensão nas áreas de: - modelo inovador de negócios - desenvolvimento de novos produtos - design estratégico - gestão de projetos

2010 - 2011

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Extensão, Carga horária: 0

Outras informações:
Professor em cursos de extensão: - processo de desenvolvimento de novos produtos

2010 - 2011

Universidade Feevale

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Extensão, Carga horária: 0

Outras informações:
Professor de curso de extensão: - Estratégia de inovação

2010 - 2010

Universidade de Caxias do Sul

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Extensão, Carga horária: 0

Outras informações:
Professor em cursos de extensão, palestras e oficinas: - gestão de projetos - gestão de ideias

2004 - 2012

Simbiozi

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Consultor-chefe, Carga horária: 40

Outras informações:
Empresa de consultoria em inovação com foco em desenvolvimento de novos produtos, gestão de ideias e gerenciamento de projetos. Atende empresas como Grendene, Terra, Randon, Soprano, Fiergs, Ciee-RS, dentre outras.

2001 - 2004

Meta IT

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Escritório de Projetos e Operações, Carga horária: 44

Outras informações:
Empresa provedora de soluções em TI. Exerceu a função de Gerente de Operações, implantou e gerenciou Escritório de Projetos. Atendeu empresas como Sicredi, Dell, AGCO, IGEA, Lojas Colombo, Gerdau e outras.

1999 - 2001

WISEUP CONSULTING

Vínculo: Sócio-gerente, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Empresa de consultoria em tecnologia da informação, atuando em desenho de processos, implantação de sistemas, desenvolvimento de software. Atendeu empresas como Claro, Vivo, Copesul, Yara (Adubos Trevo), AGCO, Stihl e outros.

1995 - 1999

Unisys

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Integradora de solução tecnológica, com foco em estratégia de TI, desenho de processos, implantação de sistemas. Atendeu empresas como Carrefour, Ipiranga, Iochpe-maxion, AGCO e Eliane Revestimentos.

1992 - 1993

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Vínculo: Bolsista (graduação) CNPq, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 20