Fábio Donato de Sousa

Outras informações:
Gestão das áreas de Produção, Processos, Manutenção, Qualidade, Montagem e Supply Chain. Implantação de ferramentas como Lean Manufacturing, TOC, MASP, entre outras, elevando a produtividade em 40%, reduzindo perdas em 1,6% e retrabalho de 5% para 1,1%, bem como atrasos na produção em torno de 30%. Redução de 20% nos custos de fabricação, através de alterações nos processos, gerando economia com insumos e hora / homem / máquina. Implantação dos programas TPM e PCM, diminuindo o tempo de máquinas paradas em 98%. Nacionalização de 90% dos componentes / equipamentos, conquistando significativa redução de custos. Transferência de nova tecnologia e processo dos EUA para o Brasil com o desenvolvimento e implantação de uma nova linha de fabricação e montagem exclusiva (OAKLEY- Divisão RX). Aquisição e montagem de 8 laboratórios, atuando na análise da cadeia produtiva, custos de fabricação, expansão de equipamentos e capacitação técnica dos colaboradores, objetivando a viabilidade dos negócios. Implantação e manutenção do SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade- ISO 9001:2000). Otimização dos processos logísticos, envolvendo desde o recebimento de materiais, insumos e transformação dos produtos, até a armazenagem e entrega, visando agregar valor ao produto. Implantação de metodologia para gestão de estoque, elevando o nível de atendimento ao cliente de 80% para 90%.