Alexandre Andrade Pereira Pinto

Sou graduado em Administração, com pós-graduação em Engenharia de Petróleo e Certificado pelo PMI como PMP Project Management Professional. Atuo na área de Óleo e Gás há 15 anos, com destaque para o desenvolvimento e coordenação de projetos na área de Óleo e Gás, TI, Gestão de Processos e Gestão de Contratos. Especializações: - Coordenação de equipes multidisciplinares no desenvolvimento de Projetos; - Experiência em Mapeamento de Processos, Gestão da Qualidade; - Profissional Certificado pelo PMI - Project Management Intitute como PMP - Project Management Professional a 08 anos; - Sólida experiência em projetos na área de Óleo e Gás; - Amplo conhecimento em Tecnologia da Informação na Implantação de Softwares e Sistemas de Gestão.

Informações coletadas do Lattes em 05/08/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização interrompida em 2009 em PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PETRÓLEO

2007 - interrompida

Fundação de Apoio ao Cefet
Ano de interrupção: 2009

Graduação em ADMINISTRAÇÃO

2000 - 2006

Institutos Superiores de Ensino Nossa Senhora Auxiliadora
Título: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA DE EAP EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO E MONTAGEM
Orientador: André Fernando Uebe Mansur

Curso técnico/profissionalizante em TÉCNICO EM EDIFICAÇÕES

1995 - 1998

Instituto Federal Fluminense

Formação complementar

2012 - 2012

Programa de Ambientaçāo Docente. (Carga horária: 15h). , HSM Educação Executiva, HSM, Brasil.

2011 - 2011

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS. (Carga horária: 32h). , Dinsmore Associates, DA, Brasil.

2008 - 2008

CURSO PREPARATORIO PARA CERTIFICACAO PMP / E-LEARNING. (Carga horária: 24h). , Dinsmore Associates, DA, Brasil.

2006 - 2007

CURSO PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇĀO PMP. (Carga horária: 80h). , Dinsmore Associates, DA, Brasil.

2005 - 2005

CURSO DE AUXILIAR TECNICO DE PLANEJAMENTO. (Carga horária: 40h). , NEW Informática Cursos e Treinamentos, NEW INFO, Brasil.

2002 - 2002

CURSO DE MS PROJECT 98. (Carga horária: 24h). , DATAFOX Treinamentos, DATAFOX, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Processos Construtivos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Participação em eventos

PMI Global Congress Latin America 2008. 2008. (Congresso).

II ENCONTRO DE ENGENHARIA - UCAM.Introdução ao MS Project. 2007. (Encontro).

II CONGRESSO INTERNACIONAL DO CONHECIMENTO CIENTÍFICO - ISECENSA. Gerenciamento de Projetos com MS Project. 2006. (Congresso).

Produções bibliográficas

Alexandre Andrade . GESTĀO DE PORTFÓLIO: QUAL O MELHOR PROJETO?. Revista Macaé Off Shore, Macaé/RJ, , v. 67, p. 14 - 15, 05 nov. 2012.
Alexandre Andrade . UMA VISĀO ESTRATÉGICA PARA PROJETOS DE ÓLEO E GÁS. Revista Macaé Off Shore, Macaé/RJ, , v. 66, p. 14 - 15, 03 set. 2012.
Alexandre Andrade . GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS. Revista Macaé Off Shore, Macaé/RJ, , v. 65, p. 10 - 11, 02 jul. 2012.
Alexandre Andrade . GESTĀO POR COMPETÊNCIAS: O MODELO IPMA. Revista Macaé Off Shore, Macaé/RJ, , v. 64, p. 54 - 55, 07 maio 2012.
Alexandre Andrade . COMO CONTROLAR PROJETOS E GERAR VALOR AGREGADO. Revista Macaé Off Shore, Macaé/RJ, , v. 63, p. 10 - 11, 05 mar. 2012.
Alexandre Andrade . EQUIPES DE GESTĀO DE PROJETOS VIRTUAIS. Revista Macaé Off Shore, Macaé/RJ, , v. 62, p. 10 - 11, 02 jan. 2012.
Alexandre Andrade . GESTĀO DE PESSOAS E PROJETOS. Revista Macaé Off Shore, Macaé/RJ, , v. 61, p. 10 - 11, 07 nov. 2011.
Alexandre Andrade . COMO ATENDER A DEMANDA DO PRÉ SAL?. Revista Macaé Off Shore, Macaé/RJ, , v. 60, p. 12 - 13, 05 set. 2011.
Alexandre Andrade . GESTĀO DE PROJETOS NA INDÚSTRIA NAVAL. Revista Macaé Off Shore, Macaé/RJ, , v. 59, p. 12 - 13, 04 jul. 2011.
Alexandre Andrade . COMPETITIVIDADE E INOVAÇĀO: UM DESAFIO PARA AS NOVAS EMPRESAS. Revista Macaé Off Shore, Macaé/RJ, , v. 58, p. 14 - 15, 06 jun. 2011.
Alexandre Andrade . GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO DIFERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES. Revista Macaé Off Shore, Macaé/RJ, , v. 57, p. 12 - 13, 01 jan. 2011.

Outras produções

Alexandre Andrade . Gerenciamento de Projetos com MS Project. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Alexandre Andrade . Gerenciamento de Projetos com MS Project. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Alexandre Andrade . Curso Técnico de Planejamento. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático e Pedagógico).

Alexandre Andrade . MS Project 2002 - Básico. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Alexandre Andrade . Gerenciamento de Projetos com MS Project. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Alexandre Andrade . MS Project 2002 - Básico. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Alexandre Andrade . Gerenciamento de Projetos com MS Project. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Alexandre Andrade . MS Project 2002 - Básico. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Histórico profissional

Experiência profissional

2011 - Atual

PM Adviser - Consultoria e Treinamento

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
A PMAdviser Consulting and Training é uma empresa que atua na Bacia de Campos, Norte Fluminense, Região dos Lagos e Rio de Janeiro. Ela está dividida em 3 áreas de atuação específicas, são elas: ? Desenvolvimento de Negócios ? Atuando de forma ativa junto aos seus clientes, a empresa desenvolve um plano de desenvolvimento de negócios especifico para o segmento do cliente e elabora um plano para introdução e desenvolvimento de negócios na região da Bacia de Campos e região; ? Treinamentos ? Desenvolvimento de treinamentos abertos ao público em instituições de ensino além de treinamentos in company, para qualificação e preparação de profissionais na utilização de metodologias e ferramentas nas áreas de Gestão e Gerenciamento de Projetos. ? Consultoria em Gestão e Gerencimento de Projetos ? Execução de projetos de consultoria nas áreas de Gestão e Gerenciamento de Projetos, mapeamento de processos e implantação de melhorias dos processos de qualidade.

2012 - 2014

IESA Projetos, Equipamentos e Montagens S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DE PLANEJAMENTO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação e Planejamento da Campanha da UMS FPSO P-35 - Unidade de Operacional Bacia de Campos.

2011 - 2012

Dinsmore Associates

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR / GERENTE DE PROJETOS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultor em Gestão de Projetos e Suporte no PMO dos projetos da América Latina na Petrobras International.

2011 - 2012

Dinsmore Associates

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR - CURSO DE FORMAÇĀO, Carga horária: 8

Outras informações:
Curso de Formação em Gerenciamento de Projetos Módulo de Básico - 08 Horas/Aula por semana. Ministrei o curso de formação básica em Gestão de Projetos onde apresentei toda parte conceitual e estudos de caso práticos com exercícios em sala de aulas.

2011 - 2012

Dinsmore Associates

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR - CURSO PREPARATÓRIO PMP, Carga horária: 8

Outras informações:
Curso Preparatório para Certificação PMP Diversos Módulos - 8 Horas/Aula por semana. Ministrei aulas para turmas em preparação para Certificação PMP, utilizando o PMBOK 4º Edição.

2007 - 2009

Dinsmore Associates

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR / GERENTE DE PROJETOS E PORTFÓLIO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Perfil do Cargo: Suporte e Consultoria aos projetos de Desenvolvimento da Produção de Óleo e Gás na UN-BC Atribuições: Suporte na implantação do PMO da UN-BC Acompanhamento dos Projetos de Desenvolvimento da Produção com uma carteira de projetos de mais de 10 Bilhões de Reais. Principais Realizações: Implantação da gestão de Portfólio de Obras de Manutenção com a implantação de ferramentas de controle como EPM 2007 Aplicação de metodologias de Gestão como OPM3, Gestão de Portfólio e Análise Econômica e de riscos em projetos de Óleo e Gás.

2009 - 2011

Manchester Serviços

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PROJETOS E PORTFÓLIO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Perfil do Cargo: Gestão do Portfólio de Projetos Especiais na área de Projetos, Construção e Montagem da UN-BC / Petrobras Atribuições: Gestão e Suporte aos Grandes Projetos na área de Instalações de Superfície em Plataformas na Bacia de Campos. Principais Realizações: Implantação e desenvolvimento de ferramentas de controle como EPM 2007 Reestruturação e Implantação de nova metodologia de acompanhamento dos projetos de Grande porte, reduzindo tempo e custos de acompanhamento e controle dos projetos.

2005 - 2007

Techint Engenharia e Construção

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: TÉCNICO DE PLANEJAMENTO SÊNIOR, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Perfil do Cargo: Suporte na Gestão de Contratos, Planejamento de TI e Gerenciamento de Projetos na gerência de Instalações de Superfície do Ativo Nordeste - Bacia de Campos Atribuições: Gestão da implantação de recursos de TI, como Sistemas e Softwares de Gestão. Administrador do Sistema de Medição de serviços dos Contratos de Construção e Montagem. Suporte a Gestão dos Contratos de Construção e Montagem. Principais Realizações: Implantação do Sistema integrado de medição de serviços e materiais nos contratos de Construção e Montagem. Aplicação das melhores práticas de Gerenciamento de Projetos na Gestão de Contratos, melhorando as interfaces e reduzindo tempo e custos nos resultados.

2008 - 2008

Institutos Superiores de Ensino Nossa Senhora Auxiliadora

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 24

Outras informações:
Professor da Disciplina de Escritório de Projetos na Pós Graduaçāo (Lato Sensu) MBA em Gerenciamento de Projetos, em Campos dos Goytacazes.

2006 - 2007

Institutos Superiores de Ensino Nossa Senhora Auxiliadora

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Professor do Curso de Administraçāo, lecionando as Disciplinas de Tópicos Especiais de Gestāo Contemporânea IV, VII e VII. Abordando como tema principal as Metodologias de Gestão de Projetos e Ferramentas de Planejamento. Carga Horária Semestral 21 Horas por disciplina.

2008 - 2008

Universidade Candido Mendes

Vínculo: PROFESSOR, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 24

Outras informações:
Professor da Disciplina de Gerência de Projetos na Pós Graduaçāo (Lato Sensu) MBA em Gestāo Estratégica de Pessoas, em Campos dos Goytacazes.

2006 - 2006

Universidade Salgado de Oliveira

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 27

Outras informações:
Professor da Disciplina de Gerenciamento de Risco na Pós Graduação (Lato Sensu) MBA em Gerenciamento de Projetos, em Rio das Ostras.

2008 - 2008

FUNCEFET / PROMINP

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR - CURSO TÉCNICO DE LOGÍSTICA, Carga horária: 4

Outras informações:
Ministrei aulas de Planejamento Empresarial e Logística além de conceitos Gerenciamento de Projetos utilizando a ferramenta de planejamento MS Project, com uma carga horária de 80 horas.

2001 - 2005

INFOCOOP/AIT Cooperativa de Serviços

Vínculo: , Enquadramento Funcional: TÉCNICO DE PLANEJAMENTO PLENO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Perfil do Cargo: Responsável pelo planejamento e implantação de novos Projetos de Tecnologia da Informação (Sistemas e Infraestrutura) Atribuições: Coordenação, planejamento e execução de projetos de Sistemas e Infra-estrutura(Redes Lan, Man e Wan). Controle direto de serviços e materiais dos projetos. Coordenação dos contratos de Execução de serviços de Redes e Telefonia. Principais Realizações: Implantação de acompanhamento dos projetos com Ms Project e SAP/R3 Implantação de Metodologia de acompanhamento de projetos seguinto as melhores práticas do PMI.