Jéssica de Holanda Santos

Possui graduação em Psicologia pela Universidade Federal de Pernambuco (2017). Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas pelo Mackenzie, Personal e Professional Coach pela SLAC, Consultora DISC pela Etalent, atualmente trabalha na Associação Nova Escola no time de Gente e Gestão. Também atua com consultoria em Cultura Organizacional, Gestão de Desempenho e Performance, Cargos e Carreiras, Diagnóstico e Intervenções em Times, Aconselhamento e Desenvolvimento de Líderes.

Informações coletadas do Lattes em 02/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas

2017 - 2019

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Gestão de Desempenho para construção de uma Cultura de Meritocracia
Orientador: Julia Moreira Kenski

Graduação em Psicologia

2009 - 2017

Universidade Federal de Pernambuco

Formação complementar

2016 - 2016

Personal e Professional Coach. (Carga horária: 120h). , Sociedade Latino Americana de Coaching, SLAC, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - 2018

CERS Cursos Online

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora de DHO / Coordenadora de DHO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Implantar a Gestão de Desempenho com régua de avaliação forçada para soft skills. - Implantar a Gestão da Cultura Organizacional provendo o alinhamento dos processos e políticas de gestão de pessoas, bem como alinhamento cultural do time aos valores organizacionais. - Implantar a Gestão por Competências com base no nas competências do negócio, provendo maior assertividade nas práticas de atração e desenvolvimento de pessoas. - Gestão dos subsistemas de capital humano: R&S por Competências, PCCS - Modelo Hay Group, Gestão de Clima Organizacional - Modelo GPTW. - Atuação consultiva com enfoque no diagnóstico organizacional e suporte aos líderes na gestão de equipes; mapeamento de perfil comportamental utilizando avaliação psicológica e inventário DISC, oportunizando diagnóstico e reuniões de desenvolvimento para nível gerencial/tático; acompanhamento das 9 filiais localizadas no RJ, SP, BA, DF, PR; - Construção do Plano de Cargos e Carreiras com metodologia de avaliação por pontos e redesenho da estrutura organizacional e proposição de soluções para novos negócios; implantação de práticas para fortalecer o clima organizacional, oportunizando o rankeamento da empresa como um das melhores para se trabalhar em Pernambuco - GPTW 2016; representante do setor frente a auditoria externa da certificação ISO 9001:2008 e 2015; - Responsável pela avaliação de desempenho dos colaboradores; condução do Plano Anual de Treinamentos monitorando a satisfação e a eficácia dos mesmos; - Execução de processos seletivos para todos os níveis organizacionais com alta demanda de vagas para TI e produção audiovisual, seleção para diferentes localidades; - Controle de indicadores da área; responsável pelo canais de comunicação off/online e TV interna; responsável pelo Programa de Estágio e Jovem Aprendiz. - Participação nos comitês de Planejamento Estratégico.

2018 - 2019

Lumen Consultoria

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Consultora de Pessoas Autonoma, Carga horária: 44

Outras informações:
- Assessoria e Consultoria nos subsistemas de recursos humanos: Desempenho e Performance, Bem Estar do Colaborador, Cargos e Carreiras, Atração e Seleção de Talentos, Desenvolvimento de Políticas. - Consultoria em Cultura e Ambiente Organizacional: Diagnóstico - pesquisa de clima e mapeamento de valores, Mapeamento de Perfil Organizacional, Análise e Intervenções Grupais, Endomarketing. - Desenvolvimento de Líderes e Equipes: Aconselhamento de Líderes, Assessment de Perfil DISC, Mapa de Talentos do Time, Treinamentos Comportamentais, Ciclos de Coaching, Formatação de Programas Institucionais de Desenvolvimento de Pessoas.

2019 - 2020

Acqio Payments

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Gente e Gestão, Carga horária: 44

Outras informações:
- Responsável pelos subsistemas de recursos humanos: Desempenho e Performance, Bem Estar do Colaborador, Cargos e Carreiras, Atração e Seleção de Talentos, Desenvolvimento de Políticas, Aconselhamento de Líderes, Assessment de Perfil DISC, Mapa de Talentos do Time.

2020 - Atual

Associação Nova Escola

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Gente e Gestão, Carga horária: 44

Outras informações:
- Responsável pelos subsistemas de recursos humanos: Desempenho e Performance, Bem Estar do Colaborador, Cargos e Carreiras, Atração e Seleção de Talentos, Desenvolvimento de Políticas. - Atuando nos processos de Cultura e Ambiente Organizacional: Diagnóstico - pesquisa de clima e mapeamento de valores, Mapeamento de Perfil Organizacional, Análise e Intervenções Grupais, Endomarketing. - Implantação dos processos de Desenvolvimento de Líderes e Equipes: Aconselhamento de Líderes, Assessment de Perfil DISC, Mapa de Talentos do Time, Treinamentos Comportamentais, Ciclos de Coaching, Formatação de Programas Institucionais de Desenvolvimento de Pessoas.