Fernando Acylino Rocha Câmara

Experiência na área de Finanças, com ênfase em Gestão Financeira; Micro Economia; Análise de contratos de empréstimos internacionais e registro de operações financeiras e contatos com órgãos financiadores externos; Elaboração, negociação e implantação de projeto para construção de planta com recursos do BNDES, FINAME e capital privado; Responsável pela coordenação da área de TI, mantendo em bom funcionamento o sistema ERP da empresa que compreendia: Tesouraria, Contabilidade, Orçamento, Estoques e ainda implantação dos sistemas de Custos; Criação e implantação de sistema computadorizado de fluxos de caixa, controles de duplicatas, apólices de seguro, análise de crédito e aplicações financeiras; Desenvolvimento e implantação de sistema gerencial para análise e projeções do resultado final dos capitais investidos em medições.

Informações coletadas do Lattes em 12/09/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Ciências Econômicas

1969 - 1977

Faculdade de Economia e Finanças do Rio de Janeiro

Formação complementar

2004 - 2005

MBA em MBA Executivo Gestão de Negócios. (Carga Horária: 392h). , Faculdade de Tecnologia Empresarial, FTE, Brasil. , Título: O Impacto dos Encargos Sociais nas Pequenas Empresas de Salvador. , Orientador: Vanessa Cavalcanti. , Palavras-chave: Encargos; Trabalho; Sindicato; Transformações Sociais.

1978 - 1979

Extensão universitária em Pós graduação em Economia, Aperfeiçoamento em Teor. (Carga horária: 600h). , Faculdades Integradas Estácio de Sá, FINES, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Internacional/Especialidade: Investimentos Internacionais e Ajuda Externa.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Monetária e Fiscal/Especialidade: Instituições Monetárias e Financeiras do Brasil.

Participação em eventos

Professores Laureate No Século 21.Certificado de Conclusão. 2011. (Outra).

4° Seminário Banco Central sobre Microfinanças. 2005. (Seminário).

Curso de Comércio Internacional - Financiamento à Exportação. 2001. (Seminário).

Curso de Comércio Internacional - Drawback. 2001. (Seminário).

Workshop/Empretec.Projeto Empretec. 2000. (Oficina).

The Treasury Game.Certificado de Conclusão. 1987. (Outra).

Atualização e Planejamento do Imposto de Renda. 1986. (Outra).

Developing Management Skills Program.Certificado de Conclusão. 1986. (Outra).

Planejamento e Administração de Caixa. 1985. (Seminário).

Curso Avançado de Análise Financeira.Certificado de Conclusão. 1985. (Outra).

Especialização em Administração Financeira.Certificado de Conclusão. 1983. (Seminário).

Seminário sobre Exportação e Incentivos. 1983. (Seminário).

Curso de Matemática Financeira.Certificado de Conclusão. 1983. (Outra).

Curso de Imposto de Renda - Atualização e Estratégia. 1982. (Oficina).

Produções bibliográficas

  • CÂMARA, F. A. R. ; O impacto dos encargos sociais nas pequenas empresas de Salvador. RTE Revista de Tecnologia Empresarial, Salvador, p. 49 - 64, 30 jun. 2005.

Outras produções

CÂMARA, F. A. R. ; Estratégia e Formação de Preços. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Adaptação de material didático).

CÂMARA, F. A. R. ; Finanças de Curto Prazo. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Adaptação de material didático).

CÂMARA, F. A. R. ; Gestão Financeira e de Custos. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Produção de material didático).

Histórico profissional

Experiência profissional

1982 - 1990

Copenor Cia. Petroquímica do Nordeste

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe da Divisão Financeira, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Chefe da Divisão Financeira reportando-me diretamente a Diretoria Financeira. Preparei e elaborei análise de investimento para compra da parte acionária do Grupo Estrangeiro na COPENOR, através da posição econômica-financeira, com projeção de Lucros para 5 anos; apoio na elaboração dos dados para confecção do Orçamento Anual das empresas com projeção de índices, Produção, Fluxo de Caixa, Balanço e Origens e Aplicações de Recursos. Responsável direto pelos Setores de TESOURARIA e CONTAS À PAGAR, SEGUROS (Incêndio, Lucros Cessantes, Incêndio Ajustável, etc.), CRÉDITO E COBRANÇA, ACIONISTAS e CONTROLE FINANCEIRO. As aplicações e captações das empresas realizadas, obedeciam sempre a orientação da Diretoria Financeira; elaboração e análise do Fluxo de Caixa (mensal, trimestral e semestral); revisão das análises de crédito de Clientes e Fornecedores determinado pelo encarregado de Contas a Receber, inclusive informações externas e seus limites de créditos; negociação junto a rede bancária de todos os tributos e recolhimentos de impostos das empresas, Cartão da Res. 950/84, Operações de Câmbio obtendo reduções em prazos de paga¬mentos e redução de taxa; análise e negociação das propostas de seguros das empresas; análise das Despesas e Receitas Financeiras para utilização de empréstimos, entre coligadas, para redução do Imposto de Renda a pagar. Responsável pelo acompanhamento de liberação dos recursos dos projetos aprovados juntos a órgãos oficiais. Implantei em sistema computadorizado: Fluxos de Caixa, Controles de Duplicatas Liquidadas e a Liquidar, Controles de Caixa (Boletins e emissões de cheques), controle das Apólices de Seguros, análise de crédito, Aplicações a Prazo Fixo e "over-night", apropriações de empréstimos, aplicações a Prazo Fixo, controle de grandes acionistas preferenciais e outros controles. Implantação do sistema EB do Citibank N.A. na empresa com acesso aos sistemas de Contas-Correntes, Cobranças, Fundo de Garantia e Borderô de Fornecedores.

2001 - 2004

DTS Diamed Transfusion System - Sistema para Transfusão S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela implantação da Gerência Financeira estruturando as áreas de Contas a Pagar, Tesouraria, Contas a Receber e Orçamento e Custos. Levantamento, análise e programação dos pagamentos aos fornecedores de serviços/compras; planejando e acompanhando o fluxo de caixa diário para a obtenção de recursos, de curto prazo, junto às instituições financeiras através de empréstimos de Capital de Giro; fechamentos de câmbio referentes aos ingressos de empréstimos, pagamentos de juros e importação de equipamentos sendo responsável pela análise dos contratos externos de empréstimos e pelo registro de operações financeiras junto ao Banco Central; controles e contatos com os órgãos financiadores externos (bancos e instituições financeiras). Elaboração do Orçamento mensal e anual com as análises de suas variações e revisão das metas a serem alcançadas.

1980 - 1982

OTHON ADMINISTRAÇÃO S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela Gerência de Projetos perante o Diretor Econômico. Elaborei Carta-Consulta e projetos a SUDENE, tendo como objetivo à aquisição de novos equipamentos e transferência da fábrica de tecidos; elaborei e coordenei Carta-Consulta do projeto de Reflorestamento (IBDF), para as Usinas de Açúcar e Álcool do Norte e Sul; elaborei estudos de viabilidade econômica para instalação de uma confecção própria de uniformes; realização de projeto de construção de um hotel de 3 estrelas, elaborando novos quadros de Inversões e Fontes, cronogramas de liberação de recursos da EMBRATUR cronograma de captação de recursos via novos acionistas análise de rentabilidade, Lucros e Perdas para 10 anos, Fluxo de Caixa Operacionais para várias hipóteses de taxas de ocupação; realização de estudos sobre as 6 Usinas de Açúcar e Álcool para captação de financiamentos elaborando projeções para 8 anos do Fluxo de Caixa, Lucros e Perdas, Balanço projetado e Mapa de Investimentos.

1991 - 1992

CIMBA S.A. Indústria e Comércio

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reportando-me diretamente ao Diretor Superintendente. Responsável direto pelas áreas subordinadas: TESOURARIA, CONTAS Á PAGAR e CONTAS Á RECEBER. A principal atividade desempenhada é o gerenciamento da área financeira, tendo como objetivo o Planejamento Financeiro, acompanhando o fluxo de caixa diário para a obtenção de recursos, a curto prazo, junto às instituições financeiras através de em¬préstimos de Capital de Giro, Desconto de Duplicatas, "Hot-Money" e de Longo prazo. Responsável pelas operações de câmbio, junto às instituições financeiras, para importação de máquinas necessárias a produção de novos produtos. Responsável pelo acompanhamento das liberações dos recursos dos projetos aprovados pelos órgãos oficiais. Implantei em sistema computadorizado: Fluxos de Caixa, Controles de Caixa (Boletins e emissões de cheques), Mapa de Controle de Aplicações em Fundos, apropriações de empréstimos e outros controles. Acompanhamento da implantação do sistema de Contas a Receber (e a Pagar).

1995 - 1999

CSL Consultoria de Engenharia e Economia S/C Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Assistente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação DERBA/BID, responsável pelo levantamento, análise e elaboração dos dados financeiros e técnicos para preparação dos Editais de Concorrência Internacional, Relatórios Mensais, Trimestrais e Semestrais do Programa de Corredores Rodoviários de Transporte do Estado da Bahia, financiado pelos organismos: Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID e Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES, assim como consultoria econômica das situações planejadas pelo Órgão. Assessoria ao Diretor Geral do DERBA para análise dos investimentos realizados e a serem implantados. Desenvolvemos e implantamos sistema gerencial de acompanhamento de pagamento de medições para análise e projeções do resultado final dos capitais investidos.

1994 - 1995

Departamento de Infra-estrutura da Bahia

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Contabilidade de Custos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diretoria Financeira, responsável pela análise e programação dos pagamentos aos fornecedores de serviços e apropriação de custos, solicitação de Notas de Empenho, controle de saldos contratuais, emissão de Ordens de Pagamento. Desenvolvi controle de acompanhamento de pagamentos e reajustamentos, por contrato/obra, para análise de custos dos serviços.

1980 - 1980

Xerox Corporation do Brasil S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Lotado na Gerência de Planejamento e Análise Financeira. Executei as seguintes tarefas: preparação de análise das Demonstrações Financeiras com avaliação de desempenho e justificativa de variações em relação ao Plano Operacional, suas revisões e aos valores reais de meses anteriores. Preparação do Plano Operacional para dois anos com as seguintes etapas: consolidação dos planos departamentais; projeção das Receitas e Despesas Operacionais; projeção do "Cash-Flow"; projeção de Balanço. Revisão mensal dos valores reais, até a data, com as revisões através de: novas projeções de índices econômicos; novos planos departamentais; crítica dos valores projetados comparados aos realizados. As análises e suas revisões visam fornecer dados a Gerência, explicando as variações entre projeções atuais e anteriores, e fornecer novas bases e critérios para projeções futuras.

1976 - 1978

COTIBRA S.A. Corretora de Câmbio e Títulos Mobiliários

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Operador de Bolsa, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Analista financeiro e operador junto a Bolsa de Valores do Rio de Janeiro.

1970 - 1973

COTIBRA S.A. Corretora de Câmbio e Títulos Mobiliários

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Operador de Bolsa, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Analista financeiro e operador junto a Bolsa de Valores do Rio de Janeiro.

2007 - 2013

Universidade Salvador

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 630

Outras informações:
Professor presencial nos cursos de Graduação em Administração e em Ciências Contábeis, das disciplinas: Introdução a Finanças, em Administração; Finanças a Longo Prazo e Finanças Internacionais, no curso de Ciências Contábeis. Professor presencial dos cursos sequenciais de Graduação Tecnológica de Gestão Comercial e de Gestão de Eventos - disciplinas: Gestão Financeira e de Custos; Aplicações Financeiras e Análise de Investimento Varejista; Administração Financeira I; Matemática Financeira. Professor de Ensino a Distância (EaD) no curso de Graduação Tecnológica - disciplinas: Estratégia e Formação de Preços (antiga Custos, Preços e Acompanhamento de Resultados) e Gestão Financeira e de Custos (antiga Administração Financeira aplicada ao Varejo) compartilhada com as Coordenações de Graduação Tecnológica em Gestão Comercial e Negócios Imobiliários, e Graduação em Comunicação e Marketing. Desenvolvi e implantei o conteúdo da disciplina Gestão Financeira e de Custos, 80 horas aula, para o curso em EaD. Adaptei a atualização das disciplinas de: Estratégia e Formação de Preços, 40 horas aula, para o semestre 2012.2; Finanças a Curto Prazo, 60 horas aula, para EaD na Coordenação de Graduação em Ciências Contábeis para o semestre 2012.1.

2009 - 2010

Faculdade Sartre-Coc

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor de curso de Graduação em Administração ? disciplinas: Matemática Financeira e Administração Financeira I.

2008 - 2008

Centro Universitário Jorge Amado

Vínculo: Professor de curso de EAD, Enquadramento Funcional: Professor I, Carga horária: 36

Outras informações:
Professor de curso de Educação à Distância (EAD) da disciplina de Matemática Financeira, para os cursos de graduação em Administração e Tecnologia em Processos Gerenciais; exercendo as tarefas didáticas e técnicas inerentes ao magistério superior.

1978 - 1980

Conselho Interministerial de Preços

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Órgão subordinado a SEPLAN/PR, Secretaria de Planejamento da Presidência da República. Analista Financeiro, Lotado na Coordenação de Análise Econômica-Financeira. Executei as seguintes tarefas: preparação de dados das demonstrações financeiras das empresas industriais reguladas pela SEPLAN/ PR. Participei, como assistente, da elaboração da apresentação das Demonstrações Financeiras pelas Empresas Industriais de acordo com a nova Lei das Sociedades Anônimas (Lei 6404/76) através da Resolução CIP/SEPLAN 137 de 22/02/1980.

1974 - 1976

International Coffee Organization

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assistente de estatístico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Controle e análise de importações de café dos países membros.

1992 - 1993

Construtora Norberto Odebrecht S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessor Área de Mercado Privado, Carga horária: 40

Outras informações:
Diretoria Leste, reportando-me diretamente ao Gerente de Contrato para a área de mercado privado. Responsável pela identificação de investidores/empresas para construção, ampliação e modernização de prédios/parques industriais.