Cleuton Corrêa de Souza Filho

Outras informações:
Carlex é uma empresa que produz vidros automotivos. Juntamente com uma equipe de cinco pessoas estive encarregado de analisar em qual parte do processo vidros de para-brisas eram mais arranhados e, então, formular uma solução para uma diminuição dessas ocorrências por meio da utilização de ferramentas de Lean Enterprise sob supervisão do professor Rupy Sawhney da University of Tennesse, Knoxville, EUA.

Outras informações:
Estagiário na área de Engenharia de Controle e Automação realizando programação de CLP's, criação de telas para supervisórios, programação e design de circuitos com micro-controladores.

Outras informações:
Participação em projetos de reformas e instalações elétricas utilizando o software Lumine da AltoQi.

Outras informações:
- Manutenção elétrica na indústria; - Elaboração de planos de manutenção preventivos; - Parametrização de inversores de frequência; - Melhorias em logicas de CLP?s e supervisórios.

Outras informações:
? Gestão de Pessoas; ? Gestão de KPI; ? Ferramentas de resolução de problemas: PDCA, Cinco Porquês, Ishikawa e 5W2H; ? Elaboração de memoriais descritivos para projetos de ampliação de planta, aquisição de maquinário e a instalação dos mesmos; ? Levantamento de melhorias para novos projetos; ? Planejamento e Controle de Manutenção; ? Melhoria continua em planos de manutenção (em planos preventivos e preditivos); ? Sistema ERP.

Outras informações:
? Implantação do indicador de Eficiência Global (OEE); ? Gestão de Pessoas; ? Gestão de KPI; ? Projeto Quebra/Falha Zero; ? Ferramentas de resolução de problemas: PDCA, Cinco Porquês, Ishikawa e 5W2H; ? Elaboração de memoriais descritivos para projetos de ampliação de planta, aquisição de maquinário e a instalação dos mesmos; ? Levantamento de melhorias para novos projetos; ? Planejamento e Controle de Projetos e Obras; ? Planejamento e Controle de Manutenção; ? Melhoria continua em planos de manutenção (em planos preventivos e preditivos); ? Sistema ERP.

Outras informações:
Gestão de Pessoas; Gestão de KPI; Ferramentas de resolução de problemas: PDCA, Cinco Porquês, Ishikawa e 5W2H; Planejamento e Controle de Projetos e Obras; Planejamento e Controle de Manutenção; Melhoria continua em planos de manutenção (em planos preventivos e preditivos); Sistema ERP.

Outras informações:
Desenhei e implementei automações com Flow, Process Builder e Apex (triggers/classes), eliminando etapas manuais e reduzindo o tempo de ciclo de processos críticos. Administrei Salesforce e PSA end-to-end (perfis/permissões, objetos, page layouts, validações, flows, deployments), garantindo alta disponibilidade, segurança e performance. Fui ponto focal para times de Vendas, Suporte e Financeiro: capacitação de usuários, documentação e resolução de incidentes N2/N3, elevando adoção e produtividade. Mantive governança contínua de dados (Data Loader, deduplicação, regras de validação, backups), preservando integridade, confiabilidade e conformidade (LGPD). Liderei integrações com ERP via APIs/ETL (REST/SOAP/middleware), orquestrando sincronização de contas, oportunidades, pedidos e faturas com fluxo de dados contínuo. Otimizei a usabilidade no Lightning (Lightning App Builder, Dynamic Forms) e criei relatórios/dashboards, impulsionando satisfação e uso ativo do CRM.

Outras informações:
Colaborei com o time interno de TI na implantação da integração entre Salesforce e SAP, utilizando um middleware proprietário, reduzindo o tempo de sincronização de dados e aumentando a confiabilidade das informações entre os sistemas. Automatizei processos internos no Salesforce, acelerando fluxos operacionais e melhorando a experiência dos usuários, resultando em maior eficiência e redução de erros. Gerencio o CRM Salesforce da empresa, sendo responsável pelo levantamento de requisitos, negociação de prazos e validações técnicas e de negócios, garantindo entregas alinhadas às necessidades estratégicas. Desenvolvo soluções escaláveis em Fluxos, Apex e LWC, otimizando processos internos e aprimorando a experiência dos usuários. Gerencio projetos envolvendo consultorias externas para atender às demandas internas relacionadas ao Salesforce, garantindo qualidade e aderência às melhores práticas.

Outras informações:
Desenvolvimento de soluções baseadas em Inteligência Artificial para apoiar promotores e servidores nas atividades institucionais do MPGO. Definição e implementação de boas práticas de engenharia de software, com foco em qualidade de código, escalabilidade e manutenibilidade. Elaboração de documentação técnica e normativas para padronização de processos internos. Atuação como ponto focal na comunicação entre equipes multidisciplinares, como DevOps, garantindo integração contínua, entregas eficientes e implantação segura dos sistemas. Participação ativa na arquitetura de sistemas, escolha de tecnologias e condução de decisões técnicas estratégicas.