Luana Rodrigues Pizetta
Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense (2016). Atualmente é empresária - Performance Consultoria e Treinamento, atuando principalmente nos seguintes temas: lean manufacturing, fluxo contínuo, melhoria de processos, 5S e melhoria contínua .
Informações coletadas do Lattes em 01/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia de Produção
2011 - 2016
Universidade Federal Fluminense
Título: MELHORIA DO PROCESSO PRODUTIVO ATRAVÉS DA IMPLEMENTAÇÃO DO FLUXO CONTÍNUO: ESTUDO EM UM PROCESSO DE PÓS-USINAGEM DO SETOR SIDERÚRGICO
Orientador: D. Sc. Iara Tammela
Formação complementar
2015 -
Inglês. (Carga horária: 150h). , EF English Town, EF, Brasil.
2016 - 2016
Lean Management. (Carga horária: 40h). , Vallourec Transportes e Serviços, VTS, Brasil.
2016 - 2016
Estudo de Tempos e Padronização do Trabalho. (Carga horária: 4h). , Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP, Brasil.
2013 - 2015
Inglês. (Carga horária: 150h). , Minds English School, MES, Brasil.
2014 - 2014
Excel Aplicado a Negócios. (Carga horária: 20h). , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VTD, Brasil.
2014 - 2014
Green Belt - Six Sigma. (Carga horária: 40h). , RL & Associados, RLA, Brasil.
2013 - 2013
Lean Manufacturing. (Carga horária: 40h). , RL & Associados, RLA, Brasil.
2012 - 2013
Inglês. (Carga horária: 150h). , CNA - Cultural Norte Americano, CNA, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Organização de eventos
CALADO, R. D. ; CLAUDINO, L. R. P. . VI Congresso Lean Six SIgma. 2017. (Congresso).
Participação em eventos
VII Congresso Lean Six sigma. Digital Lean: The application of lean thinking methods to improve the operational performance through the use of industry 4.0 technologies.. 2018. (Congresso).
VI Congresso Lean Six Sigma. Minicurso: Trabalho Padronizado e Estabilidade de Processos. 2017. (Congresso).
Agenda Acadêmica UFF. 2016. (Feira).
V Lean Day. Implementation of a Continuous Flow in a Post-machining Process. 2016. (Congresso).
Semana de Capacitações da Empresa Junior Focus Consultoria.Palestra: Modelo de Excelência em Gestão - MEG. 2015. (Outra).
III Semana Focus. 2014. (Feira).
II Semana Focus. 2013. (Feira).
I Semana Focus. 2012. (Feira).
Produções bibliográficas
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CLAUDINO, L. R. P. ; CHAGAS, JÉSSICA ; COSTA, Vinícius ; FONSECA, F. S. . Aumento de produtividade a partir da implementação do fluxo contínuo em uma fábrica de serviços do setor de óleo e gás. In: Robisom Damasceno Calado. (Org.). Lean Six Sigma na Indústria de Óleo e Gás. 1ed.Rockville: Global South Press, 2017, v. 1, p. 154-170.
-
CLAUDINO, L. R. P. ; SENNA JUNIOR, P. ; TAMMELA, I. ; CALADO, R. D. . Implementation of a Continuous Flow in a Post-machining Process. In: V LEAN DAY, 2016, Ribeirão Preto. Journal of Innovation and Healthcare Management - JIHM. Ribeirão Preto, 2016.
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MENDES, F. ; CLAUDINO, L. R. P. . Digital Lean: The application of lean thinking methods to improve the operational performance through the use of industry 4.0 technologies.. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
CLAUDINO, L. R. P. . Trabalho Padronizado e Estabilidade de Processos. 2017. .
CLAUDINO, L. R. P. . Lean Manufacturing: Implementação do Fluxo Contínuo e Trabalho Padronizado. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
CLAUDINO, L. R. P. ; FONSECA, F. S. ; POEYS, T. . Fundamentos da Gestão Lean. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Prêmios
2018
Melhor Artigo do VII Congresso Lean Six Sigma, Unicamp.
2016
Destaque Geral Grupos de Melhoria Contínua, Vallourec.
2016
1º Lugar Categoria Lean Manufacturing - Premiação Grupo de Melhoria Contínua, Vallourec.
2016
1º Lugar Categoria Meio Ambiente - Premiação Grupo de Melhoria Contínua, Vallourec.
2016
2º Lugar Categoria Produtividade - Premiação Grupo de Melhoria Contínua, Vallourec.
2016
2º Lugar Categoria Meio Ambiente - Premiação Grupo de Melhoria Contínua, Vallourec.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Performance Consultoria e Treinamento. , Rua Bom Jesus do Itabapuana - até 699/700, Recreio, 28895386 - Rio das Ostras, RJ - Brasil, Telefone: (22) 997045720, URL da Homepage:
Experiência profissional
2016 - Atual
Performance Consultoria e TreinamentoVínculo: Empresária, Enquadramento Funcional: Empresária
Outras informações:
A Performance Consultoria e Treinamento foi fundada em 2016 com o intuito de atender às empresas da Região dos Lagos com consultorias de Gestão Empresarial, com foco na aplicação da filosofia Lean Manufacturing. A Performance já proporcionou a seus clientes resultados expressivos em aumento de produtividade, melhorias na qualidade, segurança e redução de custos. Além da consultoria empresarial, a Performance promove cursos de aplicação da filosofia Lean Manufacturing em empresas e universidades da região, o que proporciona aos funcionários e estudantes aprender com as experiências da Performance em consultorias e com a prática dos conhecimentos no próprio treinamento, a partir de dinâmicas e estudos de caso.
Atividades
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06/2016
Treinamentos ministrados , Performance Consultoria e Treinamento, .,Treinamentos ministrados, Lean na Prática - Implementação do Fluxo Contínuo e Trabalho Padronizado: Ministrado na UFF, Fudamentos da Gestão Lean: Ministrado na Vallourec Transportes e Serviços, Método de Implementação do Trabalho Padronizado: Ministrado na Vallourec Transportes e Serviços, Implementação e Sustentação do 5S: Ministrado na Vallourec Transportes e Serviços, Metodologia Grupos de Melhoria Contínua (Kaizen): Ministrado na Vallourec Transportes e Serviços, Implementação do Fluxo Contínuo e Balanceamento de Linha: Ministrado na Vallourec Transportes e Serviços, Filosofia Lean aplicada ao Setor de Serviços: Ministrado no Colégio e Pré-Universitário Mosaico
-
06/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Performance Consultoria e Treinamento, .,Cargo ou função, Consultora Empresarial na Vallourec Transportes e Serviços.
2014 - 2016
VALLOUREC TRANSPORTES E SERVIÇOSVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estariária, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela realização de projetos de melhoria contínua através da implementação de técnicas de análise e resolução de problemas, como o DMAIC, PDCA e os formulários A3 e 8D. Capacitar os funcionários na abordagem do Lean Manufacturing através de treinamentos e realização de projetos de melhoria. Alguns projetos realizados: - Implementação do 5S na área de produção; - Implementação do SMED no setup de tornos; - Balanceamento de linha e padronização dos fluxos produtivos; - Implementação do Trabalho Padronizado nos processos produtivos; - Melhoria dos processos administrativos a partir da análise dos fluxos de informações e materiais; - Implementação do OEE (Overall Equipment Effectiveness) - Realização de diagnóstico empresarial com base na análise de Mapa de Fluxo de Valor com o intuito de traçar oportunidades de melhoria e iniciativas para o atingimento de objetivos e metas corporativos. - Implementação do sistema de gerenciamento da rotina nos níveis da empresa;
2014 - 2014
Brasil JúniorVínculo: Auditora, Enquadramento Funcional: Avaliadora do Programa de Excelência, Carga horária: 20
Outras informações:
A Confederação de Empresas Juniores avalia anualmente as empresas juniores no Programa de Excelência em Gestão, baseado no Modelo de Excelência em Gestão da Fundação Nacional da Qualidade. No ano de 2014 tive a oportunidade de participar como avaliadora, sendo responsável por auditar uma das empresas participantes nos critérios de gestão propostos pelo MEG, no qual englobou uma avaliação das descrições realizadas pela empresa e uma entrevista com os representantes da empresa para apresentação das evidências.
Atividades
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05/2014 - 07/2014
Outras atividades técnico-científicas , Confederação das Empresas Juniores, Confederação das Empresas Juniores.,Atividade realizada, Avaliadora do Programa de Excelência em Gestão.
2014 - 2014
Universidade Federal FluminenseVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20
Outras informações:
Estagiária responsável pelo setor financeiro da Universidade Federal Fluminense
Atividades
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01/2014 - 05/2014
Estágios , Instituto de Humanidades e Saúde, .,Estágio realizado, Acompanhamento dos gastos da Unidade das verbas de Livre Ordenação;.
2013 - 2014
Focus Consultoria (Empresa Junior)Vínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Gestora, Carga horária: 20
Outras informações:
Como Gestora Estratégica responsável pelo acompanhamento do Planejamento Estratégico da empresa, por implementar o MEG - Modelo de Excelência da Gestão - na mesma, além de formular indicadores para o Programa de Excelência em Gestão(Teste aplicado anualmente para as Empresas Juniores). Atuei também como Gestora de Finanças, aonde fui responsável pela criação e acompanhamento do Fluxo de Caixa da empresa, do Planejamento e Acompanhamento Financeiro e criação da Planilha de Precificação de serviços.
Atividades
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05/2013 - 07/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Focus Consultoria, .,Cargo ou função, Gestora de Finanças.
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