Carlos Alberto de Souza Junior
Graduado em Engenharia Elétrica pela UNOPAR com especialização em Automação e Controle de Processos Industriais pela UTFPR e especialista Master Black Belt em Lean Seis Sigma. Inglês nível avançado. Conhecimentos nos softwares: AutoCAD, Excel, MS Project, Pacote Office e Power BI. Conhecimento nas metodologias PDCA, DMAIC, e nas ferramentas Lean, Manutenção Produtiva Total (TPM), programa 5S, mapa do fluxo de valor, ferramentas da qualidade, kaizen.
Informações coletadas do Lattes em 19/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em andamento em Automação e Controle de Processos Industriais
2016 - Atual
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Título: controle LQR via LMI do conversor BUCK
Orientador: Dr. Emerson Ravazzi
Especialização em Gestão Industrial e Lean Manufacturing
2018 - 2021
SENAI - Departamento Regional do Paraná
Título: Desperdícios do Lean
Orientador: Marco Aurelio Arbex
Formação complementar
2019 - 2019
Master Black belt em Lean Six Sigma. (Carga horária: 180h). , Voitto, VTT, Brasil.
2015 - 2015
AutoCAD. (Carga horária: 40h). , Vértiz, VÉRTIZ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - Atual
Universidade Norte do ParanaVínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Sócio, Carga horária: 40
Outras informações:
Aplicação de ferramentas de melhoria contínua, elaboração e follow-up plano de ação (5W2H, diagrama de Ishikawa e pareto), mapeamento de processos produtivos e administrativos, macro responsabilidades. Elaboração de treinamentos e mentorias para difundir a melhoria contínua como Lean Manufacturing, TPM (Manutenção Produtiva Total), VSM (Value Stream Mapping - Mapeamento do Fluxo de Valor), Programa 5S, Kaizen, ferramentas da qualidade e aplicação do Ciclo PDCA.
2022 - 2022
Universidade Norte do ParanaVínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Gestor Industrial, Carga horária: 40
Outras informações:
: Elaboração de fluxograma dos processos, Kaizen, VSM (Value Stream Mapping - Mapeamento do Fluxo de Valor), POP?s (Procedimento Operacional Padrão), IT?s (Instruções de Trabalho), planos de manutenção preventiva. Elaboração e gestão de indicadores de qualidade e processo. Implementação de gestão visual, programa 5S, ferramentas da qualidade (Ishikawa, cinco porquês (5W), diagrama de dispersão, carta de controle). Aperfeiçoamento e reestruturação de metodologia de PCP (Planejamento e Controle de Produção), cálculo de capacidade produtiva, lead time de produção, revisão de ficha técnica e de layout produtivo. Estabelecimento de plano de ação e follow-up das ações. Aplicação do ciclo PDCA. Elaboração de matriz de macro responsabilidades (função, setor, responsabilidades, superior imediato e subordinados), organograma. Capacitação de colaboradores. Reuniões e apresentação de resultados à diretoria.
2017 - 2022
Universidade Norte do ParanaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Tutor Eletrônico, Carga horária: 30
Outras informações:
Orientações dos alunos em atividades interativas, trabalhos de conclusão de curso e relatórios de estágios. Esclarecimentos das dúvidas e procedimentos das atividades desenvolvidas, garantindo o desenvolvimento acadêmico e distribuição de material para os alunos. Incentivar e motivar os alunos a realizarem as atividades e identificar os estudantes com problemas de desmotivação, rendimentos insuficientes e atrasos nos desenvolvimentos das atividades, dedicando-lhes atenção especial.
2015 - 2015
Universidade Norte do ParanaVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Projeto elétrico como diagrama unifilar, diagrama multifilar, planta baixa, lista de materiais e dimensionamento de cabos e equipamentos
2018 - 2018
SISTEMA DE ENSINO PROFISSIONALIZANTEVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
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