Alexandre Magno Galieta de Oliveira
Executivo com mais de 20 anos de experiência no setor educacional, liderando estrutura corporativa, diretores de unidades, coordenadores pedagógicos, orientadores educacionais, diretores, gerentes e coordenadores das áreas administrativa, financeira, TI, comercial e de marketing em empresas nacionais e multinacionais de grande porte. Forte experiência na condução e monitoramento de processos orçamentários (forecast/business plan), análise e reporte à Matriz, incluindo riscos e oportunidades associados ao negócio. Experiência na formação, capacitação e gerenciamento de equipes multidisciplinares de alta performance. Participação efetiva na elaboração do planejamento estratégico das diversas áreas da empresa, com posterior acompanhamento e revisões periódicas das metas e resultados estabelecidos. Supervisão das ações da gerência/equipe de MA. Prospecção de novos clientes e nichos de mercado na área educacional. Implantação de diversos projetos de ensino, incluindo a criação e lançamento de novos produtos e oportunidades de negócios, mantendo estreito relacionamento com os vários níveis do poder público e privado para garantir a execução dos mesmos. Experiência docente (paralela à experiência executiva), nos ensinos básico, superior e pós-graduação, como professor de matemática, física, administração financeira e orçamentária e mercado de capitais.
Informações coletadas do Lattes em 21/04/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Produção
2000 - 2003
Universidade Federal de Itajubá
Título: Uma Pesquisa Exploratória sobre a Utilização de Técnicas Financeiras pelas Micro e Pequenas Indústrias do Setor Eletroeletrônico do Vale da Eletrônica, Ano de Obtenção: 2003
Prof. Doutor Edson de Oliveira Pamplona.
Especialização em Gestão de Instituições de Ensino (MBA)
2009 - 2011
Faculdade Pitágoras
Título: A Aplicação do Marketing de Relacionamento como Ferramenta para Redução da Evasão
Especialização em Administração de Empresas
1994 - 1995
Fundação Armando Álvares Penteado
Título: Redes Neurais
Formação complementar
2022 - 2024
Psicanálise Clínica. (Carga horária: 1650h). , Sociedade Psicanalítica Sigmund Freud de São Paulo, SPSIG, Brasil.
2021 - 2022
Data Science. (Carga horária: 120h). , Alura, ALURA, Brasil.
2021 - 2021
Coding Tank1 - Programação em Python. (Carga horária: 24h). , Lets Code, LETSCODE, Brasil.
2020 - 2020
Motor do Crescimento. (Carga horária: 8h). , StartSe, STARTSE, Brasil.
2019 - 2019
Introdução a Ciências de Dados. (Carga horária: 8h). , Data Science Academy, DSA, Brasil.
2019 - 2019
Big Data Fundamentos. (Carga horária: 8h). , Data Science Academy, DSA, Brasil.
2018 - 2018
Silicon Valley Conference - A Nova Economia. (Carga horária: 8h). , StartSe, STARTSE, Brasil.
2017 - 2017
Extensão universitária em Planejamento e Orçamento. (Carga horária: 16h). , SAINT PAUL EDUCACIONAL LTDA., SPE LTDA, Brasil.
2017 - 2017
Extensão universitária em Análise dos Demonstrativos Finaceiros e Análise Empresarial. (Carga horária: 12h). , SAINT PAUL EDUCACIONAL LTDA., SPE LTDA, Brasil.
2013 - 2013
Gestor de Contratos. (Carga horária: 60h). , Vale S.A, VALE, Brasil.
2012 - 2012
Spokesman. (Carga horária: 8h). , Instituto Tecnológico Vale, ITV, Brasil.
2012 - 2012
Requisição de Compras. (Carga horária: 6h). , Instituto Tecnológico Vale, ITV, Brasil.
2007 - 2007
Capacitação em Serviços Técnicos e Tecnológicos. (Carga horária: 180h). , SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina, SENAI/DR/SC, Brasil.
2006 - 2006
Capacitação Técnica Marketing. (Carga horária: 8h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
2006 - 2006
NR05. (Carga horária: 16h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
2003 - 2003
Programa de Ferramentas para Gestão de Resultados. (Carga horária: 54h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.
2002 - 2002
Programa de Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 24h). , Centro de Educação Corporativa, CORP, Brasil.
2002 - 2002
Capacitação Técnica em Vendas. (Carga horária: 40h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
2002 - 2002
Certificação de Origem no Mercosul e Aladi. (Carga horária: 12h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
2001 - 2001
Gerenciando para Resultados. (Carga horária: 24h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDC, Brasil.
2000 - 2000
Gestão de Custos. (Carga horária: 20h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
2000 - 2000
Orçamento. (Carga horária: 40h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
1999 - 1999
Relações Trabalhistas. (Carga horária: 8h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
1999 - 1999
Programa de Redes Cooperativas de Pesquisa de MG. (Carga horária: 8h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
1998 - 1998
Preparação de Multiplicadores da Qualidade. (Carga horária: 24h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.
1998 - 1998
Marketing. (Carga horária: 8h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
1998 - 1998
Advanced Human Resources Development Methodologies. (Carga horária: 30h). , Israel Aircraft Industries Ltd, IAI, Israel.
1998 - 1998
Programa de Gestão para Executivos. (Carga horária: 100h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.
1998 - 1998
Gestão e Transformação de Pessoas Era Diversidade. (Carga horária: 16h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
1997 - 1997
Sistema Avançado para Gestão Empresarial. (Carga horária: 6h). , Fundação Christiano Ottoni, FCO, Brasil.
1996 - 1996
Extensão universitária em Formação Orientada para o Projeto e Transferência. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.
1996 - 1996
Programa de Desenvolvimento de Gestores. (Carga horária: 100h). , Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, FIEMG, Brasil.
1992 - 1992
Extensão universitária em Processos de Soldagem. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.
1991 - 1991
Extensão universitária em Sistema Óleo Hidráulico Industrial. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Participação em eventos
Responsabilidade Social Empresarial. 2005. (Seminário).
Seminário Internacional Educação e Tecnologia. 2004. (Seminário).
Seminário Educação - Gestão do Conhecimento. 2002. (Seminário).
Seminário Intern. Certificação de Competências. 2001. (Seminário).
III Seminário de Projeto Senai/Cetef-Jica. 1999. (Seminário).
IV Seminário Internacional de Formação Profissional. 1998. (Seminário).
Mercado Externo Passaporte Século XXI. 1998. (Seminário).
Workshop Internacional Educação Empreendedora. 1996. (Seminário).
Seminário Administração de Tempo. 1988. (Seminário).
Prêmios
1998
Implantação de Curso de Mecânico de Manutenção Aeronáutica, SENAI/FIEMG.
Histórico profissional
Experiência profissional
2018 - 2019
VILLA CAMPUS DE EDUCAÇÃOVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Geral, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela direção geral da unidade do Colégio Villa Campus de Educação em Salvador, escola bilíngue, 1315 alunos, 300 funcionários, juntamente com o diretor de unidade, diretores pedagógicos, diretor administrativo/financeiro/TI e gerentes de admissão, marketing, eventos,coordenadores de área, coordenadores de segmento (Infantil, Fundamental I, II e Médio).
2013 - 2016
Abril Educação S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Geral/Diretor Regional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela direção das unidades do Centro Educacional Sigma em Brasília (4 unidades, 7200 alunos, 650 funcionários), Colégio Maxi e ECSA em Cuiabá (2000 alunos, 120 funcionários) juntamente com os diretores de unidade, diretores pedagógicos, diretores e gerentes administrativo, marketing, TI, compras, RH, coordenadores de disciplina, coordenadores de segmento.
Formação, capacitação e direção de equipes multidisciplinares de alto desempenho.
Elaboração e acompanhamento do orçamento da Regional Centro Oeste.
Implantação de políticas, normas e procedimentos para todas as áreas da organização.
Elaboração e acompanhamento do planejamento estratégico, garantindo o alinhamento a Somos Educação.
Garantir a qualidade do ensino e dos produtos oferecidos.
Responder pelo M&A na região Centro Oeste.
Budget de mais de R$ 150MM.
Principais Realizações
Reestruturação das equipes administrativa e pedagógica.
Criação do Núcleo Administrativo/Pedagógico.
Implantação da gerência de marketing.
2011 - 2013
Instituto Tecnológico ValeVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo, Carga horária: 44
Outras informações:
Principais Atribuições e Resultados
Responsável por gerenciar todas as atividades administrativas de recursos humanos, financeira e contábil, infra-estrutura, suprimentos, tecnologia da informação, propriedade intelectual e jurídico da filial regional do Instituto Tecnológico Vale (ITV).
Elaboração e acompanhamento de políticas, normas e procedimentos específicos para o ITV. Participação no projeto One Vale (implantação de ERP/SAP). Elaboração do Planejamento Estratégico do ITV com as demais lideranças do DITV, implantação do escritório do ITV e acompanhamento do processo de implantação da sede definitiva do Instituto em Ouro Preto. Reportando ao Diretor Presidente.
2008 - 2010
Kroton S.AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Geral de Campus, Carga horária: 40
Outras informações:
? Diretor Geral ? Campus Poços de Caldas
Principais Atribuições e Resultados
Responsável pela finalização da obra e o start up das operações da instituição em Poços de Caldas até a implantação do modelo pedagógico e políticas da Instituição; seleção de profissionais (docentes, técnicos, gestores, entre outros) para o pleno estabelecimento da cultura, metas e resultados da empresa. Gestão de 03 gerências distintas (Acadêmica, Operacional e Comercial) e pela direção geral do Campus Poços de Caldas com vistas às áreas: Acadêmica, Administrativa, Financeira e Comercial da instituição, bem como pelas gestões e implantação de 06 novos cursos superiores e 04 cursos de pós-graduação. Atuação voltada á Interface política e estratégica com todos os seguimentos da sociedade para desenvolvimento de parcerias e novos negócios.
Levantamento de demandas e necessidades regionais de acordo com o planejamento estratégico, obtendo real aumento de receitas e serviços. Elaboração e acompanhamento de execução orçamentária; investimentos da unidade bem como a implantação dos melhores cursos adequados á realidade local.
Realização de treinamentos com a equipe administrativa e docente; implantação do modelo pedagógico da Instituição; recepção das equipes do MEC para avaliação dos cursos.
Responsável pela Implantação dos cursos de pós-graduação; gestão do orçamento financeiro da instituição além de supervisionar equipe técnica e docente da instituição com foco na qualidade do atendimento ao aluno.
Redução de despesas operacionais em 30% e conquista do reconhecimento da marca / instituição como uma marca séria e de qualidade tanto nos cursos de graduação quanto nos de pós-graduação. Implantação de novo modelo pedagógico da Kroton em abril/2010 com a completa revisão do currículo dos cursos e utilização de um portal acadêmico.
Subordinados: 70 colaboradores.
1996 - 2008
SENAI - Departamento Regional de Minas GeraisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Unidade de Negócios, Carga horária: 40
Outras informações:
? Diretor de Centro Tecnológico - Centro Tecnológico do Setor Alimentício (2005 a 2008)
Principais Atribuições e Resultados
Responsável pela direção do Centro Tecnológico do Setor Alimentício e da Faculdade Senai de Tecnologia. Atuação no desenvolvimento de políticas, estratégias, diretrizes, projetos e planos de trabalho para o segmento industrial visando qualificação profissional de trabalhadores. Conquista de redução do índice de ociosidade nas unidades através de abertura de novos cursos profissionalizantes e de 3º grau.
Elaboração e acompanhamento de execução orçamentária, investimentos das unidades bem como realização de levantamento de necessidades regionais resultando no cumprimento das metas e obtenção do incremento de receitas e serviços. Atuação com vistas no desenvolvimento de parcerias políticas e estratégicas dos segmentos industrial e público, visando implantação de indústrias nos municípios e aumento de empregos. Desenvolvimento de análises financeiras e mercadológicas de cursos e serviços prestados a comunidade e indústrias. Organização de palestras para o setor empresarial obtendo excelente participação do meio.
Implantação do Centro Tecnológico do Setor Alimentícios, desde estudos de engenharia civil, plantas, obras, acompanhamento, seleção de pessoal docente e técnico administrativo, elaboração dos projetos pedagógicos, compra de bens patrimoniais, entre outros, até o estabelecimento da parceria entre a Federação das Indústrias de MG, o Governo do Estado de Minas Gerais e a Prefeitura Municipal de Poços de Caldas (criação do Curso Superior de Tecnologia de Alimentos) e assessoria técnica e tecnológica específica para as indústrias alimentícias da região;
Subordinados: 30 colaboradores.
? Diretor de Centro de Formação Profissional (1996 a 2005)
Responsável pela direção de unidade de ensino fundamental, médio e técnico, e cidades sob jurisdição. Estabelecimento de políticas, estratégias, diretrizes, projetos e planos de trabalho
2004 - 2007
Faculdade de Administração e InformáticaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Mercado de Capitais
Outras informações:
Professor do curso de Especialização em Finanças, disciplina de mercado de capitais, módulo de 32h.
2003 - 2005
Faculdade Santa MartaVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professor de Finanças para o curso de graduação em administração.
2000 - 2002
Universidade Federal de ItajubáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor Substituto para disciplina de Administração Financeira e Orçamentária do curso de Administração.
2007 - 2008
Universidade José do Rosário VellanoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professor de Finanças para o curso de graduação em administração.
1996 - 1998
fundação bradescoVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professor de Matemática Financeira, Processamento de Dados e Empresa Simulada.
1988 - 1992
Organização Caro LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Matemática
Outras informações:
Professor de Matemática Cursinho Pré-Vestibular
2019 - 2019
COGNA - SABER EDUCAÇÃOVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Geral, Carga horária: 44
Outras informações:
Diretor Geral Unidade Educação Básica
Responsável pela direção geral da unidade do Colégio Pitágoras em Belo Horizonte, escola bilíngue, 600 alunos, 150 funcionários, juntamente com coordenadores de segmento, diretor administrativo/financeiro/TI e gerentes de admissão, marketing, eventos, coordenadores de área, coordenadores de segmento (Infantil, Fundamental I, II e Médio). A saída prematura se deu em função da minha contratação pela Cognita para ser o CEO Brasil.
2021 - 2021
COGNITA PARTICIPAÇÕES LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: General Manager Brasil, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável por toda a operação da Cognita no Brasil de Unidades de Educação Básica nos estados de São Paulo, Paraná, Rio de Janeiro e Amazonas, bem como pelas ações de crescimento via M&A. Com 8000 alunos, 800 funcionários e o escritório central em São Paulo. Reportando ao CEO Latam em Londres.
2022 - 2023
Serviço Federal de Processamento de DadosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Desenvolvimento Humano, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa de tecnologia que sustenta todo o sistema gov.br com mais de 7600 empregados e 200 colaboradores respondendo a diretoria de desenvolvimento humano, tive o privilégio de incluir pela 1 vez na companhia o tema Pessoas/Gente no planejamento estratégico com diversos desdobramentos relevantes como novo plano de carreira, trabalho remoto, avaliação de desempenho, mudança de cultura, premiação por desempenho, plano de demissão voluntária, people analytics, business partner, busca da certificação GPTW, dentre outros.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Alexandre Magno Galieta de Oliveira e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?