Viviane Santos Gonçalves

Outras informações:
Descrição Geral: - Levantamento e mapeamento do processo AS IS; - Levantamento e mapeamento do processo TO BE; - Coordenadora de Equipe Coordenar equipe de analistas de processos no cumprimento de atividades; - Elaboração de cronograma; - Execução de reuniões de acompanhamento de projeto; - Elaboração de status report; Elaborar, Validar e/ou Executar Planos Diretores para Implantação ou Integração de Sistemas e/ou Processos; - Levantamento de novas oportunidades de trabalho; - Auxiliar a Equipe de Desenvolvimento munindo-os de informações do negócio para elaboração de documentação técnica e desenvolvimento do sistema; - Orientar equipe de qualidade quanto a validação do Sistema versos o Processo de Negócio; - Entender e aplicar a Metodologia de Processo e Desenvolvimento do cliente como padrão de documentação e Garantia da Qualidade do projeto. Projetos: 1. RMD: Mapeamento do Processo do registro Mercantil Digital da Junta Comercial do Estado de São Paulo (JUCESP). Atividades Executadas: - Levantamento de Informações do processo de Abertura e Manutenção de Empresas Atual dentro a JUCESP; - Mapeamento do Processo TO BE, de acordo com as diretrizes estabelecidas por Lei, Normativa ou Melhoria do Processo, apontando indicadores de controle gerencial e estatístico; - Elaboração do Plano Diretor de Implantação do RMD na JUCESP, que atualmente trabalha com o Registro Mercantil em Papel, contemplando Integração de Sistemas e Melhoria do Processo de trabalho aplicando-se mudanças no procedimento atual; - Coordenar a equipe com seis analistas de negócio e a comunicação com a fábrica de software. Metodologias e Técnicas: - Metodologia ARIS; - Reuniões de Levantamento; - Estudo de Leis; - Estudo do Processo Atual de Abertura de Empresas. Ferramentas: ARIS. 2. CADEMP: Projeto destinado ao Mapeamento da integração dos Órgãos públicos no Processo de Abertura de empresa. Atividades Executadas: Levantamento de Informações do processo de

Outras informações:
- Implantação de metodologia de trabalho; - Levantamento e modelagem de processo; - Levantamento e detalhamento de necessidades de negócio; - Definição do Escopo de Projetos de implantação de metodologia ou fábrica (CMMI Escritório de Projetos, QA, Processo de Desenvolvimento para Fábrica, CM); - Negociação de prazos e entregas; - Definição do Plano de Gerenciamento do Projeto; - Preparação do projeto/custo/recurso/prazo; Orientação e Gerenciamento da Execução do Projeto; - Controle de Mudanças do Projeto; - Planejamento do Projeto (Escopo, Tempo, Atividades, Recursos, Esforço Previsto e Realizado, Duração, Estimativa de Custo, Orçamento e Controle de Custo,); - Elaboração de Relatórios de Acompanhamento do Projeto aos Clientes/Envolvidos; - Acompanhamento diário das atividades do Projeto.

Outras informações:
Descrição Geral: - Implantação de metodologia de trabalho; - Levantamento e modelagem de processo; - Levantamento e detalhamento de necessidades de negócio; - Definição do Escopo do Projeto; - Negociação de prazos e entregas; - Definição do Plano de Gerenciamento do Projeto; - Preparação do projeto/custo/recurso/prazo; - Orientação e Gerenciamento da Execução do Projeto; - Controle de Mudanças do Projeto; - Planejamento do Projeto (Escopo, Tempo, Atividades, Recursos, Esforço Previsto e Realizado, Duração, Estimativa de Custo, Orçamento e Controle de Custo,); - Elaboração de Relatórios de Acompanhamento do Projeto aos Clientes/Envolvidos; - Acompanhamento diário das atividades do Projeto. Projetos: 1. Projeto Melhoria: estudo e aplicação da nova metodologia de trabalho na área de desenvolvimento. 2. Portaria 1510: Mapeamento das modificações no processo e sistêmicas para atendimento a Portaria 1510 sobre ponto eletrônico com impressão de comprovante. Atividades Executadas: - Levantamento do processo de trabalho no Administrativo, TI, Tesouraria e Logística para identificação de mudança de procedimento; - Adequação das regras empresariais para atendimento a Portaria 1510; - Levantamento das funcionalidades que sofrerão modificações no sistema de controle de acesso e ponto; - Elaboração do documento de visão; - Elaboração do documento de especificação de requisitos.

Outras informações:
Descrição Geral: Modelagem de Negócio: Atuar como Líder de Negócio no levantamento do processo de negócio do cliente quando este solicitar desenvolvimento de software para atender suas necessidades. Modelagem de Requisitos: Levantar, especificar e realizar reuniões para aprovar requisitos do negócio que refletem as necessidades do Cliente quanto ao sistema solicitado. Especificar a solução em Diagramas de Caso de Uso, Atividades e Máquina de Estados para Workflow quando necessário; Coordenação de Projetos: Definição e Controle de Escopo, Estimativa, Cronogramas e Status Report. Coordenação de Equipe de Desenvolvimento: Auxiliar Líder Técnico munindo-o de informações do negócio para elaboração de documentação técnica e desenvolvimento do sistema. Coordenação de Equipe de Qualidade: orientar equipe de qualidade na elaboração de planos de testes, casos de testes, execução de testes e documentações de evidências de testes. O nível de profundidade e variedade de testes dependia do projeto podendo se Testes de Caixa Branca, Preta, Usabilidade, Funcionalidade, Stress, Performance entre outros. Entender e aplicar a Metodologia de Processo e Desenvolvimento do cliente como padrão de documentação e Garantia da Qualidade do projeto. Plano Diretor: Elaborar, Validar e/ou Executar Planos Diretores para Implantação ou Integração de Sistemas e/ou Processos. Ferramentas: - Pacote Office; - Project; - Visio; - EA Enterprise Architect; - TestLink. Projetos: 1. PDP Santander Real: Elaboração do Plano Diretor para Integração Santander e Real no âmbito Intranet. Atividades Executadas: - Elaboração e Controle da Agenda de Reuniões de Levantamento de GAP s de Processo e de Sistemas; - Realização de Reuniões de Levantamento de GAP s de Processo e de Sistemas; - Identificação e Classificação dos GAP s de Processo e de Sistemas; - Elaboração das Atas de Confirmação dos GAP s de Processo e de Sistemas; - Elaboração do Plano Diretor dentro da Metodol

Outras informações:
Atividades Executadas: Criar padronização de scripts de testes automatizados. Metodologias e Técnicas: Metodologia de Testes da Dynamic. Ferramentas: - TestePartner da Compuware; - X-Zone Framework Solutions. Projetos: - Bradesco: Informa Gerador de Relatórios Dinâmico; - Santander: iPat Gestão Patrimonial.

Outras informações:
Atividades Executadas: - Instrutora de Pacote Office; - Instrutora de Windows XP; - Instrutora de Acesso à Internet.

Outras informações:
1. Desenvolvimento do Sistema de Automação do Aeroporto Internacional Tancredo Neves: Responsável por controlar níveis de água potável e esgoto, ar condicionado, sinalizadores de fumaça, iluminação e quedas de energia; Atividades Executadas: - Desenvolvimento das Interfaces amigáveis com o Usuário Final; - Especificação da integração com o sistema antigo através de comunicação via porta serial utilizando API BiosCom; Metodologias e Técnicas: - Programação C; Ferramentas: - Ferramenta WinCC; - Turbo C. 2. Sistema de Controle do Acelerador de Elétrons do CTA: Responsável por controlar fluxo de água dentro do Canhão de Elétrons, energia, sirenes, botões soco de emergência, portas e pressão de ar. Atividades Executadas: - Desenvolvimento das Interfaces amigáveis com o Usuário Final; - Especificação da integração com o sistema de monitoramento de fontes. Metodologias e Técnicas: Programação C; Ferramentas: - Ferramenta WinCC; - LabVil.

Outras informações:
Auxiliar os alunos na utilização das máquinas e no desenvolvimento da lógica para trabalhos universitários tais como: - Desenvolvimento de trabalhos em Access; - Desenvolvimento de trabalhos em turbo C/C++; - Desenvolvimento de trabalhos em Boland Builder; - Utilização do Project para trabalhos universitários; - Desenvolvimento de projetos em orientação a objeto.

Outras informações:
Desenvolvimento do Sistema de Controle e Cadastro de Alunos da Escola Profissionalizante Nossa Senhora de Fátima. - Desenvolvido em Visual Basic 6; - Utilização do Access como banco de dados; - Utilização do Crystal Report para geração de relatórios;