Almir de Oliveira Duarte Junior

Possui graduação em Ciências Navais pela Escola Naval (1984) e mestrado em Ciências Navais pela Escola de Guerra Naval (2003). Atualmente é diretor da Soluções Uranux Tecnologia da Informação Ltda. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em gestão de projetos aplicando a técnica de gerenciamento de projetos do Project Management Institute e a técnica de Análise de Ponto de Função do International Function Point Users' Group (IFPUG). Experiente também na implantação de processos de Capability Maturity Model Integrated (CMMI) em fábricas de software. Desenvolvedor de diversos projetos de sistemas de informação web utilizando as linguagens de programação Java, PHP, Javascript (Vanilla) e Bash com o SGBD PostgreSQL. Administrador de servidores Linux em nuvem.

Informações coletadas do Lattes em 17/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Ciências Navais

2001 - 2003

Escola de Guerra Naval
Título: As Forças Armadas brasileiras poderiam estar enquadradas na "segunda" ou "terceira onda" de desenvolvimento do conhecimento? Opções de modernidade para o futuro.,Ano de Obtenção: 2003
Orientador: JOSÉ AUGUSTO DA CUNHA MENEZES

Aperfeiçoamento em Curso de Aperfeiçoamento de Máquinas para Oficiais

1987 - 1987

Centro de Instrução Almirante Wandenkolk
Título: xxx. Ano de finalização: 1987
Orientador: xxx

Graduação em Ciências Navais

1980 - 1984

Escola Naval

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Outras produções

DUARTE JUNIOR, A. O. . Uranux. 2019.

DUARTE JUNIOR, A. O. . FPASuite. 2013.

Histórico profissional

Experiência profissional

1998 - Atual

ADJ TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO LTDA

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor

Outras informações:
Empresa de prestação de serviços na área de desenvolvimento, instalação, manutenção e análise de sistemas: gerenciamento e elaboração de projetos de informática; elaboração, construção e manutenção de sítios, páginas e sistemas de internet; consultoria e assessoria em informática e sistemas de informações; consultoria, assessoria e treinamento na área de gestão empresária.

Atividades

01/2015
Serviços técnicos especializados , Uranux.,Serviço realizado, Sistema de informação do tipo aplicação web, da categoria Enterprise Resource Planning (ERP), hospedado em nuvem, desenvolvido com as tecnologias Java, PHP, SGBD PostgreSQL e uma framework javascript (vanilla) compatível com ES6, verificada com jslint; integrado com os sistemas: Webta (do Bradesco) e NFS-e Carioca, além de um aplicativo de celular para Android, que possibilita o registro de fotografias e a posição geográfica dos serviços realizados, a ser utilizado pelos trabalhadores de campo; foi desenvolvida uma plataforma ERP nativa, com elevado grau de parametrização, possibilitando que a inclusão ou alteração de módulos, entidades de negócio do usuário e seus atributos sejam realizadas de forma automatizada, ou seja, sem programação; aderente às normas do INEA, é focado nos segmentos de controle de vetores e pragas urbanas, jardinagem profissional, capina química, limpeza e higienização de reservatórios de água potável e dedetizadora, disponível em https://uranux.com.br.
06/2006 - 12/2013
Serviços técnicos especializados , FPASuite.,Serviço realizado, Sistema de informação do tipo aplicação web, da categoria "Software As A Service" (SaaS), hospeado em nuvem, desenvolvido com as tecnologias PHP, Javascript (Vanilla) e SGBD PostgreSQL, para medição corporativa do tamanho funcional de software; atende conformidade com as técnicas de Análise de Pontos de Função do IFPUG e contagens antecipadas da NESMA, bem como com o Roteiro de Métricas do Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação (SISP) (TCU), versão 2.0; disponível em https://fpasuite.uranux.com.br.
03/2011 - 08/2013
Serviços técnicos especializados , SISTUF.,Serviço realizado, Sistema de informação do tipo aplicação web, da categoria Enterprise Resource Planning (ERP), contratado pela Diretoria de Hidrografia e Navegação, da Marinha do Brasil, para emissão de Guias de Recolhimento da União (GRU); visando o recolhimento da Tarifa Única de Faróis (TUF) online, com código de barras, monitorando o seu pagamento pelo processamento dos arquivos do BB, entrou em operação em Setembro/2011 no servidor da ADJ e permaneceu em produção até Setembro/2013; quando foi substituído por outro, desenvolvido pelo próprio cliente. Durante esse período, recolheu o valor aproximado de 140 milhões de reais.

2013 - 2014

OAS Defesa

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Execução e entrega de estudos, análises, relatórios, cronogramas e outros documentos afins, referente aos projetos da OAS no Inova Aerodefesa e ao Projeto Estratégico Sistema de Gerenciamento da Amazônia Azul (SisGAAz), conforme a RFP 001/2014, da Diretoria de Gestão de Projetos Estratégicos (DGePEM) da Marinha do Brasil.

2009 - 2011

Probank Software e Consultoria S.A.

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Consultor de Métricas de Software, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Contratado como profissional com a certificação CFPS (Certified Function Point Specialist) do IFPUG (ifpug.org) atuava aplicando a técnica de análise de pontos de função e orientando os analistas envolvidos nos projetos de desenvolvimento de software para a Caixa Econômica Federal, a realizarem a medição de seus projetos.

2008 - 2009

SulAmérica Seguros

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Projetos de sistemas de informação, atuando em projetos de manutenção de sistemas na área de seguros de automóveis, empregando as tecnologias COBOL e Visual Basic. Estes projetos utilizaram as boas práticas recomendadas pelo PMI e atenderam a uma unidade de negócios com aproximadamente 500 usuários.

2007 - 2008

CTIS Tecnologia - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Alocado na Petrobrás, como Gerente do PMO (Project Management Office) da TI/ADS-TI (Tecnologia da Informação - Administração e Desenvolvimento de Soluções) para o SAP R/3, na área de negócios Logística, Comercialização e Suprimentos, utilizando o módulo PS (Gerenciamento de Projetos) do SAP R/3. Atuação no projeto de upgrade do SAP R/3, utilizando o método de Monte Carlo para realização de estimativas do tempo da fase de execução do projeto. Atuação no grupo de trabalho de GRC, que visa atender as normas de certificação permanente da Petrobrás na SOX (Lei Sarbanes-Oxley).

2006 - 2007

ti Métricas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultor. Atividades: Implantação de processos de métrica de software na Câmara de Custódia e Compensação (CETIP) e na Oi móvel, aplicando as técnicas Practical Software & Systems Management (PSM) e a de medição de software do International Function Point Users Group (IFPUG).

2005 - 2006

M.I.Montreal Informatica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação da equipe de desenvolvimento e implantação de um pacote de sistemas contratados pela Agência Nacional de Transporte Terrestre (ANTT), aplicando a técnica de gerenciamento de projetos do PMI. Elaboração dos processos de planejamento, métrica de software, gestão de mudança e gestão de configuração da certificação CMMI nível 3.

1977 - 2004

Ministério da Defesa - Comando da Marinha

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diversos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Serviu à MB no período de 1977 a 2004, quando solicitou transferência para a Reserva, no posto de Capitão-de-Fragata. Ao longo da carreira, teve oportunidade de desenvolver continuamente a capacidade de liderança e a habilidade de conduzir pessoas e reuniões. No período de 1997 a 2000, exerceu as funções de Encarregado das Seções de Logística (Recursos Financeiros) e Organização (Recursos Humanos) do Comando da 1 Esquadrão de Fragatas, órgão cujas atribuições e estrutura organizacional foram concebidas na perspectiva do PMO (PMI). Foi responsável pela avaliação da maturidade dos processos em uso e exerceu a função de Gerente de Projetos de Manutenção das Fragatas classe ?Niterói?, com volume financeiro anual da ordem de trinta milhões de reais. Como realizações na área de Tecnologia da Informação, foi responsável pelo projeto de desenvolvimento dos Sistemas de Gerenciamento Financeiro e de Recursos Humanos daquele órgão. No período de 2002 a 2003, exerceu a função de Imediato do Navio de Desembarque-Doca Rio de Janeiro, foi Gerente do Projeto de Desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento de Recursos Humanos, que foi utilizado em diversos navios da Marinha do Brasil, dentre os quais o capitânia da esquadra brasileira na ocasião ? o Navio-Aeródromo São Paulo.