Fernanda Marcia Moura da Silva

Outras informações:
Gerenciar todas iniciativas (Plano de ação e Projetos) da seção de arquitetura da informação - Seai do TSE; Atividades: Gerenciar prazo, escopo e custo do projeto; Elaborar Termo de Abertura, Plano de projeto, Plano de Comunicação e Risco, Elaborar e manter cronograma físico/financeiro atualizados, indicadores e relatório de status do projeto; Gerenciar mudanças durante a execução dos projetos (Linha de base) e entregáveis; Realizar integração entre a equipe de implantação, grupo gestor - cliente e TI (Comunicação interna, qualidade); Realizar reuniões de ponto de controle e alinhamento durante a execução do projeto (Integração, comunicação interna, RH);

Outras informações:
Escritório de Projetos MF: Consultora no escritório de projetos do PMMIF nos projetos estratégicos corporativos ? PEC. Ano: 07/2016 até 03/2017; Contratos/Projetos Presidência da República: Gestão do Contrato de Suporte da Central de Serviços; Ano:2015 ANEEL: Projeto de Implantação de ferramenta de gestão de TI e processos ITIL; Ano: 2015 TJDFT: Projeto de Implantação da ferramenta HP Service Manager e processos ITIL; Ano:12/2015 a 07/2016 TST: Projeto de Implantação de ferramenta de gestão de competência e processos relacionados; Ano: 12/2015 até 03/2017

Outras informações:
Atribuições: Gestão de contratos de serviços terceirizados de TIC na administração pública com base na legislação vigente (Lei 8.666/93 e outros dispositivos). - Mensuração por Pontos de Função (APF); - Auditoria de Acordos de Nível de Serviço e projetos de TIC;

Outras informações:
Secretaria Executiva do MDS. Objetivos da Consultoria: Analisar, avaliar e propor melhorias referente a sistemas que compõem a Rede SUAS. Produtos Esperados: 1. Documento técnico contendo modelo entidade-relacionamento, dicionário de dados e descrição das interfaces do Censo SUAS. 2. Documento Técnico contendo a descrição do processo de desenvolvimento do Censo SUAS 2012.

Outras informações:
Atribuições: Realizar modelagem de dados nos sistemas do Banco do Brasil. Modelagem lógica e física dos dados. Normalização e reutilização dos dados; homologar alterações realizadas pelos desenvolvedores; gerar não-conformidades às alterações submetidas para homologação e que não obtiveram sua aprovação conforme os padrões de modelagem definidos;

Outras informações:
Gestão de Projetos - 2007 - 2011 Manter metodologia de gestão de projetos e implantação (PMBok)(ISO9001:2008); Gerenciar contratos/faturamento e relacionamento com clientes internos e externos; Gerenciar prazo, escopo e custo do projeto (MSProject); Elaborar Termo de Abertura, Plano de projeto, Plano de Comunicação e Risco, Elaborar e manter cronograma físico/financeiro atualizados, indicadores e relatório de status do projeto; Gerenciar mudanças durante a execução dos projetos (Linha de base) e entregáveis; Realizar integração entre a equipe de implantação, grupo gestor - cliente e TI (Comunicação interna, qualidade); Realizar reuniões de acompanhamento e alinhamento durante a execução do projeto (Integração, comunicação interna, RH); Realizar treinamento de repasse da metodologia aplicada e apoiar equipe nos diversos projetos de implantação em todas as suas etapas. Coordenadora de TI - 2003 - 2007 Gestão de incidentes, problemas e entregas conforme SLAs referente aos sistemas disponibilizados pela empresa(ASI); Definir prioridades de atendimento; Acompanhar diariamente o planejamento e andamento junto a equipe de analistas, desenvolvedores java e DBAs (Oracle, SQLServer); Realizar reuniões com clientes externos quando necessário; Realizar treinamento de repasse da arquitetura e apoiar equipe no desenvolvimento de manutenção corretiva e adaptativa no sistema; Manter metodologia de desenvolvimento - RUP e seus artefatos; Revisar e manter procedimentos e metodologia de trabalho; Acompanhar auditoria interna e externa no setor;