Carlos Gustavo de Medeiros Ballock

Outras informações:
Neolog ? www.neolog.com.br - Após meu regresso ao Brasil, fui convidado pelo Sócio Fundador e Diretor da Neolog, Danilo Campos, a voltar novamente à empresa para ser Gerente de Produto, função esta que desempenho atualmente; - Atendo a grandes empresas brasileiras e internacionais como, por exemplo, Gerdau, Whirlpool, Mexichem, Rigesa, Eternit, Owens-Illinois, Magazine Luiza, etc;

Outras informações:
Neolog ? www.neolog.com.br - Desempenhei os papéis de líder técnico e de arquiteto de software no desenvolvimento de um produto de Supply Chain Management (SCM) para a Aracruz Celulose. Também participei da iniciativa de unificação dos 2 principais produtos de software da empresa: CPL (Cockpit Logístico) e o SLC (Sistema Logístico de Concreto). Ambos os produtos permitem ganhos de performance na utilização dos recursos logísticos de uma corporação através de técnicas de otimização matemática e de pesquisa operacional. Ambos os produtos também fazem uso intensivo de dados advindos de ERPs (em particular, SAP). - Destaques pessoais: No meu segundo mês de contratação, propus e iniciei o desenvolvimento de uma plataforma de software padrão para os novos produtos da empresa. Esta plataforma foi utilizada no desenvolvimento do produto de SCM para a Aracruz Celulose. - Cartas de recomendação: 1. Danilo Campos ? Sócio fundador e Diretor da Neolog.

Outras informações:
Gera ? www.geravd.com.br - Convidado pelo Sócio Fundador e Diretor da Gera, Alencar Carvalho, um ex-gerente da Natura com quem tinha trabalhado quando era da Ci&T, para ingressar na empresa. - Natura Cosméticos (01/2009 a 11/2010): Participei do projeto de substituição do principal sistema de software utilizado nas filiais da Natura Latam na América do Sul (Chile, Colômbia, Argentina e Peru). Este sistema foi substituído por um pacote de software da empresa Gera (Sistema de Gestão Integrada - SGI). Neste projeto, desempenhei o papel de gerente de projetos, pela Gera, no período anterior a minha alocação no exterior (6 meses) e de gerente de implantação/consultor, também pela Gera, a partir da minha alocação no exterior (1,5 anos). Como gerente de implantação, fui responsável pelas atividades de pré-implantação (exceto treinamento teórico e gestão de infra-estrutura) e também pelo suporte pós-implantação nos 4 países. Na função de gerente de implantação, desempenhei as seguintes atividades: especificação de funcionalidades, realização de testes funcionais, realização de testes de validação junto aos usuários, treinamento prático da área de logística, planejamento da implantação, suporte pós-implantação. - Johnson & Johnson (11/2010 a 06/2011): Desempenhei o papel de gerente de contas/gerente de projetos. - Destaques pessoais: No meu primeiro semestre de contratação, propuz um modelo de documentação para as especificações do projeto que foi aceito como padrão pela Gera. No período em que estive alocado no exterior como gerente de implantação, todas as atividades de pré-implantação, apesar da mudança operacional ampla e profunda que implicavam para as unidades da Natura Latam, foram feitas com apenas 2 recursos (eu e uma outra pessoa), o que implicavam em um nível de responsabilidade e de comprometimento muito grandes para viabilizar o sucesso deste projeto. - Cartas de recomendação: 1. Alencar Carvalho ? Sócio fundador e Diretor da Gera.

Outras informações:
Accenture do Brasil ? www.accenture.com - Ingressei na Accenture em decorrência da terceirização da área de TI da Natura e integrei a equipe de analistas funcionais dos sistemas de Captação de Pedidos da Natura (área do Ciclo do Pedido). Em julho de 2007, liderei a equipe técnica do projeto ?Campanha Chronos 2007? nos sistemas de Captação de Pedidos da Natura. Os desafios neste projeto foram o prazo extremamente apertado e a falta de conhecimento dos desenvolvedores nas aplicações envolvidas. Apesar destas dificuldades, o projeto foi implantado com um nível de estabilidade muito alto e dentro do prazo acordado. - Destaques pessoais: Institui um processo de testes rigoroso na equipe funcional dos sistemas de Captação de Pedidos que reduziu o número de erros nas releases disponibilizadas para o ambiente de Produção. Premiação de destaque no meu terceiro mês de Accenture (março de 2007) por desempenho. Reconhecimento da Accenture e da Natura pelo desempenho no projeto da Campanha Chronos 2007. - Cartas de recomendação: 1. RH Corporativo.

Outras informações:
Natura Cosméticos ? www.natura.net - Ingressei na Natura a convite do então Gerente da Área de Ciclo do Pedido, Luiz Henrique Mussini e do então Gerente dos Sistemas de Captação de Pedidos da Natura, Alexandre Azevedo com quem tinha trabalhado quando era da Ci&T. Gerenciei a implantação de um projeto de migração tecnológica nos Sistemas de Captação de Pedidos (CAPTA ? Fase 2) e que tinha um orçamento da ordem de R$ 2.000.000,00. Este projeto durou aproximadamente 1,5 anos e trouxe melhorias de performance e de estabilidade a estas aplicações. Em seguida, fui também o responsável pela implantação de uma melhoria nos sistemas de Captação de Pedidos (LibPed on-line) que trouxe uma redução nos custos operacionais da equipe de análise de crédito estimada em R$ 1.000.000,00/ano. Os sistemas de Captação de Pedidos são considerados os sistemas mais críticos e sensíveis ao negócio da Natura Brasil. - Destaques pessoais: Entrega do projeto CAPTA ? Fase 2 no prazo e com um alto grau de estabilidade. Reconhecimento pelo desempenho no projeto LibPed On-line.

Outras informações:
- Participei do projeto de substituição tecnológica dos sistemas lotéricos da Caixa Econômica Federal. Este sistema rodava na época em aproximadamente 27.000 terminais lotéricos em todo o país. Foi o primeiro sistema lotérico do mundo desenvolvido em Java. Na época, tínhamos a informação de que era o maior projeto J2EE em desenvolvimento no mundo e também o maior projeto de TI em andamento na CEF. Este projeto foi acompanhado pela Presidência da República do Brasil. - Destaques pessoais: Assumi a coordenação da equipe de implementação com apenas 6 meses de participação no projeto. Reduzi significativamente a criticidade e a quantidade dos erros gerados nas releases disponibilizadas para a equipe de SQA. Iniciei a reestruturação da aplicação para um modelo SOA. Iniciei a implantação de um modelo de testes unitários automatizados. Diminui o retrabalho da equipe de desenvolvimento decorrente do aumento da qualidade das versões disponibilizadas. Melhorei a capacidade de atendimento aos prazos compromissados pela equipe. Recebi reconhecimento pelo superintendente da CEF responsável pelo projeto, André Henrique de Siqueira, devido aos meus esforços na estabilização da aplicação. - Cartas de recomendação: 1. André Henrique de Siqueira ? Gerente Operacional do Projeto SISPL pela CEF. 2. Evandro Luiz Paulucci ? Gerente Geral do Projeto SISPL pela RSI. 3. Regina Volpini ? Gerente do Projeto SISPL pela DBA.

Outras informações:
Ci&T ? www.cit.com.br - Participei como Engenheiro de Software no desenvolvimento de sistemas de comércio eletrônico para a Natura, para a SKY TV e para a FederalCap. - Destaques pessoais: Multiplicador interno na Ci&T das tecnologias Servlets e JSP. Em 2002, fui escolhido pela Ci&T para detalhar a arquitetura dos sistemas de Captação de Pedidos da Natura para um blueprint da Intel. Em meados de 2003, fui convidado a participar do grupo de desenvolvimento baseado em componentes da Ci&T (CBD ? Component Based Development), naquele momento, uma das unidades de negócio mais promissoras para a empresa. - Cartas de recomendação: 1. Luiz Henrique Mussini ? Gerente Geral da Natura.net. 2. Carlos Witte ? Gerente de Tecnologia da Natura.net. 3. Bruno Guiçardi ? Diretor de Produção da Ci&T.

Outras informações:
Choose Technologies ? www.choose.com.br - Participei no desenvolvimento de um sistema de otimização (pesquisa operacional) para as siderúrgicas COSIPA e USIMINAS que visava uma melhor utilização de seus modais de transporte (rodovias, ferrovias, etc) na entrega de seus produtos siderúrgicos. - Destaques pessoais: Reconhecimento pela capacidade de adiantamento dos prazos de desenvolvimento.

Outras informações:
Instituto de Computação da UNICAMP ? www.ic.unicamp.br - Desenvolvimento de uma camada de serviços criptográficos completa em Java para um sistema de comércio eletrônico baseado em micro-pagamentos. Este projeto, financiado pelo CNPq e conduzido pelo professor Ricardo Dahab da UNICAMP, foi incorporado a um framework para desenvolvimento de sistemas criptográficos. - Destaques pessoais: Recebi reconhecimento do mestrando Alexandre Braga pela qualidade do produto entregue e pelo comprometimento com o projeto. - Cartas de recomendação: 1. Prof. Ricardo Dahab - Orientador do projeto de Iniciação Científica do IC da UNICAMP (2 cartas de recomendação).

Outras informações:
Centro Nacional de Pesquisa em Tecnologia de Informática para a Agricultura ? CNPTIA da Embrapa ? www.cnptia.embrapa.br - Estágio para participar no desenvolvimento de um software de análise estatística a ser utilizado em todos os centros nacionais de pesquisa da EMBRAPA.

Outras informações:
- Participei da criação da Coordenadoria de Qualidade da empresa júnior de Computação da UNICAMP - CONPEC em conjunto com o aluno Marcos Makoto Ikegame. - Participei do primeiro grupo de qualidade de software das empresas júniores de computação brasileiras. Este grupo tinha por objetivo o estudo de modelos de qualidade de software, especificamente CMM, para introdução na CONPEC. Como destaque das atividades desenvolvidas por esta coordenadoria vale mencionar a organização do evento Quality Work?s cujo objetivo era discutir sobre os diferentes processos de desenvolvimento de software e transmitir aos estudantes de computação universitários noções de qualidade no desenvolvimento de sistemas computacionais.