Mariana Lopes Julião

Possui graduação em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade de São Paulo(2013), mestrado-profissionalizante em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo(2018) e ensino-medio-segundo-grau pelo Colégio Rio Branco(2007). Atualmente é Gerente de Projetos da CI&T SOFTWARE S/A e Mentora (GPC) USP da Universidade de São Paulo. Tem experiência na área de Engenharia Civil, com ênfase em Construção Civil. Atuando principalmente nos seguintes temas:gestão de projetos, Escopo de serviços, Administração de projetos, Projeto corporativo.

Informações coletadas do Lattes em 31/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Engenharia Civil

2016 - 2018

Universidade de São Paulo
Título: Guidelines for scope of work in corporate office building design, Ano de Obtenção: 2019
Orientador: Silvio Burrattino Melhado
Palavras-chave: gestão de projetos; Escopo de serviços; Administração de projetos; Projeto corporativo.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Construção de edifícios.

Graduação em Arquitetura e Urbanismo

2008 - 2013

Universidade de São Paulo
Orientador: Marcelo de Andrade Romero

Ensino Médio (2º grau)

1997 - 2007

colegio rio branco

Formação complementar

2023 - 2023

Product Management Foundations. (Carga horária: 120h). , Product Institute, PI, Estados Unidos.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Processos Construtivos.

Produções bibliográficas

  • JULIÃO, M. L. ; MELHADO, S. B. . The relevance of scope of work in corporate office projects - case studies 2018 (Conference Paper).

  • JULIÃO, M. L. ; MELHADO, S. B. . IMPORTÂNCIA DE MODELOS DE CONTRATAÇÃO DE PROJETOS CORPORATIVOS: ESTUDOS DE CASO 2018 (Conference Paper).

Histórico profissional

Experiência profissional

2021 - Atual

Ci&T Software S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Cargo de Squad Leader/ Product Manager (na tradução para o Brasil, seria Gerente de Projetos/ Gerente de Produtos).Funções:1. Criar/ Promover um Ambiente Inclusivo;2. Mobilizar Discussões sobre ESG;3. Avaliar e Relatar Indicadores ESG;4. Desenvolvimento da Equipe;5. Construção de um Ambiente de Confiança;6. Gerenciamento de Oportunidades de Desenvolvimento;7. Alinhamento Contínuo com o Cliente;8. Gestão de Conflitos e Crises;9. Fortalecimento de Parcerias;10. Otimização de Processos;11. Tomada de Decisões Baseada em Dados;12. Criação de Sinergia entre Equipes.

2024 - Atual

Universidade de São Paulo

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Mentora (GPC) USP, Carga horária: 2

Outras informações:
Mentora de Alunos de Pós-Graduação em Gestão de Projetos na Construção (GPC)/EaD pela Escola Politécnica da USP.Apoio aos discentes e docentes nas atividades acadêmicas, visando a entrega e aprovação da monografia de conclusão de curso pelos mentorados.

2019 - 2021

CBRE

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuar como Coordenador de Experiência no Local de Trabalho, Planejamento de Espaços e Projetos na CBRE Brasil, com foco em Gestão de Mudanças, Comunicações, Gestão de Ocupação, Gestão de Pequenos Projetos, Estratégias de Local de Trabalho e Branding.Contas de Coordenação de Local de Trabalho em Destaque - Brasil: JohnsonJohnson, IBMResponsabilidade pela Gestão de Ocupação de mais de 35.000 m (376.737 pés) de escritórios;Coordenação de Projetos atendendo a cronograma, escopo e orçamento;Coordenação de recursos internos e fornecedores locais para a execução impecável do projeto;Coordenação da equipe do projeto/Coordenação de pessoas;Relatar e escalar para a gestão conforme necessário;Gestão de stakeholders;Criar e manter documentação abrangente do projeto;Gestão de Instalações Assistida por Computador (CAFM) - FM;Planejamento de Ocupação (OP);Coordenação de Mudanças, Adições e Alterações (MAC);Pequenos projetos focados na reforma de interiores de escritórios;Desenvolver uma visão holística da indústria farmacêutica e como os projetos atuam;Desenvolver uma visão holística da indústria do agronegócio e como os projetos atuam;Experiência em liderança de equipe.