Eduardo Kawano

Outras informações:
Reportando-se ao Chief Technology Officer (CTO), liderou equipes de Engenharia de Produto, Processos, Produção e Tecnologia Aplicada, num total de 50 Engenheiros e 30 Analistas / Técnicos. Em Engenharia de Processos e de Produção foi responsável por projetos de redesenho de processos para redução do ciclo de fabricação de Pás Eólicas (de 48.7m), gerando aumento de eficiência de 17% na manufatura. Comandou a Unidade de Negócios JADE SYSTEMS, na Espanha, subsidiária da TECSIS para Serviços de Engenharia. Liderou 30 funcionários, foi responsável pela integração pós-aquisição da empresa e por toda a gestão do negócio. Desenhou e implantou políticas administrativas e financeiras, bem como as interfaces com a matriz, no Brasil. Desenvolveu e implementou sistemas de controle de gestão, para planejamento e gerenciamento de performance, e de capacidade da empresa. Também desenvolveu novos negócios, consolidou o relacionamento com Clientes chaves no setor Eólico e efetivou a venda de 2 milhões em pedidos de projetos. Durante 3 anos atuou como Gerente Comercial, reportando-se ao Chief Executive Officer (CEO), com responsabilidade pelo desenvolvimento de novos negócios no exterior, pela gestão de contratos e pelo relacionamento com Clientes chaves. Foi membro do Comitê Executivo Sênior da TECSIS, participando de reuniões com a alta direção, assim como no planejamento estratégico da empresa. Atuou no desenho da estratégia comercial, prospectou e conquistou novo Cliente Gerenciou contratos e foi responsável pela relação comercial com dois Clientes chaves da TECSIS, baseados nos EUA e na Espanha, atuando como ponto focal e respondendo pela satisfação dos Clientes, bem como pela rentabilidade dos contratos de longo prazo (~US$ 400 milhões de faturamento). Como Gerente de Projetos liderou o desenvolvimento de um novo produto para um Cliente europeu, sendo responsável pela interface e gestão de time multifuncional. O produto foi desenvolvido em tempo recorde e no budget prev

Outras informações:
- Assessorou o Diretor de Marketing de Proteção de Cultivos (maior Unidade de Negócios da BASF Brasil) na condução de projeto estratégico junto à consultoria MCKINSEY, para transformar e atingir a excelência operacional na Unidade. - Atuou no redesenho de estratégia de precificação e de canais de Vendas, reestruturou programas de Marketing e revisou a segmentação de Clientes. - Também atuou em projeto de redesenho da estratégia de RH para a BASF América do Sul, englobando a integração dos RHs locais no continente, objetivando melhorar a efetividade e o impacto no negócio

Outras informações:
Atuou em Projetos de Estratégia, Marketing e Operações, destacando: - Análise de atratividade de mercado para suporte à entrada de uma multinacional de Defensivos Agrícolas no mercado de produtos químicos para jardinagem; - Projeto de sourcing de Serviços de Logística para uma das maiores Montadoras de Automóveis, objetivando redução de custos em Serviços de Transporte (economia superior a R$ 15 milhões/ano); - Nova estratégia Comercial (segmento Corporate) para um grande Banco de Varejo, incluindo a definição de nova segmentação de Clientes, redefinição de portfólio de produtos e plano de implementação; - Projeção de tendências e demandas de longo prazo na indústria de Pneus no Brasil e América Latina, para uma multinacional do setor, visando fundamentar investimento de US$ 160 milhões em nova fábrica; - Valuation para empresa brasileira no setor de TI, visando uma potencial reestruturação societária; - Estudos de Benchmarking para multinacional do setor Farmacêutico, com o objetivo de reorganizar sua área Comercial, revisar canais de Vendas e estratégias de precificação; - Desenvolvimento de ferramenta de análise de Precificação e Volume para os planos promocionais de um Cliente multinacional do setor de Varejo; - Análise e identificação de oportunidades de redução de custos na Cadeia Logística de um dos maiores grupos do setor de Mídia (economia de até R$ 27 milhões/ano); - Desenvolvimento de modelo econométrico para previsão de demanda de Aços Planos no Brasil e análise de mercado para identificação de oportunidades de crescimento na indústria Alimentícia.