Paulo César Simões Fermoselles

Graduado em Engenharia Eletrônica de Computadores pelo Centro Universitário da FEI (1987). Extensão em Sistemas de Informação pelo Instituto de Tecnologia Mauá (1988). MBA em Gestão de Empresa Integrada através de Sistema ERP pela PUC-PR. Experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Projetos e Processos de Sistemas e Tecnologia da Informação.

Informações coletadas do Lattes em 11/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Eletrônica de Computadores

1982 - 1987

Centro Universitário da FEI
Orientador: Não Aplicado

Formação complementar

2005 - 2005

Curso Preparatório para PMP. (Carga horária: 80h). , Dinsmore.

2004 - 2004

Programa de Formação de Gestores de Processos. (Carga horária: 56h). , Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual.

1999 - 2000

MBA em MBA em Gestão de Empresa Integrada por Sistema ERP. (Carga Horária: 478h). , Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PUC/PR, Brasil.

1988 - 1988

Extensão universitária em Extensão em Sistemas de Informação. (Carga horária: 280h). , Instituto Maua de Tecnologia.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Teoria da Informação/Especialidade: Processos da Comunicação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Eletrônica Industrial, Sistemas e Controles Eletrônicos/Especialidade: ELETRÔNICA DE COMPUTADORES.

Participação em eventos

9 Seminário Internacional de Alta Tecnologia - Inovações Tecnológicas no Desenvolvimento de Produto.Colaboração - DMU (Digital Mock-Up). 2004. (Seminário).

Produções bibliográficas

FERMOSELLES, P. C. S. . Gestão de Projetos. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
FERMOSELLES, P. C. S. ; AMELING, K S . Colaboração-DMU. 2004. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Prêmios

2006

Project Management Professional, Project Management Institute.

2005

Certificate of Excellence, Delphi Energy & Chassis.

Histórico profissional

Experiência profissional

1986 - 1992

Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas / Controlador de Ações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2010 - 2012

G&P Projetos e Sistemas Ltda.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos - PMO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão de Fábrica de Software. * Gerente da Qualidade. * Coordenador do SEPG - Software Engineering Process Group. * Gestão de Projetos de Desenvolvimento de SIstemas, Service Desk e Infraestrutura de TI. * Gerente do Escritório de Projetos (PMO)

2008 - 2009

Mc Donald's

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor de Projetos e Processos de TI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultoria e Gestão de Projetos e Processos de TI para as áreas de Finanças e TI. * Suporte à implantação de Metodologia de Gestão de Projetos baseada no PMBoK. * Gestão de Projetos: = Soluções para Finanças. - Soluções SPED (Escriturações Digitais Fiscal e Contábil). - IN86 - Sintegra - Livro Eletrônico de Brasília - Nota Fiscal Paulista

Atividades

11/2008 - 07/2009
Conselhos, Comissões e Consultoria, Sistemas Centrais, .,Cargo ou função, Consultoria e Gestão de Projetos e Processos de TI.

2007 - 2008

Wal Mart Brasil Matriz SP

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor de Projetos e Processos de TI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultoria em Gestão de Projetos e Processos de TI nas áreas de Finanças e TI. * Desenvolvimento e implantação de Metodologias Integradas de Gestão de Projetos e de Desenvolvimento de Sistemas, baseadas no PMBoK e CMMI. * Gestão de Projetos: = Desenvolvimento e Implantação de Sistemas Integrados e Tecnologias. = Implantação de Soluções SPED (Nota Fiscal Eletrônica, Escrituração Digital Fiscal e Contábil)

Atividades

07/2007 - 11/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, ISD, .,Cargo ou função, Consultoria e Gestãor de Projetos e Processos de TI.

1997 - 2006

Delphi Automotive Systems do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios / Líder de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
* Responsável por Estratégias, Orçamentos e Projetos de TI na América do Sul. * Acompanhamento e suporte no desenvolvimento e implantação de Metodologia Global de Gestão de Projetos em TI baseada no PMBoK. * Gestão de Projetos: = Implantação e integração de Sistema ERP. = Desenvolvimento e implantação de Sistema de e-commerce Global integrado ao ERP. = Implantação de Infra-estrutura Completa de TI em Novas Unidades. = Desenvolvimento e Implantação de Sistemas e Tecnologia da Informação para as áreas de Engenharia de Produtos, Engenharia Industrial, Manufatura, Vendas, Compras, Recursos Humanos e Finanças. = Implantação de Sistema EPM (Enterprise Project Management). = Implantação de Sistema PDM (Product Data Management). = Implantação de Sistema PLM (Product Lifecycle Management). = Redução de Custo de Suporte de TI, resultando em redução de USD 100K por ano e aumento no SLA (Service Level Agreement). * Liderança de Equipe Multifuncional em Projetos de TI. * Análise de Aderência de Sistemas de ERP. * Desenvolvimento e implantação de Política de Segurança de Informações, Sistema de Qualidade para TI baseados na ISO9000 e SOx. * Negociação com Fornecedores e Clientes. * Administração de Terceiros. * Coordenação de suporte de TI para as áreas de CAD(Computer Aided Design), CAE (Computer Aided Engineering) e CAM (Computer Aided Manufacturing). * Atuação em Time Multifuncional na análise do processo de Lançamentos de Novos Produtos, resultando em redução de 50% do tempo total.

Atividades

09/1997 - 01/2006
Direção e administração, IS&S, .,Cargo ou função, Líder de Projetos.
09/1997 - 01/2006
Direção e administração, IS&S, .,Cargo ou função, Analista de Negócios.

1994 - 1997

Grupo Zahran

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
* Supervisão do Departamento de Informática. * Projeto de implantação e customização de Sistema de ERP Microsiga para as áreas de Vendas, Finanças, RH e Faturamento. * Desenvolvimento de técnicas e processos de Controles Internos do Departamento de Informática. * Elaboração e implantação de Programa de Treinamento de Analistas. * Desenvolvimento de Sistema de transmissão de dados entre Unidades Remotas e Escritório Central para distribuição e consolidação de informações. * Suporte ao processo de downsizing da Empresa. * Definição, implantação e orientação de uso de Sistema de Controle de Transações em Banco de Dados.

2006 - 2007

Teknisa Processamento de Dados Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
* Desenvolvimento e implantação de Metodologia de Gestão de Projetos baseada no PMBoK. * Gestão de Projetos de Implantação de Sistemas Integrados de Gestão Empresarial.

Atividades

12/2006 - 07/2007
Direção e administração, Teknisa São Paulo, .,Cargo ou função, Gerente de Projetos.

1992 - 1994

Traders Representações e Comércio

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Coordenador de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
* Pesquisa e análise de Pacotes de Sistemas para Gestão da Área Comercial e de Representações de Auto Peças. * Desenvolvimento e implantação de Sistema de Intercâmbio Eletrônico de Dados. * Desenvolvimento e implantação de Sistemas de Automação de Escritório, Administrativos e Comerciais. * Suporte e treinamento de usuários em Sistemas de Back Office. * Implantação e administração de Rede Novell de Computadores.