David de Souza Tosta

Possui graduação em Bacharelado em Informática pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (1996). Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Ciência da Computação. MBA em Gestão de Empreeendimentos pela FGV e especialização em Sistema de Informação pela PUC-RJ. Certificado PMP desde 2007 e certificado ITIL

Informações coletadas do Lattes em 08/04/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Sistema de Informação

2009 - 2010

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: Uma implementação de sistema de informação para controle, rastremento e análise de requisitos de escopo na gestão de projetos
Orientador: Karin Koogan Breitman

Graduação em Bacharelado em Informática

1991 - 1996

Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Formação complementar

2007 - 2007

MBA em Gerencia de Empreendimentos com Ênfase em Planejam. (Carga Horária: 2007h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Orientou

Alexandre de Oliveira Silva

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE OPORTUNIDADES NA EMPRESA REAL INVEST; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

ANDERSON CACHAPUZ

IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA EM PROJETOS ONLINE ? HORIZON PROJECT CONSULTING; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

ANDREA CHAUD TARIFA DE ANDRADE

CRIAÇÃO DE APLICATIVO: MEU PRATO; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

BRUNO JOSÉ CORDEIRO DE PAIVA

RASTREAMENTO DE EXPLOSIVOS E ACESSÓRIOS VIA RFID; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

CLAUDIO CABRAL DE ASSUNÇÃO

PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE COTAÇÃO PARA COMERCIALIZAÇÃO DE SEGURO NÁUTICO; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

HEITOR DE AZEVEDO PINTO DOS REIS

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE INTEGRADO DE MATERIAIS NA CONSTRUÇÃO CIVIL; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Humberto Mautone Neto

PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO PARA CONSTRUÇÃO DE FÁBRICA DE CACHAÇA ARTESANAL; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

JOÃO MARCELO DE MELLO VASCONCELLOS

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO APLICATIVO 4ASONG; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

MENIC SANDER PEREIRA DA SILVA

PROJETO DE ESTUDO AMBIENTAL LINHA DE TRANSMISSÃO MARAMBAIA; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Roberto Moura Sobrado Silva

PROPOSTA DE AUTOMAÇÃO DE BIBLIOTECAS COM CUSTO BAIXO: o software BIBLIVRE; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Ronald do Carmo Costa

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO SOFTWARE PERGAMUM EM BIBLIOTECAS; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

WANDER BERNARDES SILVEIRA

A IMPLANTAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA AUDITORIA INTERNA DA INFRAERO; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

André Filipe de Brito Alves

PROJETO DE CRIAÇÃO DE UM RESTAURANTE DE COMIDA NATURAL; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

[Nome removido após solicitação do usuário]

ATELIÊ DE FESTAS COISAS INCRÍVEIS ? FÁBRICA DE SONHOS; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Georgia Costa Casado

PLANO DE PROJETOS ? CONSTRUÇÃO DE UMA POUSADA EM CONSERVATÓRIA; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

GISELLE CECILIA LINHARES DA SILVA

PLANO DE GERENCIAMENTO: REFORMA E DECORAÇÃO DO QUARTO DO BEBÊ UTILIZANDO BOAS PRÁTICAS DO PMBOK; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Laura Vieira Tani

PROJETO DE REFORMA RESIDENCIAL E AUMENTO DE CARGA ELÉTRICA, COM INSTALAÇÃO DE SISTEMA DE REDE TRIFÁSIC; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

MAISA CEZAR REIS

IMPLANTAÇÃO DE UM PMO EM EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Renan Eduardo Megiani

PROJETO DE AMPLIAÇÃO DE UM ESTALEIRO; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Carla Alves Lopes

PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE MARKETING DIGITAL NA REVISTA CADERNOS DE SAÚDE PÚBLICA; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Vinicius Galina

Integração de Aquisição de Nova Unidade de Negócio; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Thatiana Perez Marzullo de Mattos

Plano de Gerenciamento de Projetos para Implantação de Unidade de Amômia; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Roberto Castro de Souza

Projeto Jaquatirica; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Renato Zimerffield

Implantação de Sensor Radiológico Digital em Consultório de Odontologia; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Monique Tetu Bonat

Chalès Sustentáveis; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Daniel de Aquino Martins

Desenvolvimento de um Composto de Borracha para Cobertura de Correia Transportadora Utilizando Negro de Fumo Recuperado; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Caroline Alves Teles

Projeto de Implantação e Inauguração de uma Paleteria; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Ewerton Simões de Lima

Automatização de digitação de trens; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Ernani da Cunha Bezerra

Desenvolvimento e Montagem de Food Truck; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Marcelo de Moraes Utida

Utilização da Metodologia; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Márcia Feitosa

Plano de Gerenciamento de Projetos para a Construção de Casa de Campo Sustentável; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Raquel Nogueira Ribeiro COimbra

Implantação de Loja Virtual; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Thiago Baptista Campos Pessoa

Uma Abordagem Integrada da Gestão Comercial e Gestão de Projetos; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Felipe Alfaia Ferreira

Aquisição de Empresa - AMBEV; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Eduardo Anjos

Gestão de Agências Bancárias; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Luiz Augusto Cabral Aedé Ruiz

Consultoria em Gestão e Governança para Empresas Familiares; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Thiago Duarte e Barborsa Gandra

Plano de Negócios - Car Sharing em Belo Horizonte; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

JORGE NASCIMENTO

PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO DO PLANO DIRETOR DA MARINHA; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

CAROLINE FERREIRA BRAGA

A PROSPECÇÃO DE CLIENTES PARA A ABERTURA DA EMPRESA E-BLZ; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

ELIZABETH HELENA GUTTERRES CABRAL

Prêmio ESARH 35 anos; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Aline Pereira de Oliveira

OTIMIZAÇÃO DE RECEITAS PARA UMA PLANTA DE INDÚSTRIA QUÍMICA; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

CHARLES STEFENONI QUEIROZ

PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO DE FABRICAÇÃO DE UM MODELO DE EQUIPAMENTO VEICULAR AUTOMÁTICO DE TROCA DE CALOR COM O AMBIENTE EXTERNO; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

GUILHERME CARDOSO DE CESARO

IMPLANTAÇÃO DE UMA FÁBRICA DE MÓDULOS PARA O MERCADO DE ÓLEO E GÁS (OFFSHORE); 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

LUIZ GUSTAVO PERSSON

FORNECIMENTO DE ENGENHARIA COMPRA E MONTAGEM DE MÓDULOS DE DESIDRATAÇÃO PARA FPSO; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

MARLA ALEXANDRE VIGARIO

CALL CENTER SAÚDE; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

RAFAEL BORGI STRAZEIO

CRIAÇÃO DE UM CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS COMO FERRAMENTA DE PADRONIZAÇÃO E REDUÇÃO DE CUSTOS ADMINISTRATIVOS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerencia de Projetos On-line) - Grupo IBMEC; Orientador: David de Souza Tosta;

Outras produções

TOSTA, D. S. . Módulo de Gestão de projetos. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Elaboração de conteúdo).

Prêmios

2008

Prêmio FGV de Excelência em Gerência de Empreendimentos Programa PROMINP, Fundação Getulio Vargas.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial RJ, ENSINO A DISTANCIA. , Rua Santa Luzia - de 407 ao fim - lado ímpar, Centro, 20030041 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 27092623

Experiência profissional

2013 - 2016

HOPE RECURSOS HUMANOS S/A

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
? Responsável pela coordenação do projeto Painel Integrado da ETM garantindo a integração, prazo, custo e conteúdo local. ? Participação na gestão do projeto SIP (Sistema Integrado de Planejamento). ? Ministrar treinamento da ferramenta SIP na Universidade Petrobras e Unidades em Empreendimentos ? Participação na gestão do portfólio de projetos da TIC para ETM-CORP (ENGENHARIA; TIC, MATERIAIS e CENPES). ? Representante da Gerência Corporativa na Subcomissão Corporativa de GIS (Geographical Information System).

2011 - Atual

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial RJ

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Ministrar disciplinas de gerenciamento de projetos do curso de pós-graduação de Governança de TI Ministrar disciplina de gerenciamento de projetos no curso de pós-graduação em Engenharia de Software Orientador de mais de 20 trabalhos de conclusão de curso. Participação em 3 bancas de trabalho de conclusão de curso Conteudista do módulo de gestão de projetos para o novo curso de Pós-Graduação de Governança de TI Ministrar disciplinas técnicas como: Gerenciamento de projetos e MS-Project; Banco de Dados; Java, etc.

Atividades

  • 08/2011

    Ensino, Governancia de TI, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Inovação e Mudança de TI

2013 - Atual

Grupo IBMEC

Vínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
? Ministrar disciplinas do curso MBA On-line em Gerencia de Projetos (cerca de 1200h já ministradas) ? Orientador de mais de 45 trabalhos de conclusão de curso. ? Participação em 12 bancas de trabalho de conclusão de curso ? Elaboração de prova Integradora para o MBA e Gerenciamento de Projetos. ? Habilitado na utilização da plataforma Blackboard para ensino a distância. ? Ministrar disciplinas do curso MBA em Gerencia de Projetos (cerca de 120h já ministradas)

2011 - 2013

Atnas Engenharia

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
PETROBRAS Coordenação de Gestão de Informação ? (até a data atual) · Responsável pela coordenação do projeto Painel Integrado da ETM garantindo a integração, prazo, custo e conteúdo local. · Participação na gestão do projeto SIP (Sistema Integrado de Planejamento). · Ministrar treinamento da ferramenta SIP · Participação na gestão do portfólio de projetos da TIC para ETM-CORP (ENGENHARIA; TIC, MATERIAIS e CENPES). · Representante da Gerência Corporativa na Subcomissão Corporativa de GIS (Geographical Information System).

2008 - 2011

Politec Informática - Matriz

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisor de Desenvolvimento, Carga horária: 40

Outras informações:
PETROBRAS Função: Gestor de carteiras de produto Ferramentas Utilizadas: SAP módulo PS; GID (Gestão integrada de mudanças), MS Project, Rational Suíte, EPM. · Responsável pelo acompanhamento da carteira (portfólio) de projetos de TI para a área de SMS (TI-SMSC) com um total atualmente de 25 projetos. · Especial foco na garantida de prazos, custos e integração. · Responsável pela alocação de líderes de produto (gerentes de projetos) para os projetos da carteira que atuo. · Ponto focal da ADS-TI/SCL para as agilidades TI-SMSC · Responsável por municiar a gerencia Petrobras das informações sobre o andamento dos projetos · Ponto focal para o PMO da ADS-TI/SCL dos projetos da área de SMES. · Monitoramento de indicadores dos projetos de SMES para a gerência.

2006 - 2008

infotec

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
PETROBRAS Função: Gestor de carteiras de produto (a partir de julho 2007) Ferramentas Utilizadas: SAP módulo PS; GID (Gestão integrada de mudanças), MS Project, EPM, Rational Suíte Enterprise. · Atualmente Responsável pelo acompanhamento da carteira (portifólio) de projetos de TI para as áreas do SMS com um total atualmente de 28 projetos. Já fui responsável pelas Carteiras do Compartilhado e engenharia simultaneamente com a de SMS, porém devido ao crescimento da demanda de SMES fiquei dedicado exclusivamente a esta carteira. · Atuar junto ao PMO na adequação de indicadores, processos de medição e acompanhamento dos projetos. · Responsável pela alocação de líderes de produto (gerentes de projetos) para os projetos da carteira que atuo. · Ponto focal da ADS-TI/SCL para as agilidades TIC-ENG e TI-SMSC · Responsável por municiar a gerencia Petrobras das informações sobre o andamento dos projetos

2000 - 2006

e-Dablio Consultoria e Projetos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Atividades Realizadas · Ministrar treinamento Interno de equipe na ferramenta Rational Rose - Período: 10/2004 à 11/2004. · Ministrar treinamento Interno de equipe na ferramenta em Analise Orientada a Objeto + UML - Período: 08/2004 à 09/2004 · Grupo RBS UNIPRESS - Sistema de Venda e Distribuição de Periódicos multi-empresa responsável pelo controle de logística, distribuição, venda avulsa e assinaturas dos produtos periódicos (jornais, revistas, etc.) das empresas que pertencem ao grupo RBS. Ferramentas Utilizadas: Rational Suíte DevelopmentStudio -(Clear Quest, Requisite Pro, Rose Enterprise Edition, Synchronizer, SoDa, Test Manager, Clear Case, Robot), Dot Net; Visual Basic, ASP , COM+, Oracle 9i, MS Project Atribuições: 2º Fase: Criação do Produto UNIPRESS (até 14/08/2006) - Cargo: Gerente de Projeto · Controle de Custos; Elaboração de propostas técnicas e comerciais; Controle de Mudanças de Escopo; Controle de Cronogramas; Controle de Qualidade · Responsável pelo relacionamento com cliente (RBS), área de test center, suporte e diretoria. · Administrar e monitorar os recursos humanos dentro do projeto nos aspectos técnicos, cognitivos e motivacionais. Avaliando o desempenho, desalocando e alocando recursos quando necessário. · Garantir infra-estrutura para a equipe. · Responsável por manter a adaptação do processo padrão de fabrica de software sem desvio. · Responsável pelo desenvolvimento de programa de aperfeiçoamento contínuo do software visando redução de custo na fase de manutenção.