Sergio de Oliveira Caballero
Mestre em Informática pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas (2006) e graduado em Ciência da Computação pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul (2000).
Membro ativo do PMI (Project Management Institute) desde 2004. Foi gerente do projeto Interior em Ação que originou o branch Campinas do PMI-SP, especialista no modelo de maturidade em gerenciamento de projetos (OPM3), atualmente trabalha com o gerenciamento de conhecimento na área de Inovação e Desenvolvimento de novos produtos.
Trabalhou por 10 anos no Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da Ericsson, em Indaiatuba, possuindo larga experiência no gerenciamento de qualidade de projetos de desenvolvimento de produtos, trabalhou na Alemanha por volta de 3 anos tendo sido o gerente de qualidade do projeto de migração para rede IP no Reino Unido, atuou também como gerente de projetos de desenvolvimento de software para várias operadoras de telefonia.No "Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer" do Ministério C&T foi Coordenador Executivo do G.A.I.A./"Grupo de Apoio à Inovação e Aprendizagem em organizações e sistemas cooperativos", que teve como um dos princípais projetos o "Projeto Piloto AMBIENTRONIC/ABIMO". Atualmente é consultor na Caballero & Associados onde realiza trabalhos de consultoria e treinamento em gerenciamento de projetos e também professor convidado em Instituições de Ensino como Anhanguera e Pós-Global.
Informações coletadas do Lattes em 10/09/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Informatica
2004 - 2006
Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas
Título: Ferramentas para melhoria dos processos de gerenciamento de projetos: estudo de caso em uma instituição de pesquisa,Ano de Obtenção: 2006
Prof Dr. Marco Antonio Silveira.Palavras-chave: inovação; gestão da inovação; projetos; maturidade em gerenciamento de projetos; instituição de pesquisa.Grande área: Ciências Exatas e da TerraSetores de atividade: Outras Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas.
Especialização em andamento em Diplomado en Coaching Tansaccional
2015 - Atual
Especialização em andamento em Formação em Análise Transacional Organizacional
2010 - Atual
União Nacional dos Analistas Transacionais
Título: a ser definido
Formação complementar
2011 - 2011
XXIII Congresso Brasileiro de Análise Transacional. (Carga horária: 24h). , Uniao Nacional dos Analistas Transacionais, UNAT, Brasil.
2011 - 2011
Perspectivas do Investimento em Eletrônica. (Carga horária: 3h). , Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer, CTI, Brasil.
2011 - 2011
Gestão do Conhecimento: Práticas e Ferramentas par. (Carga horária: 3h). , Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer, CTI, Brasil.
2011 - 2011
?Inovação para Sustentabilidade em Empresas Brasil. (Carga horária: 3h). , Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer, CTI, Brasil.
2011 - 2011
Simpósio Gestão de Projetos na Pesquisa Cientifica. (Carga horária: 8h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.
2011 - 2011
?Educação Corporativa como Instrumento para Susten. (Carga horária: 3h). , Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer, CTI, Brasil.
2011 - 2011
Sustentabilidade Organizacional e Ecossistemas. (Carga horária: 3h). , Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer, CTI, Brasil.
2011 - 2011
LEAD ASSESSOR QC 08000. (Carga horária: 24h). , Business & Quality Process Management, LLC (BQPM), BQPM, Estados Unidos.
2011 - 2011
Gestão Integrada do Capital Intelectual: Proposta. (Carga horária: 3h). , Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer, CTI, Brasil.
2008 - 2008
Internal Auditor - ISO 9001. (Carga horária: 24h). , Telefonaktiebolaget LM Ericsson, ERICSSON, Suécia.
2004 - 2004
Formação da Banca Examinadora. (Carga horária: 16h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.
2002 - 2002
Como Implantar Gestão do Conhecimento. (Carga horária: 8h). , Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento, SBGC, Brasil.
2002 - 2002
KMBrasil 2002. (Carga horária: 16h). , Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento, SBGC, Brasil.
2002 - 2002
Vivenciando uma Comunidade Cooperativa e Colaborat. (Carga horária: 40h). , Arborea - Grupo Plansis, ARBOREA, Brasil.
2000 - 2000
Clearcase Fundamentos Medatada e Administração. , Rational, RATIONAL, Brasil.
2000 - 2000
Cdma Conceitos Introdução Operação e Manutenção. (Carga horária: 160h). , Ericsson Telecomunicações Sa, ERICSSON, Brasil.
2000 - 2000
Mentor Workshop. (Carga horária: 8h). , Ericsson Telecomunicações - Matriz, ERICSSON, Brasil.
1996 - 1996
Básico de Microcomputadores. (Carga horária: 8h). , Ericsson Telecomunicações Sa, ERICSSON, Brasil.
1994 - 1995
Básico de Transmissão. (Carga horária: 32h). , Ericsson Telecomunicações Sa, ERICSSON, Brasil.
1994 - 1994
Extensão universitária em Cms 88. (Carga horária: 40h). , Ericsson Telecomunicações Sa, ERICSSON, Brasil.
1988 - 1988
Básico do Sistema Axe D. (Carga horária: 120h). , Ericsson Telecomunicações Sa, ERICSSON, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Alemão
Compreende Pouco.
Organização de eventos
CABALLERO, S.O. . Palestras do Projeto Interior em Ação do PMI-SP. 2005. (Outro).
Participação em eventos
Assembléia Geral do PMI-SP.Destaque pelo trabalho realizado em 2005. 2005. (Encontro).
Evento promovido pelo GEIA.Visao PMBOK sobre gerenciamento de projetos. 2004. (Encontro).
Orientou
Portal; Início: 2011 - Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer; (Orientador);
Produções bibliográficas
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CARTONI, Daniela Maria ; GARDIM, N. ; CABALLERO, S.O. ; MARTINELLI, F. O. ; SILVEIRA, M. A. . A Contribuição das Redes Sociais para a Disseminação do Conhecimento e Apoio à Inovação. In: XIV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica - ALTEC 2011, 2011, Lima. Anais do XIV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica, 2011., 2011.
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CABALLERO, S.O. ; ANTOLINI, P. S. . Dinâmica ?Reflexões sobre Projetos, Inovação e Sustentabilidade?. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Outras produções
CABALLERO, S.O. . Gestão de Recursos em Projetos. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Treinamento).
CABALLERO, S.O. ; SILVEIRA, M. A. . Gestão de Projetos. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila de Treinamento).
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - Atual
Caballero & AssociadosVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
2011 - Atual
Project Management InstituteVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Lider de Gestão de Conhecimento (KM), Carga horária: 5
Outras informações:
Líder de KM (Gestão de Conhecimento) da Comunidade de Prática Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos para o PMI Mundial
2011 - Atual
Centro de Tecnologia da Informação Renato ArcherVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: DTI, Carga horária: 40
2009 - 2010
Ericsson Telecomunicações - MatrizVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
? Gerenciamento de projetos globais de desenvolvimento de software para telecomunicações. ? Suporte aos times de desenvolvimento para o sucesso do projeto. ? Responsável pela estimativa, planejamento e controle das atividades do projeto. ? Gerenciamento das comunicações e expectativas entre as partes interessadas do projeto.
2006 - 2009
Ericsson ErolabVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Expatriado, Carga horária: 40
Outras informações:
? Definição de metas e estratégias de qualidade com acompanhamento das ações. ? Estabelecimento e manutenção da equipe de coordenadores de qualidade de subprojetos dispersos em vários países (Alemanha, Brasil, Croácia, Índia, Itália, Grécia). ? Melhoria continua em ferramentas, processos, revisão e coordenação de desvios no processo. ? Elaboração de relatórios de qualidade ? Participação ativa em decisões do projeto/organização e gerenciamento de risco. ? Auditoria em projetos (ISO 9001) e processos organizacionais (ISO 9001/ ISO 14001). ? Estabelecimento do Fórum da Qualidade com o objetivo de implementar melhorias nos produtos e processos da organização.
1988 - 2006
Ericsson Telecomunicações - FilialVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de qualidade e outros, Carga horária: 40
Outras informações:
2003-2006 ? Ericsson Telecomunicações S.A. ? Programador/Testador Atribuições: ? Atuação como Auditor Interno (2006); Programador de Software (2004/2006); Testador de Software (2003), atuando diretamente em todas as etapas do processo de produção de software. 2001-2002 ? Ericsson Telecomunicações S.A. ? Coordenador de Qualidade Atribuições: ? Coordenação da área da qualidade para Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade no departamento e criação e acompanhamento do Plano da Qualidade para projetos. ? Implantação da ISO 9001 no sistema de gestão organizacional. ? Aumento do nível de qualidade do produto cuja tecnologia (CDMA) foi transferida para o Brasil. 2000-2002 ? Ericsson Telecomunicações S.A. ? Coordenador de Requisitos e Configuração Atribuições: ? Coordenação, planejamento e controle de atividades relativas a requisitos e liberação de software para projetos e manutenção de produtos. 1998-2000 ? Ericsson Telecomunicações S.A. ? Coordenador de Processos Atribuições: ? Coordenação dos Processos Departamentais. ? Elaboração e implantação do processo de qualificação de fornecedores, como forma de melhoria da qualidade. 1997-1998 ? Ericsson Telecomunicações S.A. ? Coordenador de Distrito Atribuições: ? Coordenação da Equipe composta por 60 Testadores, responsável por testar e integrar o equivalente a 500.000 linhas telefônicas no estado de São Paulo. ? Responsável por introduzir a cultura de Gerenciamento de Projetos no departamento. 1988-1997 ? Ericsson Telecomunicações S.A. ? Testador de Centrais Telefônicas Atribuições: ? Teste de centrais telefônicas e integração com a rede telefônica dos clientes (Telesp, CTBC).
2010 - 2011
Centro Universitário AnhangueraVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor da Disciplina "Ferramentas para Gestão de Projetos"
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