Sandro Giovanni Valeri

Doutor em Engenharia Mecânica e Aeronáutica no ITA (2008), mestre em Engenharia Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo - Escola de Engenharia de São Carlos (2000) e graduado em Engenharia de Produção na Escola Politécnica (1998). Atualmente é Gerente de Inovação e Gestão do Conhecimento na Embraer. Tem experiência na área de Desenvolvimento de Produtos Enxuto e Manufatura Enxuta, atuando principalmente nos seguintes temas: engenharia de produto, lean product development, manufatura enxuta, gerenciamento de projetos, gates e revisao de fases. Na Robert Bosch foi chefe de engenharia, onde desenvolveu dezenas de projetos de produto. Também foi responsável de engenharia pelo projeto Flex-Start. Na Embraer, implementou o sistema de gates e atuou na implementação de roadmap de desenvolvimento tecnológico, através de projetos estruturados. Atuou na implementação de kaizens da Embraer, responsável pela introdução dos conceitos Lean Development e Lean Design.

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Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia Aeronâutica e Mecânica

2005 - 2008

Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Título: DESIGN TO DOC MODELO DE APOIO PARA O PROJETO VOLTADO PARA O CUSTO OPERACIONAL DIRETO DE AERONAVES
Luís Gonzaga Trabasso. Palavras-chave: cost system; design to cost; DFX; Mecanismo Integrativo; project management; product development. Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Desenvolvimento de Produto. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto. Setores de atividade: Aeronáutica e Espaço; Fabricação e Montagem de Embarcações, Veículos Ferroviários e Aeronaves.

Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)

1999 - 2000

Universidade de São Paulo - Escola de Engenharia de São Carlos
Orientador: Henrique Rozenfeld
Palavras-chave: desenvolvimento de produtos; gerenciamento de projetos; revisao de fases; gates; tomada de decisao.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Desenvolvimento de Produto. Setores de atividade: Indústria Metal-Mecânica.

Graduação em Engenharia de Produção - Área Mecânica

1993 - 1998

Universidade de São Paulo - Escola Politécnica
Orientador: Celma Oliveira Ribeiro

Formação complementar

2012 - 2012

GSI Executive Program. , Leadership Business Consulting.

2009 - 2009

Lean Product and Process Certification Program. (Carga horária: 40h). , University of Michigan - Center for Professional Development.

2007 - 2007

Design for Six Sigma - Green Belt. (Carga horária: 36h). , Robert Bosch do Brasil Ltda.

2006 - 2006

Kaizen Zero - Mindset para Qualidade. (Carga horária: 48h). , Wilson Cerqueira Consultores Associados.

2005 - 2006

Lead Program. (Carga horária: 240h). , Robert Bosch Ltda.

2002 - 2002

Extensão universitária em Programa de Especialização em Gestão de Programas. (Carga horária: 144h). , Embraer - empresa Brasileira de Aeronáutica S.A..

1998 - 1998

MS Access Avançado. (Carga horária: 16h). , Debis Humaita It Services Latin America.

1997 - 1997

Kanban. , Mercedes Benz do Brasil.

1997 - 1997

Produção Enxuta. (Carga horária: 16h). , Mercedes Benz do Brasil.

1996 - 1996

MRP II. (Carga horária: 8h). , Pial Legrand.

1996 - 1996

Kanban. (Carga horária: 8h). , Pial Legrand.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Alemão

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Participação em eventos

22ND INTERNATIONAL CONFERENCE ON MANAGEMENT OF TECHNONOLOGY. Painel - Inovação no Brasil. 2013. (Congresso).

2013 MIT Challenge of Innovation. 2013. (Seminário).

Conferência Gestão Estratégica do Conhecimento e Informação.Como Estimular os Colaboradores se Tornarem Multiplicadores de Conhecimento, Garantindo o Engajamento e a Troca de Experiências em Ambientes Altamente Competitivos. 2013. (Simpósio).

11o Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento. 2012. (Congresso).

2012 MIT Brazil Challenge of Innovation Conference. 2012. (Seminário).

Maine International Trade Day.Keynote Speaker: Innovation @ Embraer. 2012. (Simpósio).

MEI / CNI / FIEA - Palestras sobre Inovação.Gerindo a Inovação. 2012. (Encontro).

Dia da Inovação na Indústria.Inovação na Embraer. 2012. (Encontro).

X ENITEC. 2011. (Simpósio).

Fórum de Decisões 2011 - Empreendedorismo - Inovação e Novos.Inovação na Prática. 2011. (Encontro).

MIT CISR Two-day Annual Patron & Sponsor Research Forum. 2011. (Encontro).

Lean Summitt. 2010. (Congresso).

7 Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produtos. 2008. (Congresso).

Lean Summit. 2008. (Encontro).

Congresso SAE Brasil. 2006. (Congresso).

Congresso SAE Brasil. 2005. (Congresso).

Workshop IGDP 2004 - Estruturação do Desenvolvimento de Produto nas empresas - melhores prática e levantamento da situação brasileira.Estruturação do Desenvolvimento de Produto nas empresas - melhores prática e levantamento da situação brasileira - Mesa Redonda. 2004. (Oficina).

4º Congresso Brasileiro de Gestão em Desenvolvimento de Produtos. Implementação do Processo de Revisão de Fases - Gates. 2003. (Congresso).

International Conference on Management of Technology. 11th IAMOT - International Conference on Management of Technology. 2002. (Congresso).

Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto. II CBGDP - Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto. 2000. (Congresso).

Congresso Brasileiro de Gestão Tecnológica. XXI Congresso Brasileiro de Gestão Tecnológica. 2000. (Congresso).

SAP Forum 2000. 2000. (Encontro).

CENADEM. O Sistema de Gerenciamento de Dados de Produto - PDM na automação industrial. 1999. (Congresso).

XVII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 1997. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: CIBELE CONCEIÇÃO LOBO DI LORETO

LOURENÇÃO, P.T.M.; TRABASSO, L. G.; R., PAULO;VALERI, S. G.. AVALIAÇÃO DE IMPACTO DE PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS LEAN. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia Aeronautica) - Instituto Tecnológico de Aeronáutica.

Aluno: Marcelo Lima dos Santos

TRABASSO, L. G.;VALERI, S. G.; DEDINI, F.G.. Seleção de planos de ação de manutenção com o auxílio do QFD. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica) - Universidade Estadual de Campinas.

Aluno: Gregório de Almeida Fonseca

VALERI, S. G.; TRABASSO, L. G.; LOURENÇÃO, P.T.M.; FERRARI, D. B.. Métricas em Gestão do Conhecimento: Modelo para Avaliação do Impacto de Comunidades de Prática em uma Empresa Desenvolvedora e Fabricante de Produtos Complexos. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia Aeronautica) - Instituto Tecnológico de Aeronáutica.

Aluno: André Cordeiro Reckevícius

VALERI, S. G.; TRABASSO, L. G.; GOMES, J.O.. Proposta de método para rebalanceamento de linhas de montagem de conjuntos estruturais aeronáuticos e sua aplicação em um caso real. 2010 - Instituto Tecnológico de Aeronáutica.

Aluno: Daniel Galhardo Gomes

TRABASSO, L. G.;VALERI, S. G.; LOURENÇÃO, P.T.M.; CABRAL, A.S.. Estudo de caso de ferramentas de gestão do processo de desenvolvimento de produtos para a melhoria de sua eficiência. 2009. Dissertação (Mestrado em Engenharia Aeronâutica e Mecânica) - Instituto Tecnológico de Aeronáutica.

Aluno: Douglas Dalvi Ferreira

Urbina, L.M.S.; TRABASSO, L. G.;VALERI, S. G.. Elaboração de um processo para verificação de automação em processos de manufatura aeronáutica. 2009. Dissertação (Mestrado em Engenharia Aeronâutica e Mecânica) - Instituto Tecnológico de Aeronáutica.

Aluno: Luiz Fernando S

TRABASSO, L. G.; Urbina, L.M.S.;VALERI, S. G.. C. Paiva. Elaboração de Modelo de Avaliação do Custo do Ciclo-de-Vida Durante Projeto de Aeronaves. 2008. Dissertação (Mestrado em Engenharia Aeronautica) - Instituto Tecnológico de Aeronáutica.

Orientou

Luis Mesquita Pardal

Avaliação de Set Based Concurrent Engineering em uma Indústria Aeronáutica; Início: 2011; Dissertação (Mestrado em Engenharia e Tecnologia Espaciais) - Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais; (Coorientador);

Fernando Alberto Figueiredo Rosa

Eventos Kaizen no Desenvolvimento de Produtos: Estruturação e Aplicação; 2009; Dissertação (Mestrado em Engenharia Aeronâutica e Mecânica) - Instituto Tecnológico de Aeronáutica,; Coorientador: Sandro Giovanni Valeri;

Thiago Henrique Rezende Medeiros

Análise paramétricas de preços de venda de aeronaves executiva; 2008; Dissertação (Mestrado em Engenharia Aeronâutica e Mecânica) - Instituto Tecnológico de Aeronáutica,; Coorientador: Sandro Giovanni Valeri;

Produções bibliográficas

VALERI, S. G. ; Rozenfeld, H. . Improving the flexibility of new product development (NPD) through a new quality gate approach. Journal of Integrated Design & Process Science , Amsterdam, v. 8, n.Sept. 2004, p. 17-36, 2004.
MEDEIROS, T. H. R. ; TRABASSO, L. G. ; VALERI, S. G. . Melhores Práticas para o Desenvolvimento de um Modelo Paramétrico. In: Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto, 2009, São José dos Campos -SP. Anais do VII Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto, 2009. v. 1. p. 1-10.
VALERI, S. G. ; TRABASSO, L. G. . AUMENTO DA INTEGRAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DE AERONAVES ATRAVÉS DO USO DE CUSTO DE CICLO DE VIDA EM TRADE STUDIES. In: Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto, 2007, Belo Horizonte. 6º Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produtos, 2007.
VALERI, S. G. ; NOGUEIRA, R. Q. ; TRABASSO, L. G. . Ensaio: Um modelo para análise de alternativas para aumento de margens das companhias aéreas. In: XXVII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2007, Foz do Iguaçi. XXVII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção - A energia que move a produção: um diálogo sobre integração, projeto e sustentabilidade, 2007.
VALERI, S. G. ; CAMPELLO, A. C. ; RESENDE, H. B. ; SANTIAGO, M. P. ; TRABASSO, L. G. . Implementation of the phase review process: a successful experience. In: 13th ICED International Conference on Engineering Design, 2003, Estocolmo. 13th ICED International Conference on Engineering Design, 2003.
VALERI, S. G. ; TRABASSO, L. G. . Desenvolvimento Integrado do Produto: uma análise das ferramentas DFX. In: Congresso Brasileiro de Gestão em Desenvolvimento de Produtos, 2003, Gramado. 4º Congresso Brasileiro de Gestão em Desenvolvimento de Produtos. Porto Alegre: FEENG, 2003.
VALERI, S. G. ; TRABASSO, L. G. . Identification and analysis of cost elements of the DFX Techniques. In: International Congress of Mechanical Engineering, 2003, São Paulo. International Congress of Mechanical Engineering, 2003.
VALERI, S. G. ; Rozenfeld, H. . STUDY OF A PHASE GATE PROCESS IN THE NEW PRODUCT DEVELOPMENT AT AN AUTOMOTIVE INDUSTRY. In: 11th International Conference on Management of Technology IAMOT 2002, 2002, Miami Beach, FL. 11th International Conference on Management of Technology IAMOT 2002: Drive Towards the Internet Economy: Opportunities & Challenges for Developed and Developing Regions of the World, 2002. v. 11.
VALERI, S. G. ; Rozenfeld, H. ; Alliprandini, D.H. . Uma estrutura referencial para compreensão do processo de desenvolvimento de produtos em uma indústria automobilística. In: Congresso Brasileiro de Gestão em Desenvolvimento de Produtos, 2000, São Carlos. II Congresso Brasileiro de Gestão em Desenvolvimento de Produtos, 2000. v. 2. p. 163-170.
VALERI, S. G. ; MARTINI, L. G. S. ; SERPA, A. L. ; DINIZ, M. A.N. ; Rozenfeld, H. . Uma aplicação de Gates em uma indústria fornecedora de autopeças. In: Congresso Brasileiro de Gestão em Desenvolvimento de Produtos, 2000, São Carlos. II Congresso Brasileiro de Gestão em Desenvolvimento de Produtos, 2000. v. 2. p. 50-58.
VALERI, S. G. ; MARTINI, L. G. S. ; Rozenfeld, H. . Sistematização de um Cenário de viabilidade econômica no processo de desenvolvimento de produtos. In: XXI Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica, 2000, São Paulo. XXI Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica, 2000. v. 21. p. 1-17.
VALERI, S. G. . DESIGN TO DOC MODELO DE APOIO PARA O PROJETO VOLTADO PARA O CUSTO OPERACIONAL DIRETO DE AERONAVES 2008 (Tese de Doutorado).
VALERI, S. G. . Estudo do método de aprovação de fases no processo de desenvolvimento de produtos em uma indústria automobilística 2001 (Dissertação de Mestrado).
VALERI, S. G. ; Rozenfeld, H. . Gerenciamento de Projetos 1999 (Portal de conhecimentos do NUMA).
VALERI, S. G. ; PARANAGUA, L. C. M. ; Rozenfeld, H. . Produto Modular 1999 (Portal de conhecimentos do NUMA).
VALERI, S. G. . Aperfeiçoamento da Avaliação de Fusões e Aquisições em uma Indústria Automobilística Brasileira 1997 (Trabalho de Formatura).

Histórico profissional

Endereço profissional

Embraer S.A.. , Avenida Brigadeiro Faria Lima, Putim, 12227000 - São José dos Campos, SP - Brasil, URL da Homepage:

Experiência profissional

2000 - 2003

Embraer S.A.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Desenvolvimento Tecnológico, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.

2005 - 2007

Robert Bosch Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Chefe de Desenvolvimento, Carga horária: 60, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

05/2005 - 07/2007
Direção e administração, Divisão Gasoline Systems, .,Cargo ou função, Chefe de Desenvolvimento de Produtos Eletromecânicos - Sistema de Distribuição de Combustível, Aceledador Eletrônico e Sensores.

1999 - 2000

Nucleo de Manufatura Avancada

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador / Aluno de Mestrado, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

01/1999 - 12/2000
Pesquisa e desenvolvimento .,Linhas de pesquisa
01/1999 - 12/2000
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Elaboração do Curso "Cenário de Viabilidade Econômica no Processo de Desenvolvimento de Produtos".
01/1999 - 12/2000
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Construção e Organização do Cenário de Viabilidade Econômica da Fábrica Integrada Modelo.
11/2000 - 11/2000
Treinamentos ministrados , Núcleo de Manufatura Avançada - NUMA, .,Treinamentos ministrados, Cenário de Viabilidade Econômica no Processo de Desenvolvimento de Produtos (18h)
10/1999 - 10/2000
Treinamentos ministrados , Núcleo de Manufatura Avançada - NUMA, .,Treinamentos ministrados, Vivenciando o Processo de Desenvolvimento de Produtos (24h) - Oktobertech 1999, Vivenciando o Processo de Desenvolvimento de Produtos (8h) - II Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produtos - 2000
08/2000 - 08/2000
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Coordenação do Curso "Vivenciando o Processo de Desenvolvimento de Produtos" para o II Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produtos.
10/1999 - 06/2000
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Elaboração das disciplinas Gestão de Projetos, Phase-Gates, Gestão de Portfolio, Análise Econômica para o curso "Vivenciando o Time-to-Market na Xerox"..
10/1999 - 10/1999
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Coordenação das atividades e cursos do NUMA na Oktobertech 1999..
07/1999 - 07/1999
Outras atividades técnico-científicas , Núcleo de Manufatura Avançada - NUMA, .,Atividade realizada, O PDM (Product Data Management) na Automação Industrial - 2h - CENADEM 1999..

2000 - 2000

Universidade de São Paulo

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Aluno de Mestrado

Outras informações:
Auxílio na preparação e ministro de aulas em assuntos específicos: Gestão de Portolio, Gerenciamento de Projeto, Custos no Desenvolvimento de Produtos, Viabilidade Econômica no Desenvolvimento de Produtos

Atividades

01/2000 - 06/2000
Ensino, Engenharia de Producao Area Mecanica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Economia Geral, Projeto de Produto

1998 - 1998

Debis Humaita It Services Latin America

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Consultor Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

02/1998 - 08/1998
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Implantacao de processos de desenvolvimento de produtos, utilizando o ambiente Gerenciador de Dados de Produto (PDM)..
02/1998 - 08/1998
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Desenvolvimento e Implantação de um sistema de Gestão de Custos do Produto em um projeto de Desenvolvimento de Caminhão.

1997 - 2000

Mercedes Benz do Brasil

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: estagiario, Carga horária: 25

Atividades

04/1999 - 10/2000
Estágios .,Estágio realizado, Bolsa de mestrado projeto UNI - Estudo do Método de Aprovação de Fases em Uma Indústria Automobilística Brasileira.
02/1997 - 02/1998
Estágios .,Estágio realizado, Realizacao do trabalho de formatura e auxilio em análises de viabilidade econômica.

1999 - 1999

Proyecto Cerytec S.A.

Vínculo: Estagio Técnico, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

06/1999 - 09/1999
Estágios .,Estágio realizado, Estudo para aumento de produtividade na linha de produção de refratários. Aumento obtido de 66% na produtividade, através da identificação e eliminação de gargalos..

1996 - 1997

Pial Legrand

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Estagiario, Carga horária: 20

Atividades

02/1996 - 01/1997
Estágios .,Estágio realizado, Reducao de tempo de trocas (setup) na producao.