Sandra Lilian de Oliveira Façanha
Doutora e Mestra em Administração pela FEA/USP (Universidade de São Paulo), Mestra em Logística e Distribuição pela Cranfield University (Inglaterra, UK), MBA Executivo pela COPPEAD (UFRJ) e Bacharelado em Administração (Ênfase em Comércio Exterior) pela Universidade Veiga de Almeida (RJ). Atuou por mais de 20 anos em diversas posições gerenciais nas áreas de operações, logística e cadeia de suprimentos em empresas de médio e grande porte no Rio de Janeiro, São Paulo, Recife e Los Angeles (EUA). Desde abril de 2005 dedica-se a academia e exerce a função de professora de graduação e pós-graduação na FECAP (Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado) e FIA (Labfin-Provar), além de exercer o cargo de Coordenadora do Curso de Graduação em Administração na FECAP desde janeiro de 2019 e Coordenadora de cursos de pós-graduação desde 2020.Também atuou como Gerente de Operações entre 2016 e 2017 na FECAP e realiza pesquisas e consultoria pela empresa PremiumStrat desde 2008. Principais interesses como pesquisadora incluem temas como cadeias de suprimentos, processo decisório estratégico, terceirização, alianças estratégicas, bioenergia e gestão de risco
Informações coletadas do Lattes em 08/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração
2008 - 2012
Universidade de São Paulo
Título: Aquisições, fusões e alianças estratégicas na configuração da cadeia sucroenergética brasileira
, Ano de obtenção: 2012. Paulo Tromboni de Souza Nascimento. Palavras-chave: Etanol; alianças estratégicas; Aquisições e fusões; Cadeia de Suprimentos; cana de açúcar.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos. Setores de atividade: Fabricação de coque, de produtos derivados do petróleo e de biocombustíveis; Eletricidade, gás e outras utilidades.
Mestrado em Administração
2005 - 2007
Universidade de São Paulo
Título: Contribuições para o processo decisório estratégico de fazer ou comprar: um estudo exploratório no contexto químico brasileiro
, Ano de Obtenção: 2007.Abraham Sin Oih Yu.Palavras-chave: Processo Decisório Estratégico; Fazer ou comprar; Indústria Química; Investimentos; Aquisições.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Fabricação de Produtos Químicos.
Mestrado em Logística
1996 - 1997
Cranfield University
Título: An appraisal of the distribution of selected forestry products imported into the UK, Ano de Obtenção: 1998
Orientador: Richard Richards
Especialização em andamento em MBA em Compliance e ESG
2024 - Atual
Universidade de São Paulo - Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiros
Especialização em MBA Executivo
1995 - 1996
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Não se aplica
Orientador: Não se aplica
Formação complementar
2008 - 2008
Strategic Decision and Risk Management. (Carga horária: 20h). , Stanford University, STANFORD, Estados Unidos.
2006 - 2006
Supply Chain Strategy & Management. (Carga horária: 16h). , Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.
2006 - 2006
Developing a Leading Edge Operations Strategy. (Carga horária: 16h). , Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.
2004 - 2004
Process Capability. (Carga horária: 40h). , Carnegie Mellon University, CMU, Estados Unidos.
2003 - 2003
Creating an Effective Supply Chain. (Carga horária: 40h). , Cranfield University, CRANF, Inglaterra.
2000 - 2000
Designing and Leading Competitive Supply Chains. (Carga horária: 40h). , The Pennsylvania State University, PSU, Estados Unidos.
1999 - 1999
Gestão Avançada de Marketing. (Carga horária: 90h). , Business School São Paulo Ltda, BSP, Brasil.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Participação em eventos
35o Enangrad 2024. 2024. (Congresso).
34o Enangrad 2023. 2023. (Congresso).
33o Enangrad 2022. 2022. (Congresso).
32o Enangrad 2021. 2021. (Congresso).
31o Enangrad 2020. 2020. (Encontro).
30o Enangrad 2019. 2019. (Encontro).
Participação em bancas
Gomes, J. L.; LUPORINI, C. E. M.;FAÇANHA, S. L. O.. Como os líderes decidem em contextos extremos. 2023. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional de Administração) - Centro Universitário FECAP.
BARBERO, E. R.; FORMIGONI, Henrique;FAÇANHA, S. L. O.. Implatação da Automação robótica dos processos e redução dos erros nas rotinas fiscais. 2020. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional de Administração) - Centro Universitário FECAP.
Silveira, F.S.; Russo, R.F.S.M;FAÇANHA, S. L. O.. A tomada de decisão em projetos: um estudo exploratório sobre o processo de identificação de riscos.. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Nove de Julho.
CAIXETA-FILHO, J. V.; AVILA, E. S.; BRANCO, J. E. H.; CUNHA, L. M. L.;FAÇANHA, S. L. O.. Logística reversa no setor automobilístico brasileiro: uma aplicação para o estado de São Paulo. 2016. Tese (Doutorado em Economia Aplicada) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.
BARBERO, E. R.; FORMIGONI, Henrique;FAÇANHA, S. L. O.. Implatação da Automação robótica dos processos e redução dos erros nas rotinas fiscais. 2020. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional de Administração) - Centro Universitário FECAP.
CHIROTTO, A.; Motta, L.;FAÇANHA, S. L. O.. Gerenciamento de Projetos Aplicado em uma empresa de construção. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário FECAP.
Matheus, R.; Putvinskis, R.;FAÇANHA, S. L. O.. Eficiência eficácia em operações e produção: estudo de caso da indústria papeleira. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário FECAP.
Vale, M.; Putvinskis, R.;FAÇANHA, S. L. O.. Fatores mercadológicos que motivaram a internacionalização da Alusa Engenharia e da Construtora Norberto Odebrecht. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário FECAP.
Vassalo, B.; Putvinskis, R.;FAÇANHA, S. L. O.. A consolidação do setor sucroalcooleiro brasileiro no período de 2007 a 2010 e os seus impactos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário FECAP.
Motta, L.; Putvinskis, R.;FAÇANHA, S. L. O.. Lean seis sigma: as melhorias proporcionadas pelo LSS. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário FECAP.
Matheus, R.; Putvinskis, R.;FAÇANHA, S. L. O.. O enquadramento das indústrias de penumáticos na legislação vigente. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário FECAP.
Andrade, A.; Vergueiro, J.P.;FAÇANHA, S. L. O.. Perez e outros.A Gestão Ambiental em Instituições de Ensino Superior (IES): Um Estudo de Caso em uma Instituição de Ensino Particular na Região de Guarulhos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário FECAP.
SILVA, K. L.; Vergueiro, J.P.;FAÇANHA, S. L. O.. Gestão de Resíduos Sólidos na Indústria Têxtil. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário FECAP.
SILVA, K. L.; Vergueiro, J.P.;FAÇANHA, S. L. O.. Estudo das Práticas de Gestão de Micro e Pequenas Empresas do Setor de Confecção do Estado de São Paulo. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário FECAP.
Orientou
Diarização do plano de produção em uma empresa do ramo alimentício: uma nova abordagem; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Administração de Operações e Negócios) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Modelo de seleção de operadores logísticos para o mercado editorial brasileiro; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Administração de Operações e Negócios) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Previsão de demanda da empresa "P"; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Administração de Operações e Negócios) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Tecnologia RFID e sua aplicação no gerenciamento da cadeia de suprimentos; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Administração de Operações e Negócios) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Logística reversa na reciclagem de papel: um modelo de empresa de venda direta; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Administração de Operações e Negócios) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Desafios da intermodalidade e armazenagem do etanol no corredor centro-oeste brasileiro; ; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação Administração das Operações de Negóc) - FIA Fundação Instituto de Administração; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Fatores críticos de sucesso para implementação de um sistema ERP; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Como a demonstração de resultados pode influenciar na captação de recusros de ONGs?; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Vantagens e desvantagens da gestão de reciclagem de resíduos industriais na siderurgia; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
De que forma a qualidade de vida pode contribuir para maior produtividade dos funcionários de Instituições Financeiras?; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Motivação: um diferencial competitivo em instituições financeiras; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
A influência da gestão da cadeia de suprimentos no atendimento ao clientes em empresas de pequeno e médio porte; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
A Contribuição da Internet na Estratégia de Comunicação e Fidelização de Clientes em Empresas de Varejo; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
A influência do Nome da Instituição na Escolha de um Curso de Pós-Graduação pelo Bacharel em Administração; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Atendimento ao Cliente em Mercado Populares: Um Estudo Acerca da Percepção de Clientes e Empresas; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Estratégia de Marketing Adotada por um Instituição de Ensino Superior para Obtenção de Vantagem Competitiva; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Morita; Práticas Gerenciais e Suas Contribuições para a Capacidade de Inovação de Empresas: Estudo de Caso Chilli Beans; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Principais Atributos das Marcas Próprias no Mercado de Varejo Supermercadista Brasileiro; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Reposicionamento de Marca: Estudo de Caso de uma Empresa do Setor Bancário; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Atração e Retenção de Clientes em Empresas Virtuais; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Análise dos Impactos Causados a Partir da Utilização de Software Livre: Um Estudo de Caso sobre a Companhia Metropolitano de São Paulo - Metrô; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Barreiras na Exportação da Carne Bovian: Friboi, um caso de sucesso na exportação sustentada de carne bovina; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Caso Burti; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Classes de Baixa Renda e as Instituições Financeira; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
As Ameaças e Oportunidades da Entrada Maciça de Produtos Chineses no Brasil; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Mudanças Estratégicas Diante do Crescimento dos Medicamentos Genéricos no Brasil: Caso CIMED; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha;
Produções bibliográficas
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MORAN, M. R. ; FAÇANHA, S. L. O. ; GONCALVES, M. A. ; FISCHMANN, A. . Congruências entre posicionamentos estratégicos e redes de negócios: o estudo de caso de uma subsidiária brasileira. RAUSP-e (São Paulo) , v. 47, p. 68-80, 2012.
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Calia, R.C. ; Moura, G.L. ; FAÇANHA, S. L. O. ; CARMO, M. . APRENDIZADO EM REDES E PROCESSO DE INOVAÇÃO DENTRO DE UMA EMPRESA: O CASO MEXTRA.. RAE Eletrônica , v. 7, p. 5, 2008.
-
FAÇANHA, S. L. O. . Logística e Tecnologia Aplicadas ao Varejo. In: Claudio Felisoni de Angelo; Flavia Angeli Ghisi Nielsen; Nuno M. Martins Dias Fouto. (Org.). Manual de Varejo no Brasil. 1ed.Sao Paulo: Saint Paul Editora Ltda., 2012, v. , p. 243-264.
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FAÇANHA, S. L. O. ; YU, A. S. O. . Abordagem Integrada. In: Abraham Yu; Afonso Lima; Paulo T. Nascimento; Rosária Russo; Willy Sousa. (Org.). Tomada de decisão nas organizações: uma visão multidisciplinar. 1ed.São Paulo: Editora Saraiva, 2011, v. 01, p. 51-75.
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CAMARGO JUNIOR, A. S. ; FAÇANHA, S. L. O. . Sistemas de Apoio à Decisão. In: Abraham Yu; Afonso Lima; Paulo Tromboni Nascimento; Rosária Russo; Willy Sousa. (Org.). Tomada de decisão nas organizações: uma visão multidisciplinar. 1ed.São Paulo: Editora Saraiva, 2011, v. 1, p. 223-251.
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FAÇANHA, S. L. O. ; M. A. Silva ; P. R. Feldmann . Tendências e Desafios na Logística Globalzada do Século XXI. In: XIII SemeAd Seminários em Administração, 2010, São Paulo. XIII SemeAd Seminários em Administração, 2010.
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FAÇANHA, S. L. O. ; YU, Abraham S. O. ; SERIO, L. C. ; OLIVEIRA, Luciel H . Processo Decisório de Fazer ou Comprar: um Estudo Exploratório no Setor Químico. In: Encontro Científico de Administração, 2009, São Paulo. 33o. Encontro da Asssociação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, 2009.
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Nascimento, Paulo Tromboni de Souza ; FAÇANHA, S. L. O. . Árvore de Decisão Incompleta: Reduzindo a Complexidade para Acelerar a Decisão.. In: XXXII Encontro Nacional da ANPAD, 2008, Rio de Janeiro. XXXII Encontro Científico de Administração, 2008.
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Moura, G.L. ; FAÇANHA, S. L. O. ; PERROTI, Edoardo ; AGUIAR, E. C. ; YU, Abraham S. O. ; OLIVA, Fabio L. . Decisões Estruturadas em Gestão de Risco Tecnológico: uma Análise de Decisões no Âmbito do Projeto Submarino Nuclear Brasileiro do CTMSP. In: ALTEC, 2007, Buenos Aires. XII Seminário Latino-Iberoamericano de Gestão Tecnológica - ALTEC 2007, 2007.
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WECHSLER, A. M. G. ; FAÇANHA, S. L. O. ; PETRONI, L. M. . Práticas de Gestão Associadas a Transferência de Conhecimento Tácito em Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e/ou Processos. In: I Simpósio Internacional de Administração e Marketing/III Congresso de Administração do ESPM, 2006, São Paulo. I Simpósio Internacional de Administração e Marketing/III Congresso de Administração do ESPM, 2006.
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MORILHAS, L. J. ; FAÇANHA, S. L. O. ; AGUIAR, E. C. . Mercado de Baixa Renda e seus Fatores Competitivos: Um estudo no Segmento de Tintas Imobiliárias. In: IX SemeAd, 2006, São Paulo. IX SemeAd, 2006.
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Calia, R.C. ; Moura, G.L. ; FAÇANHA, S. L. O. ; CARMO, M. . Redes de inovação para a Exportação: Estudo de Caso da Mextra. In: VIII SemeAd, 2005, São Paulo. VIII SemeAd, Seminários em Administração da FEA-USP, 2005.
-
FREITAS, E. M. ; WOLGA, K. C. ; FAÇANHA, S. L. O. . Public Mobility: All the Same Service Level or Some Privileges?. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FAÇANHA, S. L. O. ; SERIO, L. C. . How do Renewable Energy Firms Deal with Uncertainty in order to Achieve Performance Goals?. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
FAÇANHA, S. L. O. ; SERIO, L. C. . Acquire, Merge or Ally? A 15-year Longitudinal Study on Renewable Energy Supply Chains in Brazil. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FAÇANHA, S. L. O. ; Nascimento, Paulo Tromboni de Souza . Aquisições, fusões e alianças na convergência intersetorial sucroenergética brasileira: as novas estratégias e organização das empresas.. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
FAÇANHA, S. L. O. . Papel da Logística. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FAÇANHA, S. L. O. . Gestão de Risco e Terceirização Logística. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Gestão de Transporte. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Gestão de Risco em Logística e Serviços Terceirizados. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Gestão de Transporte. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Serviços Terceirizados, Auditoria e Inovação Logística. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Serviços Terceirizados, Auditoria e Inovação em Logística. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Serviços de Logística Terceirizados e Auditoria. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Logística Internacional. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Gestão Estratégica de Operações. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Gestão Estratégica de Operações. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Canais de Distribuição - Curso de Controladoria de Marketing. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Canais de Distribuição - Curso de Engenharia de Marketing. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Terceirização e Quarteirização - MBA Gestão de Negócios do Varejo - T2. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Logística e Supply Chain - MBA Gestão de Franquias. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Gestão Estratégica de Operações - MBA Gestão de Negócios Pinheiros - T2. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Gestão de Operações e Logística - MBA Gestão de Negócios com ênfase setor elétrico. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Serviços de Logística Terceirizados e Auditoria. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Cadeia de Suprimentos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Operação Própria x Terceirização. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Serviços de Logística Terceirizados e Auditoria. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Cadeia de Suprimentos - MBA Franquias. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Operação Própria x Terceirização Logística. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Gestão da Cadeia de Abastecimento - Pós Varejo e Mercado de Consumo. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Gestão de Processos Organizacionais - Cadeia de Abastecimento e Logística. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Terceirização - MBA Gestão Empresarial (Sem Parar). 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Serviços de Logística Terceirizados. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Terceirização e Quarteirização - MBA Riachuelo. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Gestão de Operações (Programa Gestão Integrada da C. Suprimentos). 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Serviços de Logística Terceirizados e Auditoria. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Logística Reversa. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Previsão de Vendas. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Procurement. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Logística Reversa - PROEX. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Gerenciamento de Fornecedores e Procurement. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Previsão de Vendas. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Gestão de Estoque - MBA Pernambucanas. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Logística - Gestão de Negócios Ford. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Procurement. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FAÇANHA, S. L. O. . Planejamento da Produção - PROEX. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, Coordenação dos Professores de Graduação. , Avenida da Liberdade, 532, Liberdade, 01502001 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (011) 32722263, Fax: (011) 32722208, URL da Homepage:
Experiência profissional
2005 - Atual
Fundação Escola de Comércio Alvares PenteadoVínculo: Professora de Graduação, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 8
2016 - Atual
Centro Universitário FECAPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.
2003 - 2005
The Glidden CompanyVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Exercia o cargo de Gerente de Produção, onde era responsável pela planta de Los Angeles, Califórnia. As principais atribuições incluem o gerenciamento da fábrica de tintas com cerca de 90 colaboradores e um orçamento ao redor de US$ 10 milhões.
1997 - 2003
Tintas Coral Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações e Logística, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Cargo inicial era Gerente de Logística, onde as principais responsabilidades eram a logística de entrada e de saída em nível nacional, incluindo o gerenciamento e planejamento de matérias primas e embalagens; planejamento, programação e controle de produção e gestão de estoque. Além disso, gerenciamento de quatro centros de distribuição responsáveis pelo abastecimento de todo o país, bem como a rede de transporte de matérias-primas e produtos acabados, com o apoio de 120 colaboradores e um orçamento total ao redor de R$ 35 milhões.
A partir de 2002, exerceu a função de Gerente de Operações Recife, em adição ao cargo de Gerente de Logística, onde as principais responsabilidades eram incluíam a Fábrica de Tintas, o Laboratórios de Controle de Qualidade e Matéria-Prima, Engenharia e Manutenção, SHE & Sistema da Qualidade, com um total de 80 colaboradores e um orçamento em torno de R$ 6 milhões.
1991 - 1996
Aracruz CeluloseVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Transporte Marítimo e Movimentação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
As principais responsabilidades do cargo incluíam o gerenciamento da movimentação de produtos acabados em terminais no Brasil e exterior (USA, Europa e Ásia) assim como a programação, planejamento e controle da produção, com o auxílio de 40 colaboradores no Rio de Janeiro (RJ) e em Aracruz (ES), com um orçamento total em torno de US$ 35 milhões entre custos fixos e variáveis.
1987 - 1989
Empresa de Navegação MercantilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Afretamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1989 - 1991
Crystal Marine Representações Ltda.Vínculo: Sócia-Gerente, Enquadramento Funcional: Sócia-Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa de corretagem em transporte marítimo de cargas.
1984 - 1987
Transworld Energy & Transport S/CVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de Afretamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa de corretagem no transporte marítimo de cargas.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Sandra Lilian de Oliveira Façanha e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?