Clovis Armando Alvarenga Netto
Engenheiro de Produção pela Universidade de São Paulo (1980), mestre em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1998) e doutor em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (2004). Pós doutorado pelo Politecnico di Milano (2018). Professor visitante (Visiting Professor) no Politecnico di Milano (2020). Especialista em Administração Industrial pela SMT (Scuola Superiore Meccanotessile e Tessile, Itália). É Professor Doutor da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Professor da Fundação Carlos Alberto Vanzolini e sócio-diretor da Textor Engenharia de Produção Ltda. É professor do curso de Engenharia de Produção da POLI/USP. Professor do curso de Design da FAU/USP. Foi Diretor Administrativo da Fundação Carlos Alberto Vanzolini no período 2008 a 2011 e 2014-2015. Foi professor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA/USP). Foi gerente de consultoria da Price Waterhouse Consultores de Empresas, executivo da Elizabeth Têxil, Grupo Financeiro Lojicred, Santista Têxtil. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Qualidade, atuando principalmente nos temas: Gestão por processos e macroprocessos (process management), Gestão da Qualidade, Gestão de Operações em Serviços, Design de Serviços, Servitização e Sistemas Produto-Serviço, Gestão em Design, Inovação induzida pelo Design, Design para a Sustentabilidade Ambiental, Design Thinking e Inovação.
Informações coletadas do Lattes em 23/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)
1999 - 2004
Universidade de São Paulo
Título: Proposta de modelo de mapeamento e gestão por macroprocessos
Pedro Luiz de Oliveira Costa Neto. Palavras-chave: Gestão por processos; Gestão estratégica da qualidade; Reengenharia.Grande área: Engenharias
Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)
1992 - 1998
Universidade de São Paulo
Título: Administração da qualidade e produtividade por macroprocessos organizacionais,Ano de Obtenção: 1998
Pedro Luiz de Oliveira Costa Neto.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Gestão por processos; Gestão da qualidade e produtividade; Reengenharia.Grande área: Engenharias
Especialização em Administração Industrial
1981 - 1982
Scuola Superiore Meccanotessile E Tessile
Título: Tessitura e finissaggio tessile: studio di impiantistica
Orientador: Alessandro Cerrettini
Graduação interrompida em 1987 em Letras - Alemão
1981 - Atual
Universidade de São Paulo
Ano de interrupção: 1987
Graduação em Engenharia de Produção
1976 - 1980
Universidade de São Paulo
Título: Desenvolvimento de transporte, segurança e armazenagem para produtos químicos líqüidos
Orientador: Mauro Zaitz
Formação complementar
2016 - 2016
O jeito Disney de encantar os clientes. (Carga horária: 8h). , Escola Nacional de Qualidade de Serviços, ENSQ, Brasil.
2016 - 2016
Workshop de Escrita Científica AJE. (Carga horária: 7h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
2016 - 2016
Web of Science, EndNote Web e Journal Citation Reports - Escola Politécnica. (Carga horária: 3h). , Thomson Reuters, TR, Brasil.
2016 - 2016
Workshop Escrita Científica. (Carga horária: 8h). , Escola Politécnica da USP, EPUSP, Brasil.
2015 - 2015
O jeito Disney de encantar os clientes. (Carga horária: 8h). , Escola Nacional de Qualidade de Serviços, ENSQ, Brasil.
2014 - 2014
O jeito Disney de encantar os clientes. (Carga horária: 8h). , Escola Nacional de Qualidade de Serviços, ENSQ, Brasil.
2014 - 2014
Avaliação de Ciclo de Vida com SimaPro. (Carga horária: 8h). , ACV Brasil, ACV Brasil, Brasil.
2011 - 2011
Extensão universitária em Design thinking. , Escola de Artes, Ciências e Humanidades da USP, EACH, Brasil.
2011 - 2011
Avaliação do Ciclo de Vida com SimaPro. (Carga horária: 8h). , ACV Brasil, ACV BRASIL, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Design de Produtos e Serviços.
Organização de eventos
ALVARENGA-NETTO, C. A. . IV Mostra Serviços na Praça. 2016. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . V Mostra Sustentabilidade na Praça. 2016. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . IV Mostra Sustentabilidade na praça. 2015. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . III Mostra Serviços na praça. 2015. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . IV Mostra Sustentabilidade na praça. 2014. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . II Mostra Serviços na praça. 2014. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . III Mostra Sustentabilidade na Praça. 2014. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . III Mostra Sustentabilidade na praça. 2013. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . I Mostra Serviços na Praça. 2013. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . II Mostra Sustentabilidade na Praça. 2013. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . II Mostra Sustentabilidade na praça. 2012. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . I Mostra Sustentabilidade na Praça. 2012. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . I Mostra Sustentabilidade na praça. 2011. .
Participação em eventos
XXXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Análise comparativa e seleção de ferramentas para implementação de um laboratório didático de Avaliação de Ciclo de Vida. 2016. (Congresso).
XXXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Viabilização da Servitização em comércio popular: o caso Pop Centro Topbox. 2015. (Congresso).
VIII Jornada de Ergonomia. Ecoinovação e design para a sustentabilidade. 2011. (Congresso).
XVII International Conference on Industrial Engineering Management, Technological Innovation and Intellectual Property. 2011. (Congresso).
XXXI ENEGEP. 2011. (Congresso).
8. Seminário Internacional NUTAU 2010.Coordenador da Plenária Perspectivas e Moderador de mesas redondas e palestras. 2010. (Seminário).
LeNS Conference - Learning Network on Sustainability. Educating for sustainability: the secret of learning Design. 2010. (Congresso).
XV ENCEP - Encontro Nacional de Coordenadores de Curso de Engenharia de Produção. 2010. (Encontro).
16th International Annual EurOMA Conference. Attended. 2009. (Congresso).
IDEMI09 - International Conference on Integration of Design, Engineering and Management for innovation. Service Design-driven innovation in a public hospital. 2009. (Congresso).
ISSD 2. International Symposium on Sustainable Design. 2009. (Simpósio).
SBDS 2. Simpósio Brasileiro de Design Sustentável. 2009. (Simpósio).
XIV ENCEP - Encontro Nacional de Coordenadores de Curso de Engenharia de Produção. 2009. (Encontro).
Participação em bancas
MELLO, P. I.;ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.; MEDEIROS JUNIOR, A.. Impactos da adoção da gestão por processos em empresas seguradoras brasileiras. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.; ROTONDARO, R. G.. Uma análise comparativa entre as estratégias de produção sob encomenda e de produção para estoque na indústria automobilística brasileira. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.; ROTONDARO, R. G.. Fatores críticos de sucesso para a implementação e manutenção do trabalho padronizado. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo.
BRUNA, G. C.; SANCHEZ, P. S.; MARTINS, N. S. M.; SOUZA, C. S. M.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Metodologia de projeto em Design. Ensino em uma realidade complexa que busca sustentabilidade. 2011. Tese (Doutorado em Arquitetura e Urbanismo) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
HAMZAGIC, M.;ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.. ECO-KANBAN: sistematização no reaproveitamento de resíduos industriais. 2010. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
RAMOS, D.;ALVARENGA-NETTO, C. A.; GONÇALVES, M. A.; SILVA, M. T.; CODA, R.; FRANCA, A. C. L.. Comportamentos orientados a clientes em grandes empresas de serviços: perspectivas da linha de frente sobre antecedentes da atuação para a qualidade. 2010. Tese (Doutorado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.. A importância da operação com centrais de negócio no fator preço para o consumidor final em supermercados de vizinhança. 2008. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
FERREIRA, F.; DIAS, R. A.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Proposta de um sistema de excelência no suprimento de pescado para o Exército Brasileiro no Estado de São Paulo. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Epidemiologia Experimental e Aplicada às Zoonoses) - Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia.
CAMACHO, Y. V. A.; FERREIRA, J. J. A.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Fortalecimiento de la productividad mediante los sistemas de gestión de calidad en el sector agroindustrial. Estudio de caso: Empresas del subsector lácteo Colombiano. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Ingeniería - Industria y organizaciones) - Universidad Nacional de Colombia - Bogotá.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.. Outbound business. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.. Proposta de processo de controle de estoque de peças de reposição de uma assistência técnica. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; MELCHERT, E.. Aumento da eficiência em aprovação de projetos arquitetônicos. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; MELCHERT, E.. Redução de prazo de atendimento de pedidos de clientes especiais em uma indústria de alimentos. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.. . Redução de custos no serviço de transporte do segurado. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; MELCHERT, E.. Redução do número de ações cíveis do processo de contestação de despesas. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; MELCHERT, E.. Prestação de serviço de manutenção na indústria farmacêutica. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; MELCHERT, E.. Melhoria no processo de análise de sinistro residencial com utilização de regressão logística. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; MELCHERT, E.. Reestruturação do processo de localização e recuperação de veículos. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; MELCHERT, E.. Gestão por processos: redução do número de pendências e perdas do pronto atendimento e gerar aumento de receita. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; MELCHERT, E.. Diminuição do tempo de atendimento de chamado por uma área de customer service em um data center. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
DIAS, L. D.;ALVARENGA-NETTO, C. A.; BATTAGLIA, J. M. M.. Estudo comparativo para escolha de técnica de levantamento de requisitos para projetos em uma instituição bancária. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA - em Tecnologia da Informação Bancária) - Escola Politécnica da USP.
MAGALHAES, M. E. S.;ALVARENGA-NETTO, C. A.; SIMONETTE, M.. Levantamento dos critérios de decisão para a seleção do modelo de desenvolvimento de um sistema de software em uma organização financeira. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA - em Tecnologia da Informação Bancária) - Escola Politécnica da USP.
MAGALHAES, M. E. S.;ALVARENGA-NETTO, C. A.; SIMONETTE, M.. O processo da gestão de incidentes em TI, suas características e melhores práticas. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA - em Tecnologia da Informação Bancária) - Escola Politécnica da USP.
DIAS, L. D.;ALVARENGA-NETTO, C. A.; BATTAGLIA, J. M. M.. Principais desafios na implementação de software baseado em arquitetura de microsserviços. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA - em Tecnologia da Informação Bancária) - Escola Politécnica da USP.
DIAS, L. D.;ALVARENGA-NETTO, C. A.; BATTAGLIA, J. M. M.. Gestão de mudanças: processo, dificuldades e recomendações. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA - em Tecnologia da Informação Bancária) - Escola Politécnica da USP.
DIAS, L. D.;ALVARENGA-NETTO, C. A.; BATTAGLIA, J. M. M.. Diretrizes para um sistema de informação para gestão de ideias dentro do conceito de open innovation integrado ao processo de desenvolvimento. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA - em Tecnologia da Informação Bancária) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.; SOCIO, M. R. B.. Qualidade em processos de testes de software. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.; SOCIO, M. R. B.. Proposta para identificação e solução para baixa eficácia na conclusão de orçamento em vendas. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
FRANCISCHINI, P. G.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Logística reversa na prestação de serviço de controle de pragas urbanas. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALONSO, R.;ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.. Aplicativo móvel para captação e doações. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
FRANCISCHINI, P. G.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Novo método de instalação de elevadores em construções pré-fabricadas. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP.
ALBUQUERQUE, F. S.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Metodologia de avaliação da satisfação dos clientes e propostas de melhorias em Serviços. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; PIANO, M.. Análise do fluxo de valor na prestação de serviços de assistência técnica em uma concessionária de veículos. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
SACCHITELLI, M. T.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Proposta para recuperação da viabilidade financeira de uma divisão de serviços regional. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
SANTOS, T. P.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Análise do modelo help line em um hotel de negócios na cidade de São Paulo. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
GODOI, A. G. V.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Melhoria do atendimento ambulatorial em um hospital de alta complexidade no município de São Pauo. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
ARAUJO, A. A.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Identificando oportunidades de melhorias na pesquisa de satisfação de clientes. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
AZEVEDO, A. A.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Proposta de uma operadora de saúde para abreviar a desospitalização. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
BRESCIANI, R. J.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Análise, quantificação e qualificação na relação entre pessoas na prestação do serviço. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
BLEINROTH, T. G. C.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Melhoria de serviços em uma loja de cosméticos. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
CAMPOS, H. D. A.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. A iimportância das evidências físicas e o auxílio do marketing em um serviço de alimentação. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
SILVA, David Alexandre da;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Qualidade em serviços de saúde ocupacional: ajustando o papel dos clientes através de Poka Yokes. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.; MELCHERT, E.. Melhoria do nível de serviço de uma empresa de alimentos prestado a uma rede varejista. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.; MELCHERT, E.. Utilização de ferramentas do pensamento enxuto na redução da permanência do paciente em um serviço de ressonância nuclear magnética. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.; MELCHERT, E.. Melhoria da qualidade do atendimento do Call Center em uma empresa de telecomunicações. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; FRANCISCHINI, P. G.. Melhoria do nível de serviço em processos operacionais. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; CASTELO, F. T. B.. Modernização sem traumas: projeto de aplicação de ferramentas de marketing em serviços. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec. Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
LUIZ, V.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Tratamento preventivo de cadastro: Itau-Unibanco. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec. Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; CHECA, S. S.. Como se diferenciar no mercado varejista através do planejamento estratégico?. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; SILVA, Reginaldo Terto da. Redesenho de processos - uma ferramenta para melhoria da qualidade em empresas de serviço. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; AMATO NETO, J.; RONCONI, D.. Modelo de negócio de servitização em manufatura aditiva de próteses ortopédicas. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
MIZUTANI, B. S.; LAURINDO, F. J. B.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Aceitação de nova tecnologia e os papéis do consumidor na percepção de desempenho da colaboração entre empresa e consumidores.. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
ARAKAKI, L. H. S.; MORAES, R. O.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Um estudo exploratório dos produtos de business intelligence aplicados à inteligência competitiva. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
CAVALCANTI, R. R. F. L.; ZANCUL, E. S.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Análise da evolução dos custos e da qualidade da produção por manufatura aditiva e comparação com produção por métodos convencionais. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
TEODORO, K. A. N.; SALERNO, M. S.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Dimensões da competitividade. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
SANTOS, N. C. C.; PLONSKI, G. A.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Empreendedorismo acadêmico no Brasil: um levantamento das iniciativas de estímulo e fomento na Universidade de São Paulo. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; Alexander Sugai; André Leme Fleury. Modelo de análise de marca, conceito, expressão e posicionamento. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Design) - Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da USP.
GLEZER, A.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Avaliação do valor econômico de companhia do setor imobiliário. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
VIVEIRO, F. T. N.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Sistemas de gestão de operações em uma unidade produtora de radiofármacos. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
NISHIMURA, V. S.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Estudo de capacidade de armazenagem do almoxarifado de uma indústria farmacêutica. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
BAGNOLI, A. C.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Seleção de Projetos Seis Sigma. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
HONORIO, J. S.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Estudo de um modelo de análise de ações. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
BELMONTE, I.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Análise e proposição de identificação e seleção de projeto seis sigma. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
RUFINO, L. A. S.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Análise dos critérios competitivos: um estudo de caso do setor textil brasileiro. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
MARUYAMA, S.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Gestão da qualidade em projeto e desenvolvimento do produto. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Escola Politécnica da USP.
LOURENCO, J. F. O.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Sistema de custeio ABC para o HSPM. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
DONADEL, D. C.;ALVARENGA-NETTO, C. A.. Aplicação da metodologia DMAIC para a redução de refugo em uma indústria de embalagens. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; MUNIZ JUNIOR, J.; IGNACIO, P. S. A.; CAVENAGHI, V.; OLIVEIRA, V. F.. Docente da UNIVESP. 2016. Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
RODRIGUES, R. N.;ALVARENGA-NETTO, C. A.; MEGLIORINI, E.. Provas e títulos. 2014. Universidade Federal do ABC.
ALVARENGA-NETTO, C. A.; HILSDORF, W.. Qualidade na prestação de serviços logísticos: uma perspectiva dos clientes. 2015. FUNDACAO EDUCACIONAL INACIANA PADRE SABOIA DE MEDEIROS.
ALVARENGA-NETTO, C. A.. Implantação do seis sigma no Brasil: problemas de implementação e fatores críticos de sucesso. 2015. Universidade Federal da Bahia.
Orientou
Estudo de viabilidade financeira e de sustentabilidade de PSS em automação industrial; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; (Orientador);
; Desenvolvimento e implantação de um sistema de custeio em uma clínica de cardiologia não invasiva como mecanismo estratégico de suporte a tomadas de decisão; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; (Orientador);
Mapeamento, análise e melhoria de processos em uma distribuidora de bens de consumo; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; (Orientador);
Aplicação de um modelo de Sistema Produto-Serviço (PSS) em uma empresa de manufatura aditiva para a área médica; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; (Orientador);
Implantação do gerenciamento pelas diretrizes, por parte da equipe de Recursos Humanos, na logística de distribuição, em uma empresa de alimentos; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; (Orientador);
Restruturação operacional de uma editora com foco em servitização; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; (Orientador);
Sistemas Produto-Serviço: estudo da triangulação provedor de tecnologia, profissional médico e paciente na prestação de Serviços de saúde; Início: 2016; Iniciação científica (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP, Santander; (Orientador);
Sistema Produto-Serviço: a sustentabilidade no ciclo de vida do produto; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
A gestão da qualidade operacional na retaguarda em serviços de câmbio; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Aplicação do Design Thinking no processo de melhoria da prestação de serviços de manutenção predial no Instituto de Química da USP; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Utilização da FMEA para a redução das não-conformidades nos processos de certificação de bases de manutenção de aeronaves; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
A adoção do omnichannel e seu impacto na experiência do usuário; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Redução do volume de ligações na central de atendimento B2B; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Fatores relevantes da sustentabilidade na Construção Civil; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Redução de avarias no transporte de cargas no setor eletroeletrônico; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Aplicação da ferramenta FMEA na análise dos casos de insucessos de entrega da empresa X; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Revisão bibliográfica sobre as práticas de sustentabilidade aplicadas ao setor de logística de transporte no Brasil; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Redução de gastos com telefonia móvel através da adequação dos processos e serviços; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Implantação e validação de um programa de gestão de meio ambiente, saúde e segurança em empresas de serviços; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
E; F; ; Aplicando a tecnologia de Internet das coisas no processo de gestão de ativos de tecnologia; ; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
L; ; Redução de devolução de pedidos e do impacto na ruptura em gôndola através do Kaizen; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
L; ; Melhorias no processo de vendas e acompanhamento de serviço; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
M; ; Propostas de melhorias do processo de tratamento de reclamações de qualidade de produtos; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
; Plano de negócio da empresa New; Co Serviços especializados em conservação e manutenção predial; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
; Estratégias operacionais nas contingências no maior aeroporto internacional do Brasil; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
E; ; Recuperação de clientes insatisfeitos com atendimento customizado de serviços de TI; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
A; ; Desenvolvimento de estratégia de atuação no segmento de lojas de materiais de construção para um fornecedor de aços; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
C; M; ; Estudo de caso inovação ambidestra na indústria alimentícia; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
; Gerenciamento eletrônico de documentos; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
M; M; ; Informação como fator crítico de gestão em uma empresa de segurança; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
C; ; Fidelização de clientes por meio da recuperação do serviço prestado nas administradoras de planos de saúde; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
; Principais produtos bancários e o impacto das inovações tecnológicas ? uma análise com foco no cliente; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
S; ; Avaliação da inovação no modelo de negócio e seu impacto nos negócios de vendas on-line; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
P; T; ; As práticas gerenciais no setor bancário na busca pela gestão da qualidade em processos terceirizados; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
; Melhoria no processo de fidelização de clientes; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
L; A; ; A inovação como ferramenta de melhoria nas unidades de internação no A; C; Camargo Cancer Center; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
B; ; Melhoria da integração logística para o aumento do nível de serviço na rede de autosserviço no ramo atacado-varejista; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
; Design de serviços e a experiência de produtos: a servitização como estratégia de marketing; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
F; ; Correção de desvios de processo no centro de serviços compartilhados de recursos humanos; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
S; ; Planejamento estratégico adotado pelas empresas do varejo para melhorar a experiência do Consumidor Omnichannel; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Melhoria no modelo de gestão de estoque de acordo com a curva ABC em uma distribuidora de refrigerante; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Análise e redução nos atrasos das engregas em serviços galvânicos; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Melhoria no processo de solicitação de informações para o desenvolvimento de modelos de risco de crédito; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Uma revisão do Sistema Produto-Serviço; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Aumento da qualidade no atendimento em empresas de telefonia móvel; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Desenvolvimento de treinamento online para concessionárias que utilizam mesmo sistema de gestão; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Melhoria na produtividade nas visitas de instalação elétrica; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Redução de custo logístico na operação de solução em Medicina Diagnóstica do Grupo Fleury através do racionamento de gelo seco e uso sustentável dos recursos logísticos disponíveis; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
O uso da inovação em uma operação de back office baseada na metodologia de qualidade Disney; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Melhoria da produtividade na emissão de voucher; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Mobilidade urbana em São Paulo: o caso das bicicletas; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Aumento do faturamento e número de clientes em uma loja de chocolateria & cafeteria por meio do Design Thinking; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Inovação e produtividade na análise de orçamentos para reparação de veículos sinistrados; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Otimização de tempo no processo de operação de vendas de equipamentos de diagnóstico por imagem; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Redução e estabilização do indicador de rechamada de clientes; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Ações para a redução da quebra operacional em um hipermercado; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Melhoria no nível de serviço do SAC da empresa aérea TAM; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Formulação do processo de treinamento e uso de uma ferramenta online para uma empresa de diagnóstico laboratorial invitro; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Soluções completas aos consumidores (full service); 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso de Especialização em Administração de Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Governança sharepoint: fator crítico na qualidade na entrega de projetos; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Porto Seguro - seguros auto como modelo de gestão: a inovação como estratégia competitiva; ; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Sistema Produto-Serviço: o desafio de inovar agregando serviços aos produtos; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Espec; em Gestão de Processos e Serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Proposta para recuperação da viabilidade financeira de uma divisão de serviços regional; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec; Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Melhoria do atendimento ambulatorial em um hospital e alta complexidade no município de São Paulo; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec; Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
A importância das evidências físicas e o auxílio do marketing em um serviço de alimentação; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec; Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Reestruturação dos processos de inscrição nos cursos de atualização; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec; Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Valor percebido x expectativas do passageiro quando utiliza as instalações do terminal de passageiros do aeroporto de São Paulo/Congonhas; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec; Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Melhoria no atendimento aos usuários do laboratório de modelos e ensaios da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da USP; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec; Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Ajustando a conduta do cliente através de mecanismos a prova de falhas; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec; Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Modernização sem traumas: projeto de aplicação de ferramentas de marketing em serviços; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec; Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Tratamento preventivo de cadastro: Itau-unibanco; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec; Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Como se diferenciar no mercado varejista através do planejamento estratégico?; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec; Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Redesenho de processos - uma ferramenta para melhoria da qualidade em empresas de serviço; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec; Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Análise do sistema de gestão de uma organização baseada nos critérios estabelecidos pelo Prêmio Paulista de Qualidade da Gestão; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso Espec; Qualidade e Produtividade) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
C; ; Aplicação do método dos mínimos quadrados com algoritmo de agrupamento recursivo para geoposicionamento de pontos de auto-atendimento; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Operações: manufatura e serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Aumento da produtividade em centro de distribuição (CD) de peças de reposição; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Operações: manufatura e serviços) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Mapeamento da gestão de processos da qualidade em entretenimento: estudo de caso Cinemark; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em rso Espec; Administração de Serviç) - Fundação Carlos Alberto Vanzolini; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Sistema Produto-Serviço através da óptica de uma entidade financeira; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Introdução de Sistema Produto-Serviço em uma empresa de robótica; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Aumento e fidelização de clientes no setor vestuário atacadista; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Experiência e foco no cliente viabilizam customização em massa em uma empresa de e-commerce; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Avaliação do valor econômico de companhia do setor imobiliário; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Modelo de custeio baseado em atividades - ABC - aplicado em um hospital; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Sistema de custeio ABC para um hospital; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
O; ; Proposta de modelo de simulação para avaliação de expansão de uma empresa comercial varejista; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Proposta de melhoria na qualidade dos serviços prestados por uma organização do terceiro setor; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Análise da viabilidade econômica da implantação do PET no processo de produção de chapas de plástico; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Mapeamento de Sistemas Produto-Serviço e suas aplicações - estudo exploratório; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Análise comparativa e seleção de ferramentas para Avaliação de Ciclo de Vida; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Investigação de práticas de Inovação induzidas pelo Design; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Investigação de práticas sustentáveis no Ciclo de Vida do Produto - análise exploratória; 2011; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da USP, Santander; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
Estado da prática em Design voltado a artefatos do cotidiano; 2010; Iniciação Científica; (Graduando em Design) - Escola Politécnica, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Clovis Armando Alvarenga Netto;
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ALVARENGA-NETTO, C. A. ; FRANCISCHINI, P. G. . Curso de Especialização em Gestão de Serviços. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
ALVARENGA-NETTO, C. A. . Gestão da Qualidade em Serviços. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
ALVARENGA-NETTO, C. A. . Mapeamento de macroprocessos: base para a gestão em operações. 2007. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . MBA Gestão de Operações: Manufatura e Serviços. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
ALVARENGA-NETTO, C. A. . Gestão e desenvolvimento de fornecedores. 2006. .
ALVARENGA-NETTO, C. A. . Gestão de operações em serviços bancários. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
ALVARENGA-NETTO, C. A. . Sistemas de gestão da qualidade. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
ALVARENGA-NETTO, C. A. . Melhoria de processo no contexto de gestão da qualidade. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Projetos de pesquisa
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2016 - 2016
Fatores que afetam positivamente as questões de sustentabilidade na construção civil, Descrição: A necessidade atual de um desenvolvimento sustentável, em todas as áreas, torna esse tema relevante para pesquisa no Brasil. Esta revisão bibliográfica procura identificar os fatores que mais contribuem, ligados à construção civil, que ainda está buscando as melhores formas de aplicação dos métodos de diminuição do impacto ambiental, identificando e discutindo os fatores relevantes de sucesso, para que possam ser replicados de forma mais abrangente. São abordados os princípios de sustentabilidade e inovação, ciclo de vida de produtos, além de princípios de lean service e qualidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Claudia Helena Tritapepe - Integrante.
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2016 - 2016
Melhores práticas de sustentabilidade aplicadas a redução dos impactos ambientais recorrente das atividades de logística e transporte, Descrição: A atividade de logística, tendo em vista dos modelos tradicionais de transporte e armazenagem, gera uma serie de impactos ambientais e sociais nas regiões que estão inseridas, com especial atenção à emissão de poluentes. Nesse cenário, o conhecimento e uso de boas práticas de sustentabilidade pode ajudar a mitigar esses impactos. Objetivo: Identificar as melhores práticas utilizadas, na atividade logística e de transporte, de diminuição do impacto ambiental e mensuração de resultados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Kiara Abreu Cavalcante - Integrante.
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2016 - 2016
A adoção do conceito omnichannel para a amplicação da interação cliente-empresa, Descrição: O meio mais tradicional de contato entre empresas, o telefone, já não tem sido tão eficiente na relação cliente-prestador quanto na última década, o que culminou na diminuição do grau de satisfação dos clientes que só possuem esta opção como acesso ao prestador de serviços. O levantamento das informações, aliado ao mapeamento de proccessos e custos da estrutura de atendimento, podem justificar uma transformação nos processos de atendimento, melhorando a qualidade do atendimento, otimizando o mesmo e alcançando novos clientes.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Carlos Eduardo Leite - Integrante.
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2016 - 2016
Redução de avarias e perdas no transporte rodoviário de cargas, Descrição: A empresa possuí um alto índice de recusa de na entrega de produtos por problemas de avarias. No maior segmento, da entrega de produtos eletroeletrônicos para empresas varejistas (Fast Shop /Casas Bahia/ Ponto Frio /Carrefour /B2W / Saraiva / Extra, etc..), onde os mesmos fazem a revenda para o consumidor final (geralmente pessoa física que compra diretamente nas lojas ou no próprio site da empresa). Muitos desses produtos acabam chegando para entrega com avarias nas embalagens: caixa amassada / rasgada , etc, ocasionando na recusa do material, sendo necessário o retorno para a fábrica refaturar. Para casos onde a avaria é somente na embalagem (não danificando o produto), o custo da embalagem e do frete de retorno é por conta do transportador. Quando o material é danificado, o custo do produto deverá ser pago pela empresa em estudo. O problema a ser resolvido é analisar onde está a causa raiz, reavaliar os procedimentos operacionais internos, e gerar em contra partida a redução desses custos desnecessários, evitando assim reclamações dos clientes. Isso terá um grande impacto na imagem da empresa, melhorando os índices de desempenho.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Elaine Boruchosas - Integrante.
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2016 - 2016
Melhoria na Gestão da Cadeia de Suprimentos com nível de serviço na entrega de mercadorias em empresa multinacional de logística / referência em inovação, Descrição: A Gestão da Cadeia de Suprimentos, em seus processos de entrega de mercadorias, tem o desafio de cumprimento de prazos e integridade dos produtos, principalmente em cidades populosas. Mesmo em renomada empresa multinacional de logística e transporte e entrega de mercadorias, ainda há lacunas a serem diminuídas, o que pode ser conseguido via melhoria dos processos internos e de transporte, devido ao ainda existente nível de insucesso de entregas. Ainda há pacotes que são enviados para entrega, mas que não são entregues. Isso sugere investigação dos motivos nos casos de insucesso de entrega, assim como o desenvolvimento de planos de ação para reduzir o número de ocorrências. O cumprimento dos prazos é um dos pontos que garante a credibilidade da marca perante seus clientes. O não cumprimento do prazo de entrega aumenta os custos de entrega, pois a encomenda precisa ser enviada novamente para a rota de entrega e, nos casos de entregas agendadas, a perda do agendamento pode gerar multas à transportadora.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Guilherme Folatti Mora - Integrante.
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2016 - 2016
Gerenciamento de telefonia móvel, Descrição: O movimento da servitização, no qual se inserem os Sistemas Produto-Serviço, tem aumentado significativamente em termos de publicações nos últimos anos. Empresas de origem industrial têm adotado essa prática por razões econômicas, de mercado e de sustentabilidade. Um dos aspectos de melhoria no serviço ao cliente se dá com o uso de telefonia móvel, porém os custos têm se tornado excessivos. Torna-se necessário reduzir custos, conscientizar os funcionários com os gastos e a implantação de novas sistemáticas de atendimento ao cliente.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Marcia Cristina Nostório - Integrante.
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2016 - 2016
Implantação e validação de um programa de gestão de meio ambiente, saúde e segurança em empresas, Descrição: Este estudo foi dedicado a compreender e documentar a implantação de um programa de gestão de meio Ambiente, saúde e segurança dentro de uma organização de serviços de uma empresa do grupo General Electric-GE. Trata-se da aplicação e certificação de um sistema de gestão integrado visando confirmar os benefícios que este tipo de programa pode trazer aos seus funcionários, clientes, acionistas e comunidade. Existem padrões normativos para ambos os temas, porém a sua aplicação é custosa, individualizada e sem foco específico em operações de serviços, normalmente aplicada em operações de manufatura. Desta forma a GE desenvolveu um programa integrado desenhado com foco especifico em cada tipo de operação que possui globalmente e realizou a primeira certificação neste sistema em setembro de 2016 na GE Healthcare Brasil, uma das empresas do gupo. O objetivo deste trabalho é descrever os benefícios e efetividade deste tipo de programa integrado e a sua capacidade de ser estendido a outros negócios da companhia.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Janete Chaves - Integrante.
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2016 - 2016
Redução de ligações em uma Central de Pós-Vendas a cliente B2B, na área de benefícios e incentivos, Descrição: A Sodexo é uma empresa Francesa que atua no Brasil em dois segmentos: ? Serviços on-site com foco em Alimentação (cozinha industrial) e Facilities Management; ? Benefícios e Incentivos que visa qualidade de vida e benefícios para os colaboradores, através dos cartões Alimentação. Refeição, Premium e etc. O cenário econômico brasileiro está em crise. Olhando os cenários crescimento, inflação, desemprego, renda, vendas e investimento, pode ser vista uma grande recessão (Caleiro, 2016). Apesar de ter um crescimento positivo, o desemprego impacta diretamente nos negócios e com isso o desempenho está aquém das expectativas. Assim, para atingir as metas de desempenho estabelecidas, uma iimportante opção é a de ajuste nos custos. Um dos pontos de maior custo dentro das organizações são as Centrais de Atendimento Pós-Vendas, pois atendem a reclamações e geram pouco ou nenhum retorno financeiro mas, ao mesmo tempo, como o cliente está cada vez mais exigente, são essências para a sobrevivência no mercado (Kotler, 2000). Diante deste cenário, este trabalho ajudará na redução de custos através da otimização de processos na Central de Atendimento sem redução na qualidade de atendimentoO cenário econômico brasileiro está em crise. Olhando os cenários crescimento, inflação, desemprego, renda, vendas e investimento, pode ser vista uma grande recessão (Caleiro, 2016). Apesar de ter um crescimento positivo, o desemprego impacta diretamente nos negócios e com isso o desempenho está aquém das expectativas. Assim, para atingir as metas de desempenho estabelecidas, uma importante opção é a de ajuste nos custos. Um dos pontos de maior custo dentro das organizações são as Centrais de Atendimento Pós-Vendas, pois atendem a reclamações e geram pouco ou nenhum retorno financeiro, mas, ao mesmo tempo, como o cliente está cada vez mais exigente, são essenciais para a sobrevivência no mercado (Kotler, 2000). Diante deste cenário, este trabalho ajudará na redução de custos através da otimização de processos na Central de Atendimento sem redução na qualidade de atendimento.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Caroline Damasceno - Integrante.
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2016 - Atual
Sistemas Produto-Serviço: estudo da triangulação provedor de tecnologia, profissional médico e paciente na prestação de Serviços de saúde, Descrição: Cada vez mais empresas buscam na prestação de serviços uma maneira de aumentar seus lucros e a satisfação de seus clientes. Para tanto, o foco deixa de ser a venda do produto físico e passa a ser uma série de serviços que podem ser agregados à atividade da empresa e seu relacionamento com o mercado no qual está inserida (SAKAO et al., 2009). Esse processo de mudança pode ser denominado servitização (VANDERMERWE, 1988), sendo o sistema produto-serviço (PSS ? product service system) um caso particular (ALMEIDA et al., 2008; BAINES, T. et al., 2007) supostamente capaz de garantir a maior concorrência da empresa no mercado e o atendimento às necessidades do consumidor (SUNDIN, 2009). Considerando a crescente pesquisa sobre o tema, que é de grande relevância no atual cenário econômico, este trabalho de Iniciação Científica pretende, através de uma revisão da literatura sobre PSS, manufatura aditiva e atores do mercado, analisar o caso real brasileiro de uma possível aplicação de PSS na área da saúde que lida com a produção de implantes ortopédicos através de uma tecnologia revolucionária desenvolvida pela empresa sueca de manufatura aditiva, Arcam. Isso será feito com a coleta de dados em uma pesquisa de campo que envolverá os principais parceiros do sistema: Arcam, empresas clientes da Arcam, médicos e pacientes. Espera-se que este estudo agregue à literatura do tema um caso real que envolva tanto relações Business to Business (B2B) como Business to Consumer (B2C), bem como as vantagens obtidas com a aplicação de um sistema produto-serviço no Brasil com relações com a Suécia através da Arcam. Além disso, por estar ligado à saúde, a solução trazida pelo PSS pode facilitar o acesso de inúmeras pessoas à um tratamento que seria de alto custo caso o foco fosse no produto.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Marcos Henrique dos Santos Fornari - Integrante.
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2014 - 2015
Revisão de modelos de Design Thinking e análise de publicações de sua aplicação no desenvolvimento de produtos/serviços, Descrição: Consequência da acirrada competitividade global, as empresas têm sido forçadas a melhorar permanentemente o desempenho, tanto internamente com processos mais enxutos, quando externamente com melhores produtos e serviços aos clientes. A inovação em produtos e serviços tem adquirido grande importância na diferenciação entre organizações que precisam sobreviver ao mercado competitivo. Um possível caminho para a inovação, amplamente difundido na literatura é o chamado Design Thinking, cuja contribuição mais relevante parece se dar na fase de ideação. Este projeto de Iniciação Científica procura revisar os vários modelos propostos sob o título de design thinking, procurando identificar suas semelhanças e diferenças. Espera-se que o presente estudo estabeleça uma base relevante de conhecimentos de investigação que associe a questão do design thinking e suas variantes no desenvolvimento de novos produtos e serviços.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Luís Augusto Yokota Rizzo - Integrante.
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2014 - 2015
Revisão dos benefícios efetivos de um Sistema Produto-Serviço com foco ambiental, Descrição: O crescimento da produção de bens e serviços, principalmente nas últimas décadas, tem causado grandes impactos ambientais. Novos critérios de avaliação dos produtos e serviços oferecidos tem sido adotados pelo governo e pelos consumidores. Diante disso, muitas empresas estão buscando alternativas para atender às novas exigências (THACKARA, 2009), motivadas não só pela questão ambiental, mas também por questões estratégicas ou por demandas do cliente. Uma das possíveis soluções encontradas pelas empresas, principalmente manufatureiras (GEBAUER e FLEISCH, 2007), foi a integração dos serviços em seus negócios, a chamada servitização (VANDERMERWE, 1988; BANDINELLI e GAMBERI, 2011). Numa outra vertente, empresas tradicionalmente de serviços perceberam vantagens do uso de produtos para facilitar a entrega de seus pacotes de valor, fenômeno também chamado de produtização (BAINES et al., 2007). Nesse contexto, um dos elementos que parecem ser um componente importante para a sustentabilidade é o que tem sido denominado de ?sistema produto-serviço? (PSS ? Product-Service System). Esse termo, originado nos anos 90, trata justamente dessa mudança de enfoque de produto físico para um sistema integrado de bens e serviços, que visa oferecer soluções mais completas para os consumidores (MONT, 2003 e BAINES et al., 2007). A inserção de serviços em ambientes tradicionalmente de manufatura traz uma série de vantagens, mas também encontra diversas barreiras, de acordo com Tukker (2004) e Martinez (2009). Dentre os benefícios esperados com os PSSs apontados pela literatura, destaca-se que: para os consumidores, podem ser oferecidas soluções integradas e customizadas; para os provedores de PSS, pode ser firmada uma relação de longo prazo com os clientes, os quais podem constantemente fornecer informações sobre o uso dos produtos, favorecendo a melhoria contínua das empresas; e para o meio ambiente, podem ser feitas reduções do consumo de matéria-prima e descarte (Tukker 2004, Bandinelli e Gamberi (2011) e BAINES et al., 2009). Além dessa linha do PSS citada, existe uma outra vertente presente na literatura, que são as práticas de ecodesign, um conceito abrangente que considera preocupações ambientas, no que diz respeito à concepção do produto, incluindo o impacto da extração de matérias-primas, consumo de energia e geração de resíduos. Apesar de diversos autores, como Aurich et al. (2009); Baines et al. (2007); Goedkoop et al. (1999); Manzini e Vezzoli (2003); Mont (2003); Morelli (2002); e Barbieri e Simantob (2007) e (2009) verem possíveis benefícios ambientais associados ao PSS, autores como Sakao et al. (2009) questionam os benefícios usualmente citados, argumentando que a adoção deste pode levar a uma acelerada reposição dos produtos, já que os usuários poderão encarar o pacote produto-serviço como um mero benefício concedido pela empresa, o que ocasionaria um uso ainda mais intenso do produto, gerando desperdício de recursos. Além disso, pesquisas de Sundin et al. (2009) apontam para o fato de que empresas que oferecem um PSS e seus consumidores não parecem demonstrar tanto interesse pelo potencial ambiental. Dessa forma, nota-se a existência de lacunas entre as publicações acerca dos ganhos ambientais e sugere-se a inclusão do aspecto sustentabilidade nos planos de negócio das empresas. As diversas combinações de produtos e serviços, visando a entrega de soluções, podem gerar sistemas complexos de se analisar do ponto de vista da ?qualidade?. Dada a grande quantidade de variáveis a serem consideradas, seja do ponto de vista das operações ou do ponto de vista do consumidor, observa-se que há uma grande distinção entre os aspectos presentes na gestão da qualidade em manufatura e na gestão da qualidade em serviços, de acordo com Behara e Gundersen (2001). Entretanto, não há ainda publicações específicas acerca da gestão da qualidade em um PSS.. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Yen Wen Cheng - Integrante.
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2013 - 2014
Mapeamento de ?Sistemas Produto-Serviço? e suas aplicações ? Estudo exploratório, Descrição: Empresas têm buscado novas perspectivas de mercado, de maneira a ampliá-lo, garantindo a qualidade dos seus produtos e a satisfação dos seus clientes. Atividades relacionadas ao serviço estão se tornando cada vez mais importantes e está havendo uma troca do foco ?venda de produtos? no sentido da ?prestação de serviços? (SAKAO et al., 2009). Uma das alternativas encontradas foi a inclusão desse serviço à venda dos produtos, o que é chamado de sistema produto-serviço (PSS ? product-service system). O PSS trata-se de um sistema integrado de produtos e serviços que, conjuntamente, fornecem uma solução completa aos consumidores (BAINES et al., 2007, HALEN et al., 2005). Baines et al. (2007) citam empresas que passaram a investir na prestação de serviços e tiveram o faturamento desse setor superando o do setor de vendas. Sabendo da relevância do assunto e da constante pesquisa desenvolvida pelas mais diversas áreas sobre o PSS, este trabalho de Iniciação Científica visa a investigar o mix integrado de produto/serviço e revisar suas possíveis aplicações. Ademais, como forma de conseguir uma maior exemplificação, pretende-se analisar o sistema em uma empresa atuante no Brasil, realizando uma coleta de dados em campo. De forma a render uma investigação mais profunda, serão pesquisados os tipos de sistemas produto-serviço, as maneiras de implementação, os objetivos da adoção do sistema, resultados obtidos e o PSS focado na satisfação do consumidor. Espera-se que o presente estudo estabeleça uma base relevante de conhecimentos que, associados ao material de campo, resultem na obtenção das vantagens dessa servitização.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Pedro Siqueira de Magalhães - Integrante.
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2013 - 2014
Análise comparativa e seleção de ferramentas para implementação de um laboratório didático de Avaliação de Ciclo de Vida, Descrição: No intuito de atender às necessidades das organizações no gerenciamento de sua relação com o meio ambiente, diversas técnicas, que têm sido de extrema utilidade, foram criadas. Uma dessas técnicas, destinada à avaliação do desempenho ambiental de produtos, é denominada análise de ciclo de vida (ACV), que avalia o desempenho ambiental de um produto ao longo de todo o seu ciclo de vida, desde a extração de matérias primas a serem utilizadas, até seu descarte e possível reaproveitamento. Consideram-se todas as atividades humanas ocorridas no ciclo de vida do produto e são avaliados os impactos potencialmente associados a essas atividades (VILELA, 2006/ CURRAN, 1996). Cada vez mais a ACV toma importância como ferramenta de gestão ambiental, sendo difundida, através de centros de pesquisa, entre eles o do Politécnico de Milão com a Rede LeNS ? Learning Networking on Sustainability. Em todo o globo, e nesse contexto, junto às tecnologias que se disponibilizam no século XXI, foi que surgiram diversos softwares para a realização de ACV. Um primeiro levantamento dos pacotes existentes para a ACV indica três nomes comercialmente mais relevantes: 1) o SimaPro, da empresa holandesa PreConsultants, tem usuários em mais de 80 países e é o software mais usado para a ACV em indústrias e universidades (acvbrasil, 2013); 2) o GaBi, desenvolvido pela empresa alemã PE International, é uns dos softwares mais completos do mercado e conta com um programa de enino ligado ao meio universitário, o GaBi Education( gabi-software, 2013); 3) Umberto, lançado em 1994, pela empresa alemã Ifu Hamburg GmbH, o software possui diversos estudos de casos de sucesso, em indústrias e universidades (ifu, 2013). De uma maneira mais sistêmica e menos custosa, tais softwares são capazes de fornecer uma primeira observação do assunto antes de uma análise mais detalhada, e também levam ao meio acadêmico uma introdução mais tangível às práticas de ACV. Com isso, o enfoque do projeto aqui apresentado baseia-se no estudo de tais softwares e de sua importância no desenvolvimento de capacidades analíticas, alem do conhecimento de processos produtivos e sustentáveis, no meio acadêmico. Comparam-se as funcionalidades oferecidas por cada um dos softwares a serem estudados e contribui-se para o estabelecimento de um laboratório voltado ao estudo de ACV no Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Frederico Stahlberg Lucente - Integrante., Financiador(es): Escola Politécnica da USP - Bolsa.
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2011 - 2012
Investigação de práticas de Inovação induzidas pelo Design, Descrição: Dentre as muitas consequências da competitividade global, empresas que antes produziam seus produtos levando em consideração seus próprios valores e produtos, agora são forçadas a melhorar permanentemente o próprio desempenho (Barbieri e Simantob, 2007). Isto implica a necessidade de visar os diferentes tipos de mercado e as possibilidades de penetração em cada um deles (reavaliando os valores para os clientes), bem como estruturando as operações de forma sistêmica e integrada. Com o alargamento na gama de critérios de competitivos passando a contemplar não apenas os custos, mas também a qualidade, pontualidade, velocidade e inovação (Slack, 2002); e com a tendência dos consumidores prestarem cada vez mais atenção a aspectos estéticos, simbólicos, emocionais e socioculturais dos produtos (Dell?Era e Verganti, 2007, 2009) (i.e., considerando novas formas de satisfação psicológica que vão além do normal e simples consumo), existe uma tendência das empresas considerarem cada vez mais o investimento em design nos processos de inovação (Verganti, 2008). Tal fato é explicável também uma vez que inovação em produtos tem se tornado dos mais relevantes critérios de diferenciação entre organizações que precisam sobreviver em situações de turbulência e crise de mercado (Tidd, Bessant e Pavit, 2008). Objetivando a diferenciação via inovação, autores reconhecem alguns modelos em seu processo: technology push ou ?dirigido pela tecnologia?, market-pull ou ?puxado pelo mercado?, entre outros modelos (Rozenfeld et al., 2010). No entanto, uma outra abordagem, mais afeita ao Design, consiste em enfatizar conceitos relacionados à linguagem e ao simbolismo dos produtos como fator determinante na escolha do consumidor (Verganti, 2003, 2006) que abarca os dois polos da dicotomia tradicional entre dirigido pela tecnologia e puxado pelo mercado, uma vez que cada processo observável de inovação é feito por um mix inseparável de competências tecnológicas e de marketing, tecnologia e semân. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / William Kazumasa Karasawa - Integrante.
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2010 - 2011
Investigação de práticas sustentáveis no ciclo de vida do produto ? análise exploratória, Descrição: A problemática da sustentabilidade ambiental já é evidente no mundo e no mercado contemporâneo. É visível que problemas como desmatamento, aquecimento global e o lixo estão, gradativamente mais, sendo inseridas no cotidiano da população, principalmente no âmbito do consumo. Tendo essa problemática como foco, muitas empresas investem em projetos de desenvolvimento sustentável e ecológicos e os aplicam em varia áreas: na obtenção de insumos, matérias primas e energia, na linha de produção e no próprio design e projeto do produto (Manzini eVezzoli, 2008). Sabendo que existe uma demanda por inovações e uma constante pesquisa desenvolvida por diversas áreas de Serviços e da Manufatura na área de sustentabilidade ambiental (Manzini e Vezzoli, 2008), o objetivo desse trabalho de Iniciação Cientifica é investigar o mix integrado de produto/serviço, desenvolvidos por essas empresas, ao longo do seu Ciclo de Vida (projeto, fabricação, utilização e descarte), sob a ótica do desenvolvimento sustentável. Em outras palavras, o que pode ser compreendido com o termo ecodesign. De forma a render mais profunda a investigação, estaremos focando o ambiente de produtos do cotidiano, cuja importância para o dia-a-dia das pessoas já vem sendo trabalho por Norman (1998 e 2004). A abordagem metodológica é predominantemente de natureza qualitativa com a coleta e análise de dados primários e secundários, e a adoção do estudo de caso múltiplo. Espera-se que o presente estudo estabeleça uma base relevante de conhecimentos que associe a questão da sustentabilidade ambiental, o ecodesign, o ciclo de vida do produto e a LCA ? Life-Cycle Assessment. Este último conceito (ou Avaliação do Ciclo de Vida) refere-se ao conjunto de interações que um produto tem com o ambiente, considerando-se a extração e a produção de materiais, a confecção do produto, a distribuição, o uso, a reutilização, a manutenção, a reciclagem e a eliminação final do produto (Manzini e Vezzoli, 2008).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador / Andre Luiz Resende Saggin - Integrante.
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2009 - 2010
Estado da prática em Design voltado a artefatos do cotidiano: Linha Branca, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Clovis Armando Alvarenga Netto - Coordenador.
Prêmios
2005
Colaborador, Programa permanente de Qualidade e Produtividade da Universidade de São Paulo.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade de São Paulo, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção. , Av. Prof. Almeida Prado, trav. 2, n. 128, Cidade Universitária, 05508070 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30915363, Ramal: 388, Fax: (11) 30915363, URL da Homepage:
Experiência profissional
2006 - Atual
Universidade de São PauloVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Doutor, Carga horária: 24
Outras informações:
Professor Assistente Doutor em Regime de Turno Completo
2004 - 2007
Universidade de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Doutor, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor Assistente Doutor em Regime de Tempo Parcial
Atividades
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08/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2814 - Produção e Sustentabilidade, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II
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08/2016
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2318 - Gestão de Projetos em Design
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01/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica.,Cargo ou função, Membro da Congregação da Escola Politécnica da USP.
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01/2015
Ensino, Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Inovação e Sustentabilidade em Serviços, Workshops, visitas técnicas e orientação de trabalho de conclusão de curso
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01/2014
Pesquisa e desenvolvimento, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Linhas de pesquisa
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01/2012
Direção e administração, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, CEGPS - Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços.
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01/2011
Pesquisa e desenvolvimento, Escola Politécnica.,Linhas de pesquisa
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08/2006
Pesquisa e desenvolvimento, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Linhas de pesquisa
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02/2016 - 06/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2314 - Gestão de Operações em Serviços
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02/2016 - 06/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2314 - Gestão de Operações em Serviços - T1, PRO2314 - Gestão de Operações em Serviços - T2, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II
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08/2015 - 12/2015
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2318 - Gestão de Projetos em Design
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08/2015 - 12/2015
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2814 - Produção e Sustentabilidade, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II, PRO3280 - Visitas Técnicas
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01/2015 - 12/2015
Pesquisa e desenvolvimento, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Linhas de pesquisa
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01/2014 - 12/2015
Direção e administração, Fundação Vanzolini.,Cargo ou função, Diretor Executivo Administrativo.
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01/2014 - 12/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica.,Cargo ou função, Membro da Congregação da Escola Politécnica da USP.
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02/2015 - 07/2015
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2304 - Princípios de Gestão da Produção e Logística, PRO2314 - Gestão de Operações em Serviços, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I
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01/2015 - 06/2015
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2304 - Princípios de Gestão da Produção e Logística, PRO2314 - Gestão de Operações em Serviços
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01/2015 - 06/2015
Extensão universitária , Fundação Vanzolini.,Atividade de extensão realizada, CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial.
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01/2015 - 02/2015
Extensão universitária , Fundação Vanzolini.,Atividade de extensão realizada, Curso de Gestão de Processos e Macroprocessos.
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08/2014 - 12/2014
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2814 - Produção e Sustentabilidade, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II
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08/2014 - 12/2014
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2318 - Gestão de Projetos em Design
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02/2014 - 07/2014
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2303 - Princípios de Administração de Empresas, PRO2304 - Princípios de Gestão da Produção e Logística, PRO2314 - Gestão de Operações em Serviços, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II
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08/2013 - 12/2013
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2814 - Produção e Sustentabilidade, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II
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08/2013 - 12/2013
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2318 - Gestão de Projetos em Design, 1610048 - Atividades Complementares
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01/2012 - 12/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica.,Cargo ou função, Membro da Congregação da Escola Politécnica da USP.
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01/2012 - 12/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica.,Cargo ou função, Membro da Congregação da Escola Politécnica da USP.
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01/2008 - 12/2013
Direção e administração, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, CEAS - Curso de Especialização em Administração de Serviços.
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02/2013 - 06/2013
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2715 - Projeto do Produto e Processo
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07/2012 - 12/2012
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2814 - Produção e Sustentabilidade, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II
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07/2012 - 08/2012
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, 1610048 - Atividades Complementares, PRO2318 - Gestão de Projetos em Design
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02/2012 - 07/2012
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2715 - Projeto do Produto e Processo
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08/2011 - 07/2012
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, 1610048 - Atividades Complementares, PRO2318 - Gestão de Projetos em Design
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01/2010 - 03/2012
Direção e administração, Fundação Vanzolini.,Cargo ou função, Diretor Executivo Administrativo.
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08/2011 - 12/2011
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2814 - Produção e Sustentabilidade, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II
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01/2010 - 12/2011
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica.,Cargo ou função, Membro da Congregação da Escola Politécnica.
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02/2011 - 07/2011
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2715 - Projeto do Produto e Processo, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I - T1, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I - T2, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II -T1, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II - T2
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08/2010 - 12/2010
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, 1610048 - Atividades Complementares, PRO2318 - Gestão de Projetos em Design
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08/2010 - 12/2010
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2714 - Gerenciamento de Sistemas da Qualidade, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II
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02/2010 - 07/2010
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2715 - Projeto do Produto e Processo
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08/2009 - 12/2009
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2318 - Gestão de Projetos em Design, PRO2719 - Materiais e Processos de Produção III
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08/2009 - 12/2009
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2714 - Gerenciamento de Sistemas da Qualidade, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II
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01/2008 - 12/2009
Direção e administração, Fundação Vanzolini.,Cargo ou função, Diretor Executivo Administrativo.
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02/2009 - 06/2009
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2721 - Materiais e Processos de Produção IV
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02/2009 - 06/2009
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2715 - Projeto do Produto e do Processo, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II
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08/2008 - 12/2008
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2201 - Estatística I, PRO2276 - Princípios de Gestão da Produção e Logística, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II
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08/2008 - 12/2008
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2718 - Projeto e Engenharia do Produto II - T1, PRO2718 - Projeto e Engenharia do Produto II - T2
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02/2008 - 07/2008
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2716 - Materiais e Processos de Produção I
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02/2008 - 07/2008
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2901 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2902 - Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II
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07/2007 - 12/2007
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2201 - Estatística I, PRO2276 - Princípios de Gestão da Produção e Logística
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07/2007 - 12/2007
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2718 - Projeto e Engenharia do Produto II - T1, PRO2718 - Projeto e Engenharia do Produto II - T2
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02/2007 - 06/2007
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, EAD0660 - Projeto de Sistemas de Produção
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02/2007 - 06/2007
Ensino, Design, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2716 - Materiais e Processos de Produção I
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07/2006 - 12/2006
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PROxxxx - Gestão da Qualidade
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07/2006 - 12/2006
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, EAD0465 - Qualidade e Produtividade - T1, EAD0465 - Qualidade e Produtividade - T2, EAD0660 - Projeto de Sistemas de Produção
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06/2006 - 12/2006
Ensino, Administração da Produção e Operações, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, EAD465 - Qualidade e Produtividade, EADxxx - Projeto de Sistemas de Produção
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02/2006 - 07/2006
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, EAD0660 - Projeto de Sistemas de Produção - T1, EAD0660 - Projeto de Sistemas de Produção - T2
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01/2006 - 06/2006
Ensino, Administração da Produção e Operações, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, EADxxx - Projeto de Sistemas de Produção, EAD465 - Qualidade e Produtividade
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08/2005 - 12/2005
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, EAD0465 - Qualidade e Produtividade - T1, EAD0465 - Qualidade e Produtividade - T2, EAD0660 - Projeto de Sistemas de Produção
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07/2005 - 12/2005
Ensino, Administração da Produção e Operações, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, EAD465 - Qualidade e Produtividade, EADxxx - Projeto de Sistemas de Produção
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02/2005 - 07/2005
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, EAD0600 - Trabalho de Conclusão de Curso, EAD0660 - Projeto de Sistemas de Produção - T1, EAD660 - Projeto de Sistemas de Produção - T2
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01/2005 - 06/2005
Ensino, Administração da Produção e Operações, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, EAD465 - Qualidade e Produtividade, EADxxx - Projeto de Sistemas de Produção
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08/2004 - 12/2004
Ensino, Administração da Produção e Operações, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, EAD465 - Qualidade e Produtividade, Projeto de Sistemas de Produção
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08/2004 - 12/2004
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, EAD0465 - Qualidade e Produtividade - T1, EAD0465 - Qualidade e Produtividade - T2, EAD0660 - Projeto de Sistemas de Produção - T1, EAD0660 - Projeto de Sistemas de Produção - T2
2016 - Atual
Centro de Estudos Sociedade e TecnologiaVínculo: Professor colaborador, Enquadramento Funcional: Professor colaborador
2016 - Atual
Universidade virtual do Estado de São PauloVínculo: Formador autor, Enquadramento Funcional: Formador autor
Outras informações:
Atividades de Formador autor (autor de conteúdo de disciplina e grava aulas) Formador profissional (faz plantão de dúvidas dos alunos)
1993 - Atual
Textor Engenharia de Produção LtdaVínculo: Sócio proprietário, Enquadramento Funcional: Responsável técnico, Carga horária: 0
Outras informações:
Condução de projetos de consultoria na área da Qualidade e Gestão de Operações
Atividades
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06/1993
Direção e administração, Textor Engenharia de Produção Ltda.,Cargo ou função, Sócio proprietário.
1993 - Atual
Fundação Carlos Alberto VanzoliniVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor
Atividades
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09/2016
Ensino, CEGI - Curso de Especialização em Gestão Industrial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Orientação a projeto aplicado / monografia
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05/2016
Ensino, Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Orientação Projeto aplicado
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01/2011
Direção e administração, Gestão de Processos e Serviços, Curso de Especialização em Administração de Serviços.,Cargo ou função, Coordenador do curso.
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01/2005
Ensino, Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Estratégia em Operações de Serviços, Qualidade em Serviços
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01/2004
Ensino, MBA Gestão de Operações: Manufatura e Serviços, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade
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09/1994
Ensino, Curso de Especialização Em Qualidade e Produtivida, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Garantia da Qualidade, Qualidade e Produtividade e as Estratégias da Manufatura
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05/2016 - 09/2016
Ensino, CEGI - Curso de Especialização em Gestão Industrial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Planejamento e Organização para a Qualidade
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05/2016 - 09/2016
Ensino, CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade, Produção e Sustentabilidade
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05/2016 - 09/2016
Ensino, CEGI - Curso de Especialização em Gestão Industrial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Planejamento e Organização para a Qualidade
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03/2016 - 05/2016
Ensino, CEGPS - Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Orientação de Projeto Aplicado
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03/2016 - 05/2016
Ensino, CEGPS - Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Orientação monografia projeto aplicado
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03/2016 - 05/2016
Ensino, CEGPS - Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Projeto aplicado monografia trabalho de conclusão de curso
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02/2016 - 05/2016
Ensino, CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade, Gestão de Operações em Serviços
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02/2016 - 04/2016
Ensino, CEGPS - Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Inovação e Sustentabilidade em Serviços
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11/2015 - 03/2016
Ensino, CEGPS - Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Trabalho de Conclusão de Curso
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09/2015 - 12/2015
Ensino, CEGPS - Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Inovação e Sustentabilidade em Serviços
-
09/2015 - 12/2015
Ensino, CEGPS - Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Inovação e Sustentabilidade em Serviços
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01/2005 - 12/2010
Direção e administração, Gestão de Processos e Serviços, Curso de Especialização em Administrção de Serviços.,Cargo ou função, Vice-Coordenador do curso.
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01/2005
Ensino, Curso Especialização em Administração de Serviços, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Inovação e Sustentabilidade em Serviços, Qualidade em Serviços
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01/2008 - 04/2008
Treinamentos ministrados , Gestão de Processos e Serviços.,Treinamentos ministrados, Inovação e Sustentabilidade em Serviços
2004 - 2006
Faculdade de Economia Administração e ContabilidadeVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Doutor, Carga horária: 12
1993 - 1994
Instituto Educacional Oswaldo QuirinoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 0
Atividades
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09/1993 - 03/1994
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Produção, Administração de Materiais
1993 - 1994
Universidade PaulistaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 0
Atividades
-
09/1993 - 09/1994
Ensino, Engenharia, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Produção, Planejamento programação e controle da produção, Princípios de Administração da Produção
1990 - 1993
Elizabeth S A Indústria TêxtilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Organização Sistemas e Métodos, Carga horária: 40
1984 - 1987
LOJICRED ADMINISTRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40
Outras informações:
Projeto de Sistema de informações de controle do crediário Projeto de Sistema de informações de gestão de lojistas
1982 - 1984
Fábrica de Tecidos TatuapéVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40
Outras informações:
Implantação de sistemas de informação de controle de estoque de fios Projeto de otimização no coste de tecidos Projeto de banco de dados industrial Projeto de codificação de produtos para banco de dados
1980 - 1981
Fábrica de Tecidos TatuapéVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção, Carga horária: 40
Outras informações:
Departamento de Engenharia de Produção do escritório central atuando em projetos de racionalização nas fábricas. Projetos de dimensionamento de equipamentos de transporte e armazenamento de tecidos Projeto de arranjo físico do depósito de produtos acabados Projeto de dimensionamento de pessoal no corte de tecidos
1979 - 1980
Dow QuímicaVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Atividades
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01/1980 - 11/1980
Estágios , Distribuição e Tráfego, Escritório São Paulo.,Estágio realizado, Controle e seleção de transportadoras de transporte rodoviário.
-
01/1979 - 12/1979
Estágios , Planejamento da Produção, Escritório São Paulo.,Estágio realizado, Controle de estoque de produtos nas plantas de São Paulo, Bahia e em trânsito (cabotagem).
2006 - Atual
Escola Politécnica da Universidade de São PauloVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
1994 - 2004
Escola Politécnica da Universidade de São PauloVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 0
Outras informações:
PECE - Programa de Educação Continuada em Engenharia da Escola Politécnica da USP
Atividades
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01/1994
Extensão universitária , Pece Programa de Educação Continuada Em Engenharia, Pece Programa de Educação Continuada Em Engenharia.,Atividade de extensão realizada, Curso de Auditorias da Qualidade.
1987 - 1990
Price Waterhouse Consultores de EmpresasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Empresas, Carga horária: 40
2001 - 2001
Politecnico Di MilanoVínculo: Ricercatore visitante, Enquadramento Funcional: Pesquisador visitante, Carga horária: 40
Outras informações:
Participação em diversos cursos de atualização.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Clovis Armando Alvarenga Netto e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?