Fernando José Damonte

Outras informações:
Sua principal tarefa consiste em gerenciar e participar ativamente em os projetos desenvueltos por Quantum. Participou dos seguintes projetos: Ano 2009 no Brasil :Análise audiência nº 068 - Metodologia da segunda revisão tarifária de concessionárias de transmissão para CEMIG (Companhia Energética De Minas Gerais); Metodologia para estabelecimento de estrutura tarifária para o serviço de distribuição de energia elétrica para ABRADEE (Associação Brasileira de Distribuidores de Energia Elétrica); Análise do estudo de benchmarking de custos operacionais para Cemig (Companhia Energética De Minas Gerais);Serviços de consultoria para suporte técnico, metodológico e operacional para realização de estudos de caracterização da carga, cálculo da estrutura tarifária e das tarifas de referência e de aplicação, análise de investimentos em expansão do sistema de distribuição e cálculo das perdas técnicas regulatórias visando o segundo ciclo da revisão Tarifária Periódica da Companhia. Energética do Piauí CEPISA; Serviços de consultoria para suporte técnico, metodológico e operacional para realização do cálculo da estrutura tarifária e das tarifas de referência e de aplicação, análise de investimentos em expansão do sistema de distribuição, cálculo dos custos marginais e cálculo das perdas técnicas regulatórias, visando o 2º ciclo de revisão tarifária da Companhia Energética de Alagoas CEAL; Serviços de consultoria para suporte técnico, metodológico e operacional, para realização da campanha de medidas, estudos de caracterização da carga, cálculo da estrutura tarifária e das tarifas de referência e de aplicação, análise de investimentos em expansão do sistema de distribuição, cálculo dos custos marginais e cálculo das perdas técnicas regulatórias, visando o 2 ciclo de revisão tarifária da Manaus Energia S.A; Serviços de consultoria relacionadas com a aplicação da metodologia da Empresa de Referência - ER, visando o 2 ciclo de revisão tarifária, para fins de avaliação da cobertura

Outras informações:
Sua principal tarefa de gerente de projetos consiste em gerenciar as seguintes trabalhos: Ano 2007-no Brasil- Desenho de Campanha de Caracterização de Cargas para CEG/ CEG RIO (Companhia Distribuidora de Gás do Rio de Janeiro); Desenho de campanha de caracterização de Cargas.COMGAS (Companhia de Gás de São Paulo, BG Group), São Paulo. Ano 2006-no Brasil-Revisão tarifaria período 2008-2012 para CEG/ CEG RIO (Companhia Distribuidora de Gás do Rio de Janeiro). Ano2003- no Brasil- Estudo de Revisão Tarifária para COMGAS (Companhia de Gás de São Paulo, Brasil). Período 2004/2009. Apoio regulatório para COMGAS (Companhia de Gás de São Paulo).

Outras informações:
Atualmente se desempenha como Gerente de Negócios dos projectos onde se destacam: Ano 2011 - Estudo tarifário período 2012 - 2015 para CRE (Cooperativa Rural de Electrificación Ltda.), Bolívia. 2010 - Modelo econômico para analisar fusões dentro do setor elétrico para OSINERGMIN (Organismo Supervisor de la Inversión En Energía y Minería), Perú; Revisão e analise dos critérios de planejamento para a expansão da geração de energia contratado pela UPME (Unidad de Planeación Minero-Energética), Colômbia; Atualização do cálculo do VAD para a RTI para EDELAP (Empresa Distribuidora La Plata S.A., Aes Corp.), Argentina; Desenvolvimento de modelo financeiro para Aes Energia Cartagena S.R.L., Espanha; Revisão extraordinária de tarifas base (RET) do período 2008 - 2011 para Cre (Cooperativa Rural de Electrificación Ltda.), Bolívia; Tarifas de pedágio (Wheeling) para Jamaica Public Service Company Limited (JPSCO), Jamaica; Medição líquida da demanda (Net Metering) para Jamaica Public Service Company Limited (JPSCO), Jamaica; Desenvolvimento de modelo financeiro para AES GENER, Chile. Ano 2009- -Sistema de gestão dos sistemas elétricos de CRE (Cooperativa Rural de Electrificación Ltda.), Bolívia; Estudo de benchmarking de companhias distribuidoras de energia elétrica para GRUPO ASHMORE, USA; Determinação do valor agregado de distribuição para o período 2009-2013 correspondente ao setor típico Nº 2contratado por ELECTRONOROESTE, Peru. Ano 2008- Estudo de Tarifas por Uso Racional da Energia para EDC (C.A. A Eletricidade de Caracas), Venezuela. Estudo tarifario 2009-2013 para Jamaica Public Service Company Limited, Jamaica. Estudo de Prospectiva do mercado da energia elétrica e do gás. GÁS MARKET.Ano 2007 - Desenvolvimento de Estudo Tarifario e Apoio na negociação com o Regulador. GASNOR; Cálculo de tarifas de distribuição de gás natutal para GÁS NATURAL DE MÉXICO;Serviço de Consultoria para a Implementação de Bases Metodólogicas de Supervisão em Qualidade de Serviço para OSIN

Outras informações:
Com vasta experiência internacional, participou em mais de 20 cálculos tarifários e em numerosos trabalhos de regulação de empresas de serviços públicos na Argentina, Brasil, Bolívia, Colômbia, Jamaica, México, Peru e Venezuela, onde se destacam os seguintes organismos/ empresas: Ano 1998 - Chefe de Tarifas de Distribuidora de Gás do Centro S.A. e Distribuidora de Gás Cuyana S.A. Responsável do cálculo e desenho de tarifas com ativa participação nas negociações com o ENARGAS em revisões tarifarias.Ano 2004-Determinação da receita máxima inicial, lista de tarifas e fator de eficiência (Fator X) do Sistema de transporte de gás natural denominado Sistema Nacional de Gasodutos (SNG) outorgado a Pemex Gás e Petroquímica Básica (PGPB) e do permissionário Energia Mayakán, S. de R.L. de C.V. México. .Ano 2005- Revisão Tarifária Período 2006-2011 para GÁS NATURAL BAN, Argentina; Estudo dos Sistemas de Gás Natural e Elétrico Bolivianos e suas interações para TRANSREDES S.A., Bolívia.

Outras informações:
Como Chefe de Tarifas de Distribuidora de Gás do Centro S.A. e Distribuidora de Gás Cuyana S.A foi responsável do cálculo e desenho de tarifas com ativa participação nas negociações com o ENARGAS em revisões tarifarias e desenvolveu as seguintes tarefas: Participação na renegociação do contrato de licença de distribuição de gás com o Estado nacional; participação na segunda revisão quinquenal de tarifas; Avaliação e análise de alternativas de desregulação da indústria do gás natural; negociação e aplicação de ajustes periódicos de tarifas; participação na segunda revisão quinquenal de tarifas; negociação e aplicação de ajustes de tarifas por variações nos impostos; desenho, construção e operação de um modelo do negócio para cálculo de tarifas; preparação das projeções de tarifas para o orçamento das companhias; cálculo e aplicação das tarifas com desconto para grandes usuários e participação na primeira revisão quinqüenal de tarifas.