Filipe Daniel Martins

Outras informações:
- Estruturação de modelo de gestão orientado a dados e performance;- Atuação como consultor interno em Otimização de Resultados e Pesquisa Operacional; - Líder do Processo de Planejamento Integrado (IBP/SOP e SOE);- Desenvolvimento de análises econômicas, orçamentárias e operacionais com foco em rentabilidade e desempenho industrial;- Implementação de processos integrados para planejamento tático-operacional e suporte à diretoria;- Liderança de Transformação Digital através de RPA (Automatização de Processos Administrativos) e Democratização de Dados.- Estruturação de modelo de gestão orientado a dados e performance; - Atuação como consultor interno em Otimização de Resultados e Pesquisa Operacional; - Líder do Processo de Planejamento Integrado (IBP/SOP e SOE); - Desenvolvimento de análises econômicas, orçamentárias e operacionais com foco em rentabilidade e desempenho industrial; - Implementação de processos integrados para planejamento tático-operacional e suporte à diretoria; - Liderança de Transformação Digital através de RPA (Automatização de Processos Administrativos) e Democratização de Dados.Competências: Planejamento estratégico SOP Otimização de processos Implementação de KPI Business partner

Outras informações:
- Implementação do processo completo de SOP (Reuniões de Consenso, Pré-SOP, Executivo);- Condução de planejamento de demanda e alinhamento tático com Comercial, Produção e Financeiro;- Gestão do plano de vendas e produção por SKU, canal e região;- Acompanhamento de performance industrial e impactos no CPV;- Análise de riscos e cenários econômicos para suporte à estratégia.- Implementação do processo completo de SOP (Reuniões de Consenso, Pré-SOP, Executivo); - Condução de planejamento de demanda e alinhamento tático com Comercial, Produção e Financeiro; - Gestão do plano de vendas e produção por SKU, canal e região; - Acompanhamento de performance industrial e impactos no CPV; - Análise de riscos e cenários econômicos para suporte à estratégia.Competências: Planejamento Colaborativo SOP Executivo Gestão do Mix de Produtos Análise de cenários

Outras informações:
Soluções personalizadas e estratégias de melhoria contínua para empresas que buscam otimizar seus resultados e aprimorar seus processos:- Otimização de Processos e Modelos Matemáticos: Aplicação de técnicas avançadas de Pesquisa Operacional para maximizar a eficiência operacional e reduzir custos.- Planejamento e Controle de Produção (PCP): Estruturação e melhoria de processos no planejamento de Capacidade, MPS, MRP, e SOE, garantindo uma operação mais Flexível, Ágil e Eficiente;- Gestão de Custos e Performance: Desenvolvimento de modelos de análise de custos, planejamento orçamentário e Dashboards em ferramentas como Power BI;- Planejamento Estratégico e Tático: Implementação de processos de Planejamento Integrado (IBP/SOP) para alinhar as operações à estratégia do negócio, melhorando a previsão e o atendimento às demandas;- Melhoria Contínua e Transformação Digital: Aplicação de metodologias de melhoria contínua e otimização através de Automação (Python, RPA) e sistemas ERP (SAP, Sankhya).Abordagem focada na entrega de resultados concretos e sustentáveis, utilizando uma visão holística e analítica para resolver desafios complexos, aumentar a competitividade e geração de valorSoluções personalizadas e estratégias de melhoria contínua para empresas que buscam otimizar seus resultados e aprimorar seus processos: - Otimização de Processos e Modelos Matemáticos: Aplicação de técnicas avançadas de Pesquisa Operacional para maximizar a eficiência operacional e reduzir custos. - Planejamento e Controle de Produção (PCP): Estruturação e melhoria de processos no planejamento de Capacidade, MPS, MRP, e SOE, garantindo uma operação mais Flexível, Ágil e Eficiente; - Gestão de Custos e Performance: Desenvolvimento de modelos de análise de custos, planejamento orçamentário e Dashboards em ferramentas como Power BI; - Planejamento Estratégico e Tático: Implementação de processos de Planejamento Integrado (IBP/SOP) para alinhar as operações à estratégia do neg

Outras informações:
Criação da área de PCP do grupo: estruturação de processos, times e governança;Implementação dos ciclos mensais de SOP e SOE, integrando planejamento de capacidade (RCCP, CRP), MPS e MRP;Implantação de SAP (PP, WM), MES (Innova), KPIs, indicadores de shelf-life, rotinas de gestão e cultura de dados;Resultados alcançados:#11014;#65039; Order Fill Rate de 72,4 para 98,6#11015;#65039; Redução de estoques de MP em 57#11015;#65039; Estoques de produto acabado: cobertura de 6 para 2 dias#11014;#65039; Conformidade de shelf-life de 34,5 para 90,6Competências: Planejamento de Produção (MPS, MRP, CRP) SAP PP / SAP WM / SAP MM Gestão da Rotina MES Gestão de estoques

Outras informações:
- Implementação da área de Planejamento e Controle com foco em SOP/IBP, MPS, MRP, DRP e Inventários;- Liderança do ciclo mensal de SOP e desdobramento das necessidades de produção e materiais;- Implantação de ERP e desenvolvimento de dashboards (Sankhya, Power BI, SQL Server);- Coordenação de políticas de estoque, controle de desvios e suporte ao orçamento operacional;- Condução de projetos de investimentos e planos de ação para melhoria da produtividade.- Implementação da área de Planejamento e Controle com foco em SOP/IBP, MPS, MRP, DRP e Inventários; - Liderança do ciclo mensal de SOP e desdobramento das necessidades de produção e materiais; - Implantação de ERP e desenvolvimento de dashboards (Sankhya, Power BI, SQL Server); - Coordenação de políticas de estoque, controle de desvios e suporte ao orçamento operacional; - Condução de projetos de investimentos e planos de ação para melhoria da produtividade.Competências: SOP / IBP Implementações de ERP Análise de Resultados Power BI / SQL Server Planejamento Orçamentário

Outras informações:
- Implementação da torre de controle da Diretoria de Procurement e Logística;- Criação de indicadores de performance alinhados à estratégia da companhia (serviço, custo e risco);- Modelagem orçamentária da área, análise de custos e simulação de cenários;- Desenvolvimento de dashboards em Power BI e automações de processos operacionais.- Implementação da torre de controle da Diretoria de Procurement e Logística; - Criação de indicadores de performance alinhados à estratégia da companhia (serviço, custo e risco); - Modelagem orçamentária da área, análise de custos e simulação de cenários; - Desenvolvimento de dashboards em Power BI e automações de processos operacionais.Competências: Procurement Strategy Planejamento Tático-Operacional Power BI Avançado Custos Logísticos Indicadores de Performance

Outras informações:
- Estruturação de processos de SOP e planejamento colaborativo de demanda;- Gestão da cadeia de suprimentos internacional (cadeia seca e refrigerada);- Planejamento de portfólio, pricing e análise de rentabilidade;- Aplicação de modelos matemáticos (PL, PNL, dinâmicos) para otimização de processos produtivos e logísticos.- Estruturação de processos de SOP e planejamento colaborativo de demanda; - Gestão da cadeia de suprimentos internacional (cadeia seca e refrigerada); - Planejamento de portfólio, pricing e análise de rentabilidade; - Aplicação de modelos matemáticos (PL, PNL, dinâmicos) para otimização de processos produtivos e logísticos.Competências: Planejamento de demanda Gestão de portfólio Pricing Estratégico Supply Chain Optimization Logística internacional