Izabela Macedo Gomes

Outras informações:
? Gerente de RH ? PH Service (2013 ? 2014) Principais atividades - Gerencia de RH: atuação como consultora para gestão dos processos e subsistemas do departamento de Relaçoes Humanas (recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, gestão de desempenho, gestão da qualidade). Elaboração de relatórios gerenciais e indicadores. Principais projetos - Iniciativas internas: participação no processo de certificação da qualidade ISO. - Drogaria Araújo (MG): implantação do contrato de prestação de serviços (R&S de grande porte) - INPI (RJ): desenvolvimento do programa de integração. - TJMG (MG): desenvolvimento do programa de integração. - TJMG (MG): desenvolvimento do programa de integração e prestação de serviço dos garçons. - Outros clientes: gestão do processo de férias e admissão

Outras informações:
? Líder de Projetos ? Arkhi Consultoria e Treinamento (2012 / 2013) Principais atividades - Gerencia de projetos: processos e subsistemas do gerenciamento de projetos, gestão do time, elaboração de relatórios gerenciais e indicadores de projetos. - Iniciativas internas: participação no projeto interno do Comitê de Metodologia, com foco em padronização e melhoria dos processos internos e seus artefatos e ferramentas. Principais projetos - Iniciativas internas: participação no projeto interno do Comitê de Metodologia, buscando padronizar e melhorar os processos de trabalho e suas ferramentas. - Cemig (MG): gerenciamento do projeto arquitetura de negócios (processos) e arquitetura de software. - Prodemge (MG): gerenciamento do projeto de consultoria de gestão de implantação do SIGG (BPM, arquitetura de software, desenvolvimento de software e requisitos, desenvolvimento Java). - Supermix (MG): gerenciamento do projeto de desenvolvimento do motor de otimização de entregas.

Outras informações:
? Gerente de Projetos ? Serjus-Anoreg / Senor (2013) Principais atividades - Consultoria estratégica e elaboração da metodologia de gerenciamento do projeto para implantação do novo portal. - Gerenciamento do projeto, elaboração do cronograma, analise de viabilidades e treinamento e capacitação. - Identificação de melhorias, especificação e analise de requisitos, gerenciamento e acompanhamento das demandas de desenvolvimento para entregas conforme prazo e qualidade acordados. Principais projetos - Iniciativas internas: gerenciamento do projeto para implantação do novo portal.

Outras informações:
? Gerente de Projetos/Negócios ? TI ? Riosoft BH (2009 / 2012) Principais atividades - Gerencia de projetos: processos e subsistemas do gerenciamento de projetos, gestão do time, elaboração de relatórios gerenciais e indicadores de projetos. Elaboração de metodologia baseada nos padrões PMI. Gestão da equipe de consultoria nos processos implantação: software ERP e CRM e software de Gestão de Pessoas e Folha de Pagamento. Planejamento e acompanhamento de treinamentos internos e externos. - Comercial: Negociações, análise e elaboração de propostas comerciais de serviços para atendimento das necessidades do cliente. - Gestão de RH e Pessoas: recrutamento e seleção internos, análise do perfil profissional e psicológico, treinamentos introdutórios e de capacitação da equipe. - Iniciativas internas e estratégia: coordenação junto à diretoria em desenvolvimento de projetos internos com foco em planejamento estratégico e melhorias nos processos de gestão. Principais projetos - Iniciativas internas: elaboração e implantação da metodologia de gestão de projetos, apoio a matriz no processo de certificação MPS-BR. - Banco Rural (MG): gerenciamento do projeto de implantação de software e treinamentos. - Grupo Conservo (MG): gerenciamento do projeto de implantação de software e treinamentos. - Grupo Selpe (MG): gerenciamento do projeto de implantação de software e treinamentos. - Grupo Magnus: gerenciamento do projeto de implantação de software e treinamentos. - JB Conservadora: gerenciamento do projeto de implantação de software e treinamentos. - Atrium Construtora: gerenciamento do projeto de implantação de software e treinamentos.

Outras informações:
? Consultora de Projetos/Negócios ? TI ? Riosoft BH (2005 / 2007) Principais atividades - Consultoria de projetos e processos de gestão de pessoas: implantação de software de Gestão de Pessoas (Processo Seletivo, Administração de Treinamento, Segurança e Saúde do Trabalho, Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Avaliação e Pesquisa, Jurídico). Planejamento e realização de treinamentos internos e externos, elaboração de material didático, documentação, logística em geral, palestras, demonstrações, participação em feiras e seminários. Testes de software, análise de negócios e processos de melhoria e evolução, testes e homologações. Análises e importações de banco de dados. - Gestão de RH e Pessoas: recrutamento e seleção internos, análise do perfil profissional e psicológico, treinamentos introdutórios e de capacitação da equipe. - Iniciativas internas e estratégia: apoio a diretoria em desenvolvimento de projetos internos com foco em planejamento estratégico e melhorias nos processos de gestão. Principais projetos - Iniciativas internas: implantação das políticas de RH e Qualidade. - Acergy (RJ): treinamentos, implantação de software e consultoria de processos. - Alston (MG): treinamentos, implantação de software e consultoria de processos. - Areva (SP): treinamentos, implantação de software e consultoria de processos. - Jabil (AM): treinamentos, implantação de software e consultoria de processos. - Tecnocomp (SP): treinamentos, implantação de software e consultoria de processos.

Outras informações:
? Coordenadora de Projetos ? W3Net (2007 / 2009) Principais atividades - Coordenação dos projetos e consultoria de processos de gestão: processos e subsistemas do gerenciamento de projetos, gestão do time, elaboração de relatórios gerenciais e indicadores de projetos. Implantação de software de Gestão de Pessoas (Avaliação de Competências, PDI, Metas, Feedback, Educação a Distancia, Treinamento). Análise de processos e elaboração de documentação, especificações técnicas e funcionais de novos produtos e customizações em produtos existentes, testes de software. Planejamento e realização de treinamentos internos e externos, elaboração de material didático, documentação, logística em geral, palestras, demonstrações, participação em feiras e seminários. - Iniciativas internas: participação no projeto interno do Comitê de Metodologia, com foco em padronização e melhoria dos processos internos e seus artefatos e ferramentas. Principais projetos - Iniciativas internas: membro do comitê de metodologia de gestão de projetos e processos internos. - Cyrela (SP): treinamentos, implantação de software e consultoria de processos. - Essencis (SP): treinamentos, implantação de software e consultoria de processos. - Natura (SP): treinamentos, implantação de software e consultoria de processos. - Oi (RJ): treinamentos, implantação de software e consultoria de processos. - Scopel (SP): treinamentos, implantação de software e consultoria de processos.

Outras informações:
Principais atividades - Gerencia de projetos e contratos: processos e subsistemas do gerenciamento de projetos, gestão da equipe, elaboração de relatórios gerenciais e indicadores de projetos. Principais projetos - Gerenciamento de projetos e contratos de Gestão Documental: CSN, Vale, Deten Química, Fiat, Vale CDM, Yamana Gold, Samarco, Petrobras, Petronas, VLI, Vórtex Iniciativas internas: participação na reestruturação da metodologia de gerenciamento de projetos

Outras informações:
Idealizadora dos Programas Conexão Familiar e Educação com Conexão nas Escolas, também presta consultoria em Disciplina Positiva à famílias, educadores e instituições de ensino. Atua como palestrante e facilitadora de cursos e workshops, além de atendimentos individuais e em grupo em consultório.