Paula Bié Alves

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Participação em eventos

Produções bibliográficas

• ALVES, P. B. ; RIBAS, P. C. ; ZUMPICHIATTI, M. A. ; ROCHA, F. R. ; SIMOES, C. B. . Desenvolvimento de Modelo Matemático para a Otimização da Programação da Produção em uma Cervejaria de Pequeno Porte. In: XLVIII SIMPÓSIO BRASILEIRO DE PESQUISA OPERACIONAL SBPO, 2016. Desenvolvimento de Modelo Matemático para a Otimização da Programação da Produção em uma Cervejaria de Pequeno Porte.

• RIBAS, P. C. ; ZUMPICHIATTI, M. A. ; ALVES, P. B. ; ROCHA, F. R. ; SIMOES, C. B. . Desenvolvimento de modelo matemático para a otimização da programação em uma cervejaria de pequeno porte. Anais do XLVIII Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional(SBPO) , 2016.

• ALVES, P. B. . O Balanced Scorecard como Ferramenta de Gestão Estratégica: Proposta de um Mapa Estratégico para uma Coordenação de Curso de Engenharia de Produção de uma IES Privada.. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2015 - 2015

  Desenvolvimento de Modelo Matemático para a Otimização da Programação da Produção, Descrição: Este projeto visa a construção de modelos de otimização matemática para o planejamento da produção em indústrias que trabalhem em bateladas, com caso de aplicação na indústria de bebidas. Para tal foi realizado um levantamento bibliográfico de trabalhos referentes à otimização aplicada ao planejamento da produção e dimensionamento de lotes (em inglês lot-sizing), além de trabalhos que descrevem o processo planejamento e programação da produção. A partir destes trabalhos da literatura serão propostos modelos matemáticos para otimização do dimensionamento de lotes no planejamento da produção. O modelo matemático será testado e ajustado a fim de garantir a aderência à realidade. Os resultados obtidos serão analisados e comparados a resultados da prática industrial e da academia. Pretende-se ainda produzir material acadêmico descrevendo o trabalho desenvolvido, dificuldades encontradas, contribuições ao estado da arte e possíveis aprofundamentos e investigações adicionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Paula Bié Alves - Integrante / paulo cesar ribas - Coordenador / Mariana dos Anjos Zumpichiatti - Integrante.

• 2015 - 2015

  O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA: PROPOSTA DE UM MAPA ESTRATÉGICO PARA UMA COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DE UMA IES PRIVADA, Descrição: Atualmente, as organizações sofrem acirrada competitividade e constantes necessidades de mudanças, devido ao ambiente dinâmico, as quais estão inseridas, o mesmo ocorre no campo das Instituições de Ensino Superior (IES) privadas que necessitam planejar-se estrategicamente, desta forma, necessitam do apoio de ferramentas estratégicas que possam auxiliar na tradução dos seus objetivos estratégicos, e como consequência, apresentar desempenhos melhores e ter grandes chances de conserva-se e destacar-se no mercado. Dentro das IES privadas a busca pelo curso de Engenharia de Produção é crescente, devido a sua formação ser bem aceita no mercado de trabalho, por isso, com o aumento da concorrência das IES privadas e aumento da demanda pelo curso, é de suma importância que haja uma gestão estratégica dentro das IES privadas. Portanto, este trabalho apresentará as características, análise e aplicação das perspectivas da ferramenta Balanced Scorecard (BSC) fazendo o uso do mapa estratégico para a coordenação do curso de Engenharia de Produção de uma Instituição de Ensino Superior (IES) privada. O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica, criada por Kaplan e Norton, que auxiliará tanto a alta direção quanto o coordenador do curso a acompanharem seus objetivos estratégicos sob quatro perspectivas propostas. A aplicação do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de gestão estratégica de uma IES privada podem garantir alguns benefícios, dentre eles, a melhoria do desempenho, pois através de uma visão holística proporcionam uma melhor visualização dos objetivos a serem alcançados e possibilidade de intervenções para a melhoria contínua.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Paula Bié Alves - Integrante / Pedro Maffia da Silva - Coordenador.

Prêmios